Система грейдирования должностей МРСК Центра получила высокую оценку делового сообщества.

Опыт успешного внедрения в ОАО "МРСК Центра" системы грейдирования должностей получил высокую оценку участников организованной Национальным исследовательский университетом "МЭИ" (НИУ "МЭИ") конференции "Особенности мотивации персонала в условиях кризиса и трансформации экономической модели: теоретические аспекты, инструменты и их практическое применение", собравшей представителей более 25 энергетических предприятий.
В рамках одного из ключевых мероприятий конференции - круглого стола "Пути и способы совершенствования мотивационного воздействия на персонал в период модернизации промышленного потенциала России" с докладом об опыте применения в МРСК Центра системы грейдирования выступила главный специалист управления организации и мотивации труда компании Юлия Сергеева.
Она рассказала об основных предпосылках изменения системы оплаты труда в МРСК Центра, проведенной работе по адаптации методики грейдирования к отраслевым особенностям, об опыте внедрения и первых результатах ее применения. В частности, благодаря тому, что новая система оплаты труда построена на прозрачной и понятной всем оценке ценности должностей, максимально учитывающей специфику деятельности, МРСК Центра удалось выстроить иерархию должностей, установить справедливую стоимость труда, повысить конкурентоспособность ключевых профильных дефицитных профессий.
Доклад представителя МРСК Центра вызвал большой интерес. Опыт успешного внедрения системы грейдирования был отмечен отдельным пунктом в итоговом решении круглого стола.