"Росинтер" объявляет операционные аудированные финансовые результаты за 2017 год.

ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" (Росинтер, Росинтер Ресторантс, Компания), ведущий оператор в сегменте семейных ресторанов в России и СНГ (Московская Биржа ММВБ-РТС: тикер ROST) объявляет результаты операционной и финансовой деятельности за 2017 год, подготовленные в соответствии со стандартами МСФО.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ И ОПЕРАЦИОННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2017 ГОД
Валовая выручка сопоставимых ресторанов[4] увеличилась на 2,8% и составила 5 185 млн рублей, что связано c планомерной ревитализацией основных брендов, обновлением меню и повышением качества обслуживания гостей.
При этом консолидированная валовая операционная выручка[3] в 2017 году снизилась на 4,1% по сравнению с 2016 годом, что связано с плановым закрытием неприбыльных локаций (по итогам 2017 года закрыто 39 корпоративных ресторанов, открыто 5).
Валовая прибыль в 2017 году увеличилась на 10,5% по сравнению с 2016 годом и составила 1 173 млн рублей. Основное влияние на рост валовой прибыли оказала политика Компании по снижению себестоимости, которая уменьшилась на 2,1% (показатель рассчитан как % от выручки).
Такие же факторы оказали влияние на рост рентабельности по валовой прибыли, которая увеличилась на 2,1% в 2017 году до 16,8% от общей выручки с 14,7% в 2016 году.
В 2017 году Компания получила положительный результат – 8 млн рублей чистой прибыли, а показатель EBITDA до обесценения и списаний составил 404 млн рублей.

Сергей Зайцев, Президент ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг":
"В 2016-2017 годах "Росинтер Ресторантс" проводил политику повышения эффективности бизнеса и выходил из системно неприбыльных активов. Основная стадия этого процесса завершена, Компания вышла на операционный рост. Процесс закрытия ресторанов повлиял на выручку в целом, однако по сопоставимым ресторанам, Компания в течение всего года показывала стабильный рост (по итогам 2017 года – 2,8%). Кроме того, "Росинтер" второй год подряд демонстрирует положительный финансовый результат.
В 2018 году "Росинтер" планирует открыть 35-40 ресторанов. Ядром развития корпоративных ресторанов станут города-миллионники и транспортные хабы, а расширение географии бизнеса будет происходить за счет франчайзинга. Основными драйверами развития корпоративной сети станут рестораны "IL Патио", TGI FRIDAYSTM, "Шикари", Costa Coffee, франчайзинговой сети – "IL Патио", "Шикари".
Приоритетным направлением деятельности является обновление существующих ресторанов под ключевыми брендами. В 2018 году, к 25-летию "IL Патио", мы нацелены обновить практически 100% сети, включая партнерские рестораны. Также в обновленной концепции уже открываются рестораны TGI FRIDAYSTM, "Американский Бар и Гриль", "Мама Раша". Среди основных проектов 2018 года - развитие системы доставки на базе собственной логистической службы и программы лояльности "Почетный гость", количество участников которой уже превышает 1 миллион 200 тысяч пользователей.
В 2017 году "Росинтер" достиг запланированных целей, сумел адаптироваться к существующим экономическим условиям. В среднесрочной перспективе мы ставим перед собой амбициозные цели по расширению сети, развитию брендов и внедрению инновационных проектов".

Консолидированная выручка за 2017 год составила 6 962 млн рублей. Выручка корпоративных ресторанов составила 6 714 млн рублей и снизилась на 3,8% по сравнению с 2016 годом, что связано с сокращением портфеля ресторанов. Выручка сопоставимых ресторанов увеличилась на 2,8% по сравнению с выручкой за 2016 год. За счет выхода из неприбыльных локаций выручка снизилась на 6,6% по сравнению с выручкой за 2016 год.
Себестоимость реализации сократилась на 5,8% по отношению к 2016 году и на 2,1% по отношению к выручке. При этом основной статьей, по которой произошло снижение, стала Продуктовая себестоимость (Расходы на продукты питания), которая сократилась на 1,9% (рассчитано как процент от выручки) в результате ориентированных на долгосрочную перспективу, гибких взаимоотношений с поставщиками, поиска путей взаимовыгодного сотрудничества, в том числе внедрения авансовой платежной системы.
Рентабельность валовой прибыли увеличилась до 16,8% в 2017 году с 14,7% в 2016 году, что в основном было вызвано снижением продуктовой себестоимости – все показатели рассчитаны как процент от выручки. Увеличение Коммерческих, общехозяйственных и административных расходов на 5,4% связано с началом активной маркетинговой и рекламной политики с целью поддержания лояльности и привлечения новых гостей в рестораны.
Снижение расходов на открытие новых ресторанов составило 22,2% по сравнению с 2016 годом. Компанией проведена работа по снижению стоимости инвестиций в открытие новых и обновление тсуществующих ресторанов, в первую очередь за счет оптимизации типовых проектов, работы с поставщиками и др.
Прочие доходы сократились на 5,4% как процент от выручки за счет получения прибыли от продажи доли в совместном предприятии в Великобритании и непрофильного операционного бизнеса в 2016 году.
В 2017 году восстановление убытка от обесценения операционных активов составило 110 млн рублей по сравнению с 40 млн рублей убытка от обесценения операционных активов в 2016 году. Восстановление убытка от обесценения произошло в результате изменений в расчетных оценках, использованных для определения возмещаемой стоимости активов в 2017 году.
Снижение финансовых расходов (нетто) на 58 млн рублей (на 16,4% по отношению к 2016 году) обусловлено снижением стоимости кредитных ресурсов в 2017 году и привлечением целевого финансирования на обновление существующих и строительство новых ресторанов.
Доход по курсовым разницам составил 1,8 млн рублей в 2017 года по сравнению с убытком в 46 млн рублей в 2016 году, как следствие перевода валюты некоторых обязательств в российские рубли.
Чистая прибыль в 2017 году выросла по сравнению с сопоставимым периодом и составила 8,1 млн рублей против 6,4 млн рублей в 2016 году.
Алексей Шорохов, CFO ПАО "Росинтер Ресторантс Холдинг":
"В 2017 году "Росинтер" в целом показал хорошую динамику показателей эффективности бизнеса. Компания достигла прироста выручки по сопоставимым ресторанам при общем падении российского сегмента casual dining. Стоит отметить, что данная отчетность сложно сопоставима с отчетностью предыдущего периода в силу объективных причин, таких как закрытие неприбыльных ресторанов; пересмотр и восстановление резерва на обесценение операционных активов ресторанов; получение разового дохода в 2016 году от продажи непрофильного бизнеса. Поэтому мы рассматриваем показатели эффективности по сопоставимой отчетности, в соответствии с которой произошел прирост как показателя EBITDA до обесценения и списаний, так и чистой прибыли".

Денежный отток от операционной деятельности составил 416 млн рублей в 2017 году в результате уменьшения кредиторской задолженности прошлых лет.
Чистый отток денежных средств от инвестиционной деятельности составил 670 млн рублей за 2017 год по сравнению с чистым притоком в 102 млн рублей за 2016 год. Инвестиционная программа связана, главным образом, с планами Компании по обновлению и расширению сети ресторанов. Также Росинтер начал реализацию программы по обновлению IT-инфраструктуры (реализован проект по созданию системы товарного учета в ресторанах, внедрена BI система), заложив тем самым фундамент для дальнейшего внедрения IT-решений, которые будут способствовать повышению эффективности бизнеса.
Чистый приток денежных средств от финансовой деятельности увеличился до 1 127 млн рублей за 2017 год с 10 млн рублей за 2016 год, за счет получения в 2017 году дополнительных кредитных ресурсов по новым долгосрочным кредитным договорам. Привлеченные средства "Росинтер" использовал для реализации стратегического плана обновления существующих ресторанов и строительства новых.

Валовый долг Компании составил 3 091 млн рублей на 31 декабря 2017 года. Чистый долг увеличился на 59,1% в 2017 году, по сравнению с соответствующим показателем на 31 декабря 2016 года. Долговой портфель номинирован в рублях и в основном представляет собой долгосрочные заимствования. Доля долгосрочных займов составляет 89,9% от общей суммы долгового портфеля.

Для справки: Название компании: Росинтер ресторантс, ООО (Торговые сети Costa Coffee, IL Патио, T.G.I. Friday’s, Американский Бар и Гриль, Планета Суши, Шикари) Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]