РЭУ "Таманский групповой водопровод" за шесть месяцев сократило потери воды на 100 тыс. м3.
05.08.2020 в 17:16 | Watermagazine.ru | Advis.ru
За шесть месяцев участия в национальном проекте "Производительность труда и поддержка занятости" ремонтно-эксплуатационное управление (РЭУ) "Таманский групповой водопровод" ГУП Краснодарского "Кубаньводкомплекс" снизило потери воды с 57% до 54%, что позволило сохранить порядка 100 тыс. м3 пресной воды. Это более 6 млн. руб. чистой экономии за полгода.
По сообщению пресс-службы ГУП КК "Кубаньводкомплекс", такого результата удалось добиться за счет внедрения инструментов бережливого производства наряду с автоматизированным комплексом поиска утечек и контроля состояния, а также профилактического обслуживания колодцев.
Кроме того, снижено в два раза, с двух до одного часа, время проведения аварийно-восстановительных работ (АВР), что дало возможность на 25% сократить удельный расход электроэнергии. Это позволило сэкономить за шесть месяцев более 6 млн. руб.
Как рассказал руководитель проекта АНО "Федеральный центр компетенций" ФЦК Андрей Махно, это результат реализации комплекса мер.
"Мы провели стандартизацию процесса АВР, внедрили систему 5С в помещении и машине выездной бригады, определили перечень инструментов и порядок их закупки. Кроме того, была внедрена электронная база данных по объектам ремонта, разработаны мероприятия по автоматизации процессов", - отметил он.
Полученные результаты дали возможность ГУП КК "Кубаньводкомплекс" не повышать тариф за услуги водоснабжения и водоотведения в первом полугодии 2020 года для Таманского района. Это решение участника нацпроекта поддержала Региональная энергетическая комиссия.
Для справки: Название компании: Таманский групповой водопровод, РЭУ ГУП КК Кубаньводкомплекс Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
По сообщению пресс-службы ГУП КК "Кубаньводкомплекс", такого результата удалось добиться за счет внедрения инструментов бережливого производства наряду с автоматизированным комплексом поиска утечек и контроля состояния, а также профилактического обслуживания колодцев.
Кроме того, снижено в два раза, с двух до одного часа, время проведения аварийно-восстановительных работ (АВР), что дало возможность на 25% сократить удельный расход электроэнергии. Это позволило сэкономить за шесть месяцев более 6 млн. руб.
Как рассказал руководитель проекта АНО "Федеральный центр компетенций" ФЦК Андрей Махно, это результат реализации комплекса мер.
"Мы провели стандартизацию процесса АВР, внедрили систему 5С в помещении и машине выездной бригады, определили перечень инструментов и порядок их закупки. Кроме того, была внедрена электронная база данных по объектам ремонта, разработаны мероприятия по автоматизации процессов", - отметил он.
Полученные результаты дали возможность ГУП КК "Кубаньводкомплекс" не повышать тариф за услуги водоснабжения и водоотведения в первом полугодии 2020 года для Таманского района. Это решение участника нацпроекта поддержала Региональная энергетическая комиссия.
Для справки: Название компании: Таманский групповой водопровод, РЭУ ГУП КК Кубаньводкомплекс Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.