На Международном инвестиционном форуме "Сочи-2015" губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко поделился успешной региональной практикой проектного управления.
05.10.2015 в 15:22 | INFOLine, ИА (по материалам Администрации) | Advis.ru
Ленинградская область добилась повышения инвестиционной открытости и привлекательности, отметил глава 47-го региона, выступая на панельной дискуссии "Применение проектного управления в деятельности органов исполнительной власти".
Александр Дрозденко подчеркнул, что для получения положительного результата на этапе отбора проектов необходимо определить, какие из них станут "драйверами" роста экономики, внести их в существующие программы поддержки, а также закрепить за каждым конкретным исполнителем.
"Для достижения цели — успешной реализации проекта — следует сформировать новое мышление управленческих кадров, которые должны быть нацелены на достижение конечного результата", — сказал Александр Дрозденко.
Он отметил, что внедрение инструментов эффективного проектного управления по улучшению инвестиционного климата идет не только в органах власти, но и в государственных компаниях Ленинградской области, приведя в качестве примера проекты региональной госкомпании "Леноблинновации" — Северо-Западный нанотехнологический центр в Гатчине, индустриальные парки "Пикалево" и "Тосно". Компания является своеобразным пилотным проектным офисом 47-го региона по созданию промышленной и инновационной инфраструктуры (индустриальных парков и технопарков) и уже реализует проекты на сумму более 3 млрд рублей.
Внедрение механизмов проектного управления приобретает все большую актуальность в связи с масштабностью реализации инфраструктурных и инновационных проектов, развитием промышленно-территориальных кластеров и иных стратегических отраслей.
Эта инициатива нашла свое отражение на федеральном уровне. По итогам прошедшего в июне 2015 года Петербургского международного экономического форума Президентом России дано поручение, в соответствии с которым главам субъектов РФ поручено сформировать специализированные организационные штабы ("проектный офис") по улучшению инвестиционного климата на основе лучших практик.
Александр Дрозденко подчеркнул, что для получения положительного результата на этапе отбора проектов необходимо определить, какие из них станут "драйверами" роста экономики, внести их в существующие программы поддержки, а также закрепить за каждым конкретным исполнителем.
"Для достижения цели — успешной реализации проекта — следует сформировать новое мышление управленческих кадров, которые должны быть нацелены на достижение конечного результата", — сказал Александр Дрозденко.
Он отметил, что внедрение инструментов эффективного проектного управления по улучшению инвестиционного климата идет не только в органах власти, но и в государственных компаниях Ленинградской области, приведя в качестве примера проекты региональной госкомпании "Леноблинновации" — Северо-Западный нанотехнологический центр в Гатчине, индустриальные парки "Пикалево" и "Тосно". Компания является своеобразным пилотным проектным офисом 47-го региона по созданию промышленной и инновационной инфраструктуры (индустриальных парков и технопарков) и уже реализует проекты на сумму более 3 млрд рублей.
Внедрение механизмов проектного управления приобретает все большую актуальность в связи с масштабностью реализации инфраструктурных и инновационных проектов, развитием промышленно-территориальных кластеров и иных стратегических отраслей.
Эта инициатива нашла свое отражение на федеральном уровне. По итогам прошедшего в июне 2015 года Петербургского международного экономического форума Президентом России дано поручение, в соответствии с которым главам субъектов РФ поручено сформировать специализированные организационные штабы ("проектный офис") по улучшению инвестиционного климата на основе лучших практик.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:




