"Бор": перезагрузка. "Приморская газета". 26 февраля 2016

С 31 марта прекратит свое существование АО "Горно-химическая компания "Бор", а на смену ему придет новое юридическое лицо — АО "Дальнегорский ГОК".
На какой основе акционеры планируют строить новый, экономически рентабельный бизнес, узнала "Приморская газета".
Победы и поражения

Дальнегорское борнорудное месторождение — единственное в России и третье по запасам в мире. Его разработкой с 1958 года занимается ГХК "Бор". Здесь отработан полный технологический цикл — от добычи и обогащения руды до синтеза боропродуктов. Производимая продукция — борная кислота, борный ангидрид, борат кальция, датолитовый концентрат, серная кислота. Во времена СССР "Бор" обеспечивал своей продукцией всю страну, был спрос и на внешнем рынке. Казалось, приватизация в 90-е годы прошлого века и переход на рыночные рельсы пойдут производству на благо, но завоевывать рынок под грузом высоких тарифов на электроэнергию и транспортные расходы, устаревающего оборудования и, как результат, высокой себестоимости продукции оказалось непросто. Да еще и в условиях глобальных экономических кризисов 1997 и 2008 годов. Первый раз внешнее управление ввели в 2000 году по заявлению "Энергомашкорпорации", через три года эту процедуру инициировала инвестиционная компания "Альянс-Капитал". В 2005 году АО "Бор" было ликвидировано и на его базе появилось ЗАО "Горно-химическая компания "Бор" (ныне АО). У компании несколько раз менялись собственники, среди них были "Русская горнорудная компания" и финансовая корпорация "Открытие". В 2011–2014 гг. комбинат входил в состав холдинга O1 Group. Смена собственника улучшила доступ к финансированию и облегчила урегулирование отношений с кредиторами, рынок сбыта был стабильным. Но и тогда эксперты отмечали повышенную долговую нагрузку и низкую балансовую прибыльность предприятия, необходимость масштабной модернизации. Новые акционеры одобрили план стратегического развития, включающий модернизацию технологических мощностей практически всех цехов, обновление карьерной техники, расширение номенклатуры и объемов выпускаемой продукции. Однако по ряду объективных и субъективных причин лишь малая часть плана была реализована, и O1 Group избавилась от этого актива. Новый собственник — ООО "Селена" (место регистрации — Москва, владеет 67,5 % акций химкомбината) — в поисках рентабельности бизнеса рассматривал разные варианты, в том числе перенос переработки добываемой руды в одну из стран Азии. Договориться с зарубежными партнерами не удалось, категорически против выступили и краевые власти.
Пациент жив или мертв?
Поскольку ГХК "Бор" — градообразующее предприятие для Дальнегорска и один из крупнейших налогоплательщиков Приморья, естественно, возможная потеря рабочих мест и социальная напряженность на предприятии волнует власти всех уровней. Руководство края периодически встречается с представителями собственников химкомбината, обсуждает возможности его дальнейшей работы, но кардинального улучшения пока не происходит. Производство лихорадит, периодически оно останавливается, задерживается зарплата. Причина задержек — острый дефицит оборотных средств. — Для обеспечения производственного процесса поступающая выручка направляется в первую очередь на покупку сырья, материалов, запчастей и на оплату услуг подрядчиков, — объяснил "Приморской газете" исполнительный директор АО "ГХК "Бор" Павел Меркулов. Невыплата части зарплаты, в частности, в декабре, была вызвана задержками с поступлением валютной выручки за отгруженную продукцию.
Картинки с рынка

Не менее 90 % мирового рынка боропродукции контролируют американская US Borax и турецкая Eti Maden. Основные покупатели приморской продукции — Китай, Южная Корея и Япония, а необъятный советский рынок (ныне Россия и страны СНГ) завоевала турецкая компания (к слову, государственная) с практически неограниченными финансовыми ресурсами. Доля "Бора" на внутреннем рынке не более 5–7 %, и бороться с заморским продуктом из-за более высокой себестоимости дальневосточной предприятие не может. — Пока наш внутренний рынок открыт для турецкой продукции и не защищен от демпинга, нам сложно улучшить экономику предприятия. Сложно еще и потому, что у конкурентов содержание бора в руде намного выше (30 % против наших 7–7,5 %). Наше единственное конкурентное преимущество — более высокое качество, его очень ценят в Японии и Южной Корее. Это положительное наследие, которое нам досталось от СССР, за счет этого пока и выживаем, — говорит Павел Меркулов. Без помощи государства устранить системные причины (высокие тарифы на тепло и электроэнергию, транспортные тарифы и т. д.), которые существенно удорожают любую произведенную на Дальнем Востоке продукцию, невозможно, при этом рынок — очень нестабильный. Так, после кризиса 2008–2009 годов производители, основываясь на оптимистичных прогнозах роста экономики, нарастили выпуск, а такого количества той же борной кислоты оказалось не нужно. В последующие годы ситуация улучшилась, но с конца 2014 года рынок вновь залихорадило. — В мировой экономике очередной спад производства. Снижение отгрузки в адрес потребителей Китая, а на его долю приходится 65 % наших поставок, повлекло в минувшем году и снижение выручки. Конечно, рост курса доллара по отношению к рублю увеличил нашу выручку в рублях, но большинство наших поставщиков и подрядчиков подняли цены или уведомили о повышении в ближайшей перспективе, — сетует исполнительный директор химкомбината. Выросли тарифы на железнодорожные перевозки и расходы на закупку вспомогательного сырья — серы, машинных масел, угля, металла. По отдельным позициям повышение составило от 5 до 30 %. Часть вырученных средств, согласно условиям коллективного договора, пошла на индексацию зарплаты, которая повысилась с 1 июля 2015 года на 8,5 %. Сейчас в портфеле заказов на 2016 год есть контракты, позволяющие загрузить мощности предприятия на 80–85 %. Это очень неплохой показатель для производства в текущей экономической ситуации, но стоимость одной тонны борной кислоты уменьшилась на 75–80 долларов и продолжает идти вниз.
Новое юрлицо — новые планы
Вернемся к банкротству предприятия. По решению арбитражного суда Москвы от 10 ноября 2015 года акционерное общество признано несостоятельным, открыто конкурсное производство. Но ни о каком сокращении 2,5 тысяч человек, которым пугали профсоюзы и о котором написали некоторые СМИ, речи не идет. В соответствии с федеральным законом о банкротстве все сотрудники получили в начале декабря уведомления о предстоящем прекращении (не ранее 31 марта 2016 года) трудовых отношений с АО ГХК "Бор". Основная часть работников будет принята на работу в порядке перевода в АО "Дальнегорский ГОК". — По состоянию на 1 февраля среднесписочная численность предприятия — 2 429 человек. Штат сократится примерно на 100 человек: уйдут в основном пенсионеры, которые хотят закончить трудовую деятельность, а также нарушители трудовой дисциплины, — заверил исполнительный директор ГХК "Бор". — По действующему законодательству при увольнении в порядке перевода люди получат денежную компенсацию за неиспользованный отпуск, но у них сохранится должность, тарифная ставка и стаж (с даты оформления на новом предприятии) для начисления следующего отпуска. Акционеры химкомбината намерены побороться за предприятие. Ведутся переговоры с одним из российских банков о кредитовании модернизации: речь идет о системе фильтрации в борном цехе, о модернизации либо строительстве нового серного цеха, о снижении энергопотребления
. — Тогда мы сможем практически удвоить наши мощности и производить, если будет спрос на рынке, до 160 тысяч тонн борной кислоты в год, — сообщил Павел Меркулов. — Мы также очень надеемся, что правительство исполнит поручение президента РФ о снижении энерготарифов для предприятий Дальнего Востока. Это будет очень существенная поддержка, ведь у нас до 20 % себестоимости — затраты на электричество. Но главная ставка — на создание производства по выпуску синтетического диоксида кремния ("белая сажа"). Ее используют в химической промышленности для производства стекла и стали, в цветной металлургии и нефтегазовой промышленности для производства эмалей и красок. В нашей стране ее производят в небольших количествах, а покупают в основном в Китае. Рынок же — огромный: только производители шин закупают около двух миллионов тонн "белой сажи" в год. — Мы серьезно занимаемся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими работами этого проекта больше года. Создан опытно-промышленный участок, а сырье для него — отходы (хвосты) от производства борной кислоты. К этой технологии начинали подступаться еще в советское время, но тогда не было всех материалов и необходимого оборудования. Образцы продукта уже изучают потребители и эксперты научно-исследовательского института шинной промышленности в Москве. Мы рассчитываем в марте–апреле получить от них рекомендации по улучшению качества, — рассказал подробности проекта руководитель химкомбината. С этим проектом собственники предприятия рассчитывают стать резидентом территории опережающего развития (ТОР), чтобы воспользоваться льготами для создания эффективного горно-химического комплекса. — Мы делаем максимум возможного, прекрасно понимая, что кроме нас и "Дальполиметалла" в городе практически нет работодателей. Поверьте, никакой бешеной прибыли у акционеров на самом деле нет. Сейчас все ресурсы идут на модернизацию и запуск нового продукта. Только тогда появятся ресурсы для повышения зарплаты и социального пакета, — говорит представитель собственников химкомбината.
Моногородам — второй шанс
Продление сроков деятельности построенных во времена СССР горнорудных предприятий, как правило, градообразующих, без предоставления льгот невозможно, считает начальник управления по недропользованию по Приморскому краю Михаил Попов. По его мнению, следует учитывать, что "с каждым годом затраты на геолого-разведочные работы в старых горнорудных районах неизбежно возрастают, а качество минерального сырья снижается". В этом случае нужно применять пониженную или нулевую ставку налога на добычу полезных ископаемых, что позволит избежать социально-экономических проблем, характерных для моногородов с узкоспециализированной промышленностью. Дальнегорск не одинок в своих проблемах. По данным "Российской газеты", в моногородах сосредоточено 45 % промышленного производства страны. Создав в них новую экономику, можно изменить структуру экономики всей России, утверждают эксперты. Но пока 99 из 319 моногородов находятся в "красной" зоне, там очень тяжелое социально-экономическое положение. До 2017 года на их поддержку из федерального бюджета выделено 26 млрд руб. Сколько из них достанется Приморью, пока неизвестно. Правительство разрешило в таких городах, если туда готов прийти бизнес с перспективными проектами, создавать территории опережающего развития с режимом, подобным тому, что действует для ТОР на Дальнем Востоке. Для получения статуса резидента им достаточно вложить в проект 5 млн рублей и создать не менее 20 рабочих мест. В европейской части страны и в Сибири несколько моногородов такой возможностью уже воспользовались. Для резидентов предусмотрены два вида поддержки из Фонда развития моногородов: льготные займы под 5 % годовых сроком на восемь лет и возможность вхождения в уставной капитал инвестиционных проектов. Закон предоставляет налоговые преференции на 10 лет. Например, три социальных взноса сокращаются почти в пять раз, меньше налог на прибыль и налог на имущество. Стать резидентом ТОР — хорошая перспектива для "Бора", и краевые власти готовы помогать предприятию в рамках своих возможностей. Так, недавно принятый краевой закон "О промышленной политике в Приморском крае" предусматривает финансовую (в виде субсидий из краевого бюджета) и информационно-консультационную поддержку предприятий, льготы по региональным налогам. — Принятый закон вместе с федеральным станет действенным инструментом поддержки предприятий отрасли и серьезнейшим подспорьем для наших промышленников. На многих предприятиях сегодня сложилась непростая ситуация, связанная с турбулентностью на внешних рынках, с падением спроса и цен на производимую продукцию, особенно на сырье. Поэтому подобного рода поддержка очень своевременна, и мы готовы рассматривать заявки от предприятий, — заверил первый вице-губернатор Приморского края Василий Усольцев. И, как стало известно на выездном совещании в Дальнегорске по развитию горнорудной промышленности в Приморском крае, которое провел губернатор Владимир Миклушевский, в правительство РФ отправлена заявка о создании территории опережающего развития в Дальнегорске. Ее подготовили совместно специалисты краевой администрации и городские власти. АО "Дальгорский ГОК" (бывший "Бор") — один из потенциальных резидентов.