Как в России выращивают быков элитной породы блэк ангус. "РосБизнесКонсалтинг". 25 сентября 2018

Руководитель фермы "Супрягино". Благодаря его работе по выращиванию, откорму и лечению бычков элитной породы блэк ангус достигается высший уровень мраморности мяса.
Меня зовут Михаил Петроченко, я работаю в компании «Мираторг» руководителем фермы.
В чём заключается ваша работа?
Моя основная функция на этой ферме — это управление: управление людьми, пастбищами, стадом животных, техникой. А моя главная задача — это получение максимума телят с максимумом веса.
Это каждодневный труд, несмотря на погодные условия, семейные неурядицы. Работа всегда прежде всего, то есть нужно отдаваться целиком и полностью. Работа тяжелая, ответственная, но она того стоит.
Расскажите, пожалуйста, о ваших операторах — ковбоях.
Самое важное звено у нас — это ковбой, или оператор. Работа так называемых русских ковбоев, как модно сейчас их называть, такая же, как у американских, довольно интересная. Вначале все ребята испытывают гордость и большое желание работать. Но со временем они понимают, что это не только детское какое-то увлечение. Это большая работа.
Что такое работа механизатора? Он выехал в поле, сделал определенное количество гектаров, и работу его видно. А работа ковбоя — абстрактная, то есть как человек настроен на работу, с каким позитивом он приходит, как делает осмотр животных, соответственно, такой будет результат. Ведь за день нужно объехать каждое животное, выявить какое-то отклонение в плане здоровья, поставить диагноз и вылечить.
Так что работают они, как говорят, не щадя живота своего. Когда есть необходимость, каждый понимает, несмотря на то, что уже пять, восемь, девять часов вечера: эту работу нужно сделать. Это нельзя отложить на завтра. Допустим, элементарная ситуация: коровы съели траву на пастбище. Мы работаем до пяти вечера, но мы же понимаем, что корова хочет кушать в любое время, и после пяти. Тем более она мамка чья-то, у нее есть теленок, который хочет молочка, а чтобы было молочко, нужна травка. Вот и приходится ковбоям задерживаться постоянно.
Это же, наверное, очень тяжело? Без выходных и иногда до самой ночи...
Я считаю, что очень важно, чтобы работа приносила удовлетворение, тогда она не будет в тягость. Человек должен с позитивом приходить на работу, и у нас должны быть тылы в виде жён, которые не заставляют нас нервничать из-за каких-то бытовых дел. Например, я как руководитель прихожу на работу, настраиваю людей на нее, и мое настроение передается, соответственно, моим ковбоям. А дальше по цепочке это всё передается животным. Так что я с полной уверенностью могу сказать, что наше настроение в итоге влияет на качество мяса. Ведь наша работа — это самый начальный этап производства мраморной говядины. Качество того самого стейка зарождается у нас, на ферме. Если мы будем обращаться с негативом, животное будет в постоянном стрессе, и у него будут накапливаться вещества, которые влияют на вкусовые качества.
Кроме «бесстрессового» обращения, что еще есть особенного в содержании животных на вашей ферме?
На ферме содержится одна порода коров и быков — абердин-ангусы. Они генетически предрасположены к интенсивному росту: за год теленок может вырасти до 400 кг. Поэтому для разведения этой породы важнее всего обильное качественное питание. С этим у нас всё в порядке: трава зеленая, вода чистая артезианская, короче, всё естественное. Как сейчас модно говорить, экологически чистый продукт. Если говорить о содержании животных, я сам не верил, что есть такой метод ведения хозяйства. Животные круглый год находятся под открытым небом. То есть мы их не ограничиваем в помещениях, а держим на открытых площадках. Летом они содержатся на выпасных пастбищах, зимой — на зимних. Есть сеть водопровода с обогревом, плюс есть стационарные кормушки. Дополнительно установлены ветрозащиты, выносится подстилка, то есть создаются животным комфортные условия. Они круглый год дышат, едят, получают удовольствие.
Еще один интересный момент — это электронные идентификаторы. Каждый из нас имеет паспорт, а для животных паспорт — это электронный чип, в котором содержится информация, где он родился, кто его мамка, папка. Соответственно, мы можем отследить, где была допущена ошибка в производстве. Я считаю, это очень важно.
Вообще я много лет работал в колхозах, и если сравнить производство тех далеких советских времен и сегодняшнее производство, то это, как говорится, две большие разницы. Содержание животных было другое, отношение к животным было другое, честно скажу, жутко вспомнить те времена. Когда мы животных закрывали, не кормили должным образом, иногда не поили, особенно в девяностые годы. А здесь компания вложила всё что можно в то, чтобы содержать их, чтобы животные комфортно себя чувствовали, чтобы меньше было стресса для них.
Что для вас значит работать в компании «Мираторг»?
Работа в компании очень важна для меня. Я родился на этой земле, вырос, здесь же я полюбил животных, закончил брянский сельхозвуз, работал в местных колхозах и с приходом компании перешел в нее работать руководителем фермы. Тут я смог реализовать свой жизненный опыт, знания, проявить себя. Сам учился и подчиненных учил. Для меня очень важно, что в моём подчинении все местные люди, мои земляки. В первую очередь потому, что я их знаю с детства и знаю, с какой ответственностью они подойдут к работе. Я ими горжусь, и они тоже горды своей работой и рады, что есть у нас работа, что каждой семье компания дала определенный заработок.
С приходом компании в Брянскую область жизнь на глазах стала меняться. Ведь «Мираторг» — один из крупнейших работодателей в регионе. Многие перестали ездить в Москву на заработки, бросать свои семьи, детей, наоборот, стали возвращаться в деревню.
Кстати, в этой компании работаю не только я и мои земляки. У меня есть взрослый сын, он тоже здесь, но только в другом структурном подразделении: строит животноводческие объекты. Еще есть второй сын у меня, он учится в техническом вузе в Брянске, второй курс окончил. Надеюсь, что он тоже полюбит «Мираторг» и придет в нашу компанию. Я думаю, такие люди, как я и мои сыновья, будут востребованы.
Что вы чувствуете, наблюдая в течение нескольких лет за изменениями, происходящими вокруг?
Я чувствую гордость. Не только за себя — за всех своих подчиненных. Ведь они нашли применение себе на этой ферме, и их работа приносит удовлетворение не только мне, но и им самим. Без удовлетворения от работы, я думаю, мы бы не достигли таких результатов. Плюс ко всему на моих глазах моя родная земля разработалась, в нее вложены большие средства. Я видел ее в разные времена и прямо скажу: душа радуется тому, что земля нашла наконец хозяина. Знаете, как было в первое время на душе? Слезы прямо наворачивались от гордости.