Для получения отчета о презентации заполните форму ниже
Получить отчёт о презентации INFOLine Retail Russia TOP-100 c Недели Российского Ритейла.
Онлайн-консультанты: Skype INFOLine
INFOLine проводит АКЦИЮ: Вам предоставляется пробная подписка в течение месяца на информационный бюллетень "Объекты инвестиций и строительства РФ"

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Все исследования

Курс доллара США

График USD
USD 16.07 62.2934 +0.0872
EUR 16.07 72.4659 -0.2158
Все котировки валют
 Топ новости

Кейс ГК "Основа": как девелопер превращается в хай-тек компанию. "РосБизнесКонсалтинг". 16 мая 2018

Кейс ГК Основа: как девелопер превращается в хай-тек компанию. РосБизнесКонсалтинг. 16 мая 2018
Бывший владелец крупнейшего застройщика в России строит цифрового девелопера
Группа компаний "Основа"
" Основана в 2016 году бывшими акционерами компании "Мортон"
" Работает на рынке Москвы и за рубежом
" Председатель совета директоров: Александр Ручьев
Когда в 2016 году стало известно о том, что "Мортон" продан компании ПИК, это стало сенсацией. Все-таки владельца сменил крупнейший застройщик России, в портфеле которого миллионы квадратных метров жилья. Александр Ручьев, главный акционер "Мортона", вложил вырученные от продажи деньги в разные активы, собранные преимущественно в группе компаний "Основа". Ручьев развивает множество направлений, включая блокчейн-проекты, но девелопмент пока остается его основным бизнесом. Правда, его нынешняя компания кажется противоположностью предыдущей: это не массовое домостроение, а реализация штучных проектов, упор на IT и управление недвижимостью - в частности, большой сетью детских развлекательных парков.
"У нас нет задачи становиться большим девелопером, - говорит Александр Ручьев. - Мы фокусируемся сейчас на высококачественных проектах. В основном Москва, Московская область и европейские страны". У "Основы" сейчас 2 проекта в Праге, 2 в Германии, 10 в Москве и Подмосковье. В компании говорят, что очень тщательно выбирают проекты, и если вкладываются в какой-то, то только с уверенностью: он такой один. Уникальность может определяться расположением, архитектурой и прочими параметрами - и лучше, чтобы проект был неповторимым сразу по нескольким критериям. Ярким примером может быть дом на пересечении Садового кольца и проспекта Академика Сахарова. Это уникальное место, где проектом предусмотрено строительство ни на что не похожего (по крайней мере, в России) дома. Это смелый замысел голландских архитекторов из MVRDV, который перекликается с шедеврами конструктивизма - зданиями Наркомзема и НКПС, расположенными на соседней Садово-Спасской. Проект получал большое количество откликов, и равнодушным не оставил никого.
Ручьев увлекся развитием IT задолго до того, как продал "Мортон", и сейчас может финансировать самые фантастические проекты. Многие из них не имеют никакого отношения к девелопменту. Но есть те, которые призваны радикально изменить подход к строительству и даже к тому, что такое недвижимость и как ей пользуются. Начнем с того, что сама "Основа" при разработке и контроле строительства применяет все самое современное, что есть сейчас в строительной отрасли. Это BIM (Building Information Modeling) - системы цифрового моделирования зданий, которые намного повышают качество планирования и проектирования. И BIMLib - библиотека проектных решений, которую создают в самой "Основе" и планируют предоставлять как сервис другим компаниям.
Все это дает возможность изначально делать цифровой проект, который резко снижает вероятность ошибок и по которому проще контролировать качество строительства. Есть и прямые методы контроля - лазерные сканеры, которые в буквальном смысле слова сканируют всю стройку, показывая недочеты и отклонения. "Часто бывает, что строят не то, что спроектировали, а то, что хочется строителям. И узнаешь об этом только после сдачи, - сетует Ручьев. - А цифровой контроль и нейросети не подкупишь". Дороговизна новых технических решений с лихвой компенсируется повышением качества.
Александр Ручьев, председатель совета директоров ГК "Основа":
У нас теперь в фокусе находится высококачественный девелопмент, цифровая экономика. Мы создаем экосистему на базе блокчейна и строим платформенные решения в области систем управления. Управления жилыми домами, управления компаниями. И саму стройку мы тоже пытаемся перевести в цифру. Проектируем в 3D, используем библиотеку проектных решений, выстраиваем систему цифрового контроля. Все свои дома мы оснащаем системой "умный дом" с различным набором функций.
Где-то это обычные видеоглазки и контроль доступа, а где-то face recognition, умные постаматы, управление светом и прочими системами дома. Есть предустановленные функции и они бесплатны для жильцов. Также, можно будет покупать дополнительные услуги: заплатил и разблокировал новую функцию своего дома. В июне мы презентуем общедоступную систему "умный дом", разработанную нами. Такого ни у кого пока нет. Управление - через приложение, которое можно будет просто скачать на телефон. И изначально там будет функция голосования жильцов. Ты можешь поставить датчик света, или сделать умную розетку, прицепить её к этому приложению - и управляешь светом, шторами, холодильником. Поставил умный видеоглазок и реальном времени получаешь видео того, кто пытается попасть к тебе в квартиру.
Система "умный дом", которую "Основа" старается внедрять во всех своих проектах, - это не только дань моде, но и новый способ потребления услуг жильцами. Их дом изначально приспособлен для интеграции в систему. Человеку достаточно нажать на кнопку - и подключить новую функцию. Это продажа не просто квадратных метров, а цифровых услуг - совершенно новая роль для девелоперов и управляющих компаний. Сам Ручьев сравнивает дома, которые он строит и собирается строить в будущем, со смартфонами, подключенными к магазину приложений. И скачать новую функцию своей квартиры из условного "эпп стора" можно будет уже в этом году.
Денис Ковриженко, исполнительный директор Сбербанка:
IT-технологии, включая платформенные бизнесы и IoT, еще не глубоко проникли в отрасль недвижимости. Но мы наблюдаем растущие тренды по цифровизации отрасли как на государственном уровне, так и в банковском и коммерческом секторе. При этом остается очень важной задача объединения усилий участников отрасли в градостроительном регулировании, применении современных технологий проектирования и строительства в связке с прозрачным ценообразованием и доступным финансированием на специализированных IT-платформах onlinе решений и сервисов для бизнеса в девелопменте.
Применение же в девелопменте таких технологий, как BIM-моделирование, позволяет сократить сроки строительства, повысить качество возводимого жилья при одновременном сокращении его себестоимости. К сожалению, таких проектов сейчас не так много: застройщики в большинстве своем пока не готовы массово внедрять новые технологии. В этой связи нам особенно приятно иметь среди своих клиентов такие компании, как "Основа".
В большинстве российских проектов партнером компании является Сбербанк. Хотя, конечно, после продажи "Мортона" у Ручьева и партнеров достаточно собственных ресурсов для самых амбициозных проектов. "Искусство бизнеса работать на привлеченных деньгах. Не на своих, - говорит Ручьев. - Поэтому, если хочешь добиваться масштабируемости, ты должен привлекать на один свой рубль.

Для справки: Название компании: Группа компаний Основа (ГК Основа) Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Специальное предложение до 31 июля 2018 г.:

Учитывая актуальность информации о собственниках и операторах вагонов в условиях повышения волатильности рынков аренды и предоставления подвижного состава, специалисты INFOLine выпустили  продукт Аналитическая база "850 крупнейших собственников и операторов подвижного состава СНГ, Украины и Прибалтики" и предлагают воспользоваться специальным предложением на приобретение комплекса аналитических отчетов:


Воспользоваться СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ Вы можете ЗДЕСЬ или задать вопросы по e-mail: transport@infoline.spb.ru

или по телефону +7 (812) 3226848 доб.302, +7 (495) 7727640

Менеджер проекта Евгения Надточаева