В "Казэнерго" ежегодный эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий составляет 12-14 млн руб.
Энергетика и ЖКХ » Теплоснабжение
Энергетика и ЖКХ » Теплоэнергетика
Энергетика и ЖКХ » Энергосбережение
Энергетика и ЖКХ » Теплоэнергетика
Энергетика и ЖКХ » Энергосбережение
04.09.2019 в 17:38 | Watermagazine.ru | Advis.ru
АО "Казэнерго" проводит разработку программ по энергосбережению и повышению энергоэффективности, среди приоритетов: автоматизация, ликвидация убыточных котельных, "закольцовка" тепловых сетей и "умные" котельные.
Последние пять лет предприятие ежегодно инвестирует не менее 150 млн рублей в энергосбережение и повышение энергоэффективности.
По информации корпоративного сайта, ежегодный эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий составляет 12-14 млн рублей.
- Выполняются мероприятия по замене морально и физически устаревшего оборудования на современное и высокоэффективное, внедряются передовые технологии в процессы производства и передачи тепловой энергии. Использование цифровых технологий при автоматизации, диспетчеризации, регулировании теплоснабжения позволяет уйти от человеческого фактора, оптимизировать численность обслуживающего персонала, - сообщил генеральный директор АО "Казэнерго" Рустам Абдулхаков.
В настоящее время специалисты предприятия работают над установкой перемычек между котельными, осуществляют "закольцовку" тепловых сетей. Это позволяет повысить надежность теплоснабжения и снизить себестоимость теплоэнергии за счет приостановки работы ряда котельных в летний период. Уже начались мероприятия по созданию единого кольца теплоснабжения по девяти крупным котельным Приволжского и трем котельным Советского районов Казани.
На очереди - строительство умных котельных.
Совместно с компанией "Данфосс" в этом году казанские энергетики приступают к реализации пилотного проекта по внедрению "умных" тепловых сетей от нашей котельной "Зеленая, 1. В результате будет реализован оптимальный гидравлический режим, повысится управляемость тепловой сетью и снизятся расходы электроэнергии. Все параметры работы сети будут передаваться в центральный диспетчерский пункт, что повысит скорость реагирования при возникновении любых внештатных ситуаций.
"Казэнерго" также продумало вариант полной реконструкции семи котельных и ЦТП. Он позволит значительно повысить качество и надежность теплоснабжения, снизить себестоимость тепловой энергии, полностью обновить источники теплоснабжения и тепловые сети.
- При капитальных вложениях в размере 136 млн рублей срок окупаемости мероприятия составит 11 лет. Мы направили проект в министерство строительства, архитектуры и ЖКХ и в исполком города для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов. "Казэнерго" надеется на возможность софинансирования части затрат по этому проекту за счет средств бюджета Татарстана, - прокомментировал Абдулхаков.
Для справки: Название компании: Казэнерго, АО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Последние пять лет предприятие ежегодно инвестирует не менее 150 млн рублей в энергосбережение и повышение энергоэффективности.
По информации корпоративного сайта, ежегодный эффект от внедрения энергосберегающих мероприятий составляет 12-14 млн рублей.
- Выполняются мероприятия по замене морально и физически устаревшего оборудования на современное и высокоэффективное, внедряются передовые технологии в процессы производства и передачи тепловой энергии. Использование цифровых технологий при автоматизации, диспетчеризации, регулировании теплоснабжения позволяет уйти от человеческого фактора, оптимизировать численность обслуживающего персонала, - сообщил генеральный директор АО "Казэнерго" Рустам Абдулхаков.
В настоящее время специалисты предприятия работают над установкой перемычек между котельными, осуществляют "закольцовку" тепловых сетей. Это позволяет повысить надежность теплоснабжения и снизить себестоимость теплоэнергии за счет приостановки работы ряда котельных в летний период. Уже начались мероприятия по созданию единого кольца теплоснабжения по девяти крупным котельным Приволжского и трем котельным Советского районов Казани.
На очереди - строительство умных котельных.
Совместно с компанией "Данфосс" в этом году казанские энергетики приступают к реализации пилотного проекта по внедрению "умных" тепловых сетей от нашей котельной "Зеленая, 1. В результате будет реализован оптимальный гидравлический режим, повысится управляемость тепловой сетью и снизятся расходы электроэнергии. Все параметры работы сети будут передаваться в центральный диспетчерский пункт, что повысит скорость реагирования при возникновении любых внештатных ситуаций.
"Казэнерго" также продумало вариант полной реконструкции семи котельных и ЦТП. Он позволит значительно повысить качество и надежность теплоснабжения, снизить себестоимость тепловой энергии, полностью обновить источники теплоснабжения и тепловые сети.
- При капитальных вложениях в размере 136 млн рублей срок окупаемости мероприятия составит 11 лет. Мы направили проект в министерство строительства, архитектуры и ЖКХ и в исполком города для включения в перечень приоритетных инвестиционных проектов. "Казэнерго" надеется на возможность софинансирования части затрат по этому проекту за счет средств бюджета Татарстана, - прокомментировал Абдулхаков.
Для справки: Название компании: Казэнерго, АО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.