РЕЙТИНГ ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ – Генеральный директор ГК "Заречное" (Воронежская область) Сергей Ниценко: "Главное правило в бизнесе – эффективно работать".

ГК "Заречное" стремительно выросла на воронежском рынке. Так же стремительно компания продолжает развиваться, набирая обороты в производстве мраморной говядины, уже ставшей гордостью региона. По итогам 2015 года проект "Заречного" по строительству комплекса по разведению племенного хозяйства КРС в Воронежской области вошел в список крупнейших инновационных проектов региона. Однако, как отмечает генеральный директор компании Сергей Ниценко, настоящий успех бизнеса еще впереди, а чтобы его достигнуть, нужно придерживаться главного принципа – работать, работать и еще раз работать.
– Вы можете назвать себя влиятельным человеком?
– В плане общественного влияния – нет, но я, безусловно, влияю на рабочие процессы внутри компании, которой руковожу.
– Считаете себя "первопроходцем" по части мраморной говядины на российском рынке?
– Да, я считаю, что на сегодняшний день мы производим лучшую говядину в России. Мы получаем психологическое удовлетворение от того, что можем производить продукт высокого уровня. Хотя если говорить именно про выдающиеся экономические показатели, то они еще впереди. С одной стороны, если вы выводите на рынок новый продукт или новую технологию, то автоматически получаете статус первопроходца, пионера. Но есть и другая сторона медали. Например, если вы придумаете новую технологию строительства домов, то вам потребуется колоссальное количество времени, денег и влияния для того, чтобы эту технологию начали применять застройщики.
Так и в нашем бизнесе. Мы производим новый продукт, другой, у него свои качественные параметры, правда, не так просто убедить людей в том, что за качество всегда платят больше.
Но в России люди быстро учатся и быстро привыкают к хорошему. Чувствуется тренд. Еще три года назад не было такого количества стейк-хаусов и мясных ресторанов – ни в столице, ни в регионах. Сегодня эта культура достаточно быстро растет, потребитель начинает ценить качественный продукт, хоть он и стоит дороже.
– Что, на ваш взгляд, самое главное в бизнесе?
– Главное – много и эффективно работать. Мы стремимся к успеху, но, чтобы его достичь в полной мере, предстоит еще ответить на многие вопросы. Но, как я уже сказал, первый и очень важный этап пройден: мы доказали себе, что можем производить продукт, который до нас никто раньше не делал.
– Какое главное препятствие видите на пути к успеху?
– Мы пока не производим мясо в достаточных объемах, чтобы удовлетворить высокий спрос. У нас нет проблем с продажами – наоборот, не на всех клиентов хватает. Еще не закончилась инвестиционная фаза проекта, и на запланированные мощности в силу разных обстоятельств предприятие еще не вышло. Но мы идем к этому. Думаю, нужно еще пару лет – и результаты будут.
– Как вы выстраиваете отношения с подчиненными? Можете уволить сотрудника "без разговоров"?
– Я стараюсь "без разговоров" никого не увольнять. Мне не нравится, так сказать, размахивание саблями. Для меня главное, чтобы сотрудники выполняли свои функциональные обязанности.
– Вы лично проводите интервью с новыми работниками?
– Да, я интервьюирую людей, которых принимаю на работу. Не всех, конечно, их ведь больше тысячи. Но с ключевыми сотрудниками беседую.
– На что в первую очередь обращаете внимание?
– Я общался со многими кадровиками, однако никто не знает точного алгоритма, как определить, хороший работник или плохой. Есть лишь субъективный набор характеристик: резюме, рекомендации, проверки. Для меня ключевую роль играют профпригодность и потенциальная лояльность к компании.
Я не сторонник иерархической вертикали. Мне больше нравится, когда выстраивается командная работа на всех уровнях. Для этого у человека должна быть лояльность к компании, команде. Если человек проявляет лояльность к компании, то он может рассчитывать и на лояльное отношение к нему со стороны компании. Получается дорога со встречным движением.
– У вас никогда не было мыслей уйти в политику?
– Нет, никогда не думал, это совсем не мое.
– Когда последний раз ездили в отпуск?
– В этом году пока ни разу, в прошлом удалось вырваться отдохнуть, покататься на лыжах. Раньше я делал это регулярно, но теперь времени почти не остается, много работы.
– Получается, вы трудоголик?
– Не сказал бы, что я трудоголик, просто приходится много работать, и есть сильное желание добиться успеха.
– А успех других людей вас мотивирует?
– Да, у кого-то успешность людей вызывает зависть, а меня побуждает учиться чему-то новому. Во мне есть такое качество, как честолюбие. Я считаю, оно необходимо любому человеку, который хочет добиться результатов.
– Близким, наверное, вас не хватает?
– Да, поэтому все свободное время по максимуму пытаюсь проводить с семьей.
– На море выбираетесь вместе?
– Очень редко. Я вообще не люблю отдых на море, сразу скучать начинаю. Больше предпочитаю активный отдых.
– Вы приехали в Воронеж не так давно. Как вам город?
– Мне нравится – чистый, красивый. Я сам из Волгограда, но Воронеж, конечно, выигрывает в плане развития. Первый раз я побывал в Воронеже в 2011 году, и на сегодня город колоссально изменился в лучшую сторону.
– Книги любите читать?
– В основном читаю периодику, стараюсь следить за новостями. А вообще я очень люблю кино.
– Какой жанр?
– Разные. На днях пересматривал "Москва слезам не верит", "Любовь и голуби". Нравятся зарубежные триллеры, полюбил сериалы, хотя раньше никогда их не смотрел, а теперь захватывают. Мне очень понравились сериалы "Карточный домик", "Форс-мажоры", "Настоящий детектив". Недавно досмотрел "Во все тяжкие" – интересная вещь, есть над чем подумать.