Сергей Собянин рассказал о развитии спортивной инфраструктуры Москвы.
14.04.2016 в 08:08 | Сайт правительства Москвы | Advis.ru
В районе Черёмушки открылся новый спортивный комплекс восточных единоборств — Московский дворец ушу. Он стал частью центра спорта и образования "Московская экспериментальная школа". О развитии спортивной инфраструктуры в интервью телеканалу "ТВ Центр" рассказал Сергей Собянин.
Алексей Фролов: Добрый день, Сергей Семёнович! За год построили этот замечательный центр. Скажите, почему именно ушу, кто принимал решение, какую оценку Вы дадите работе строителей, и, самое главное, мастера этого вида спорта что говорят об этом центре?
Сергей Собянин: Тут счастливый случай, когда решение о сооружении такого прекрасного дворца принималось не потому, что мы хотим кого-то удивить, а потому, что в скромной, почти сельской школе по параметрам, со скромным спортзалом, со скромными учебными классами была создана уникальная школа мирового уровня. Отсюда вышли десятки чемпионов Европы, мира, даже олимпийские чемпионы из этой школы. И конечно, строительство для этой школы такого спортивного комплекса было абсолютно логичным. И она с первых же часов её работы полностью востребована — и теми ребятами, которые учились в школе, и теми, которые вновь приходят в школу, пополняя ряды будущих чемпионов. Ну и вопрос не только в том, что все ребята будут чемпионами. Эта школа, конечно, воспитывает настоящих бойцов в хорошем смысле слова, бойцовский дух, который пригодится по жизни. А что говорят об этом спортсмены, чемпионы — спросите у них, они говорят, что это самый лучший Дворец ушу в мире.
Алексей Фролов: Хорошо. Мы к ним непременно обратимся. Хотелось бы обсудить ещё такой вопрос. Вообще-то внимание телеаудитории, как правило, привлекает открытие или реконструкция больших спортивных сооружений, да? Вот интересно, я смотрю на этих ребят, хочется задать вопрос: а вообще что касается развития спортивной инфраструктуры именно вот для ребят, для детей в Москве? Я имею в виду именно вот конкретно секции при школах. Как развивается вот именно этот спорт при учебных заведениях?
Сергей Собянин: Большинство ребят занимаются не в спортивных каких-то больших комплексах, тем более футбольных стадионах и так далее, а именно в школах, поэтому первое, с чего мы начали, — это восстановление инфраструктуры спорта в школах. Это школьные стадионы, спортивные залы, оснащение необходимым спортивным оборудованием. Это восстановление спортивной инфраструктуры и улучшение наших городских спортивных школ. Это очень важно. И конечно, вся инфраструктура спорта, которая находится во дворах, на улицах, в парках, скверах, — это тысячи спортивных маленьких объектов, маленьких и больших. Посмотрите, та же ВДНХ — там самый большой каток в мире построен. В наших парках также созданы уникальные объекты зимних и летних видов спорта.
Алексей Фролов: Вы говорите о доступности спорта. Ну не только для детей — для взрослых. Всё-таки что касается детей. Сегодня речь о них. Можно в цифрах. Сколько вообще спортивных секций в Москве? Сколько детей в них занимается единовременно?
Сергей Собянин: Спортивных секций в Москве, если мне память не изменяет, около 20 тысяч, а сколько детей там занимается — вообще это был такой загадочный вопрос, потому что учёта реального не было.
Алексей Фролов: Ну порядок цифр знаем?
Сергей Собянин: Да и порядок цифр толком не знали. Сегодня мы знаем точно, до каждого человека, кто занимается в какой секции, и знаем точные цифры. Почему? Потому что мы за эти годы перевели на электронную запись так же, как мы перевели запись в детские дошкольные учреждения и школы, в спортивные секции, на дополнительное образование: кружки, занятия. И в этом году мы уже будем точно знать, сколько в какой секции занимается. По предварительным данным, практически треть всех школьников занимается либо в школьных секциях, либо по месту жительства, либо в наших спортивных школах.
Алексей Фролов: Благодарю Вас, Сергей Семёнович!
Сергей Собянин: Спасибо!
Алексей Фролов: Добрый день, Сергей Семёнович! За год построили этот замечательный центр. Скажите, почему именно ушу, кто принимал решение, какую оценку Вы дадите работе строителей, и, самое главное, мастера этого вида спорта что говорят об этом центре?
Сергей Собянин: Тут счастливый случай, когда решение о сооружении такого прекрасного дворца принималось не потому, что мы хотим кого-то удивить, а потому, что в скромной, почти сельской школе по параметрам, со скромным спортзалом, со скромными учебными классами была создана уникальная школа мирового уровня. Отсюда вышли десятки чемпионов Европы, мира, даже олимпийские чемпионы из этой школы. И конечно, строительство для этой школы такого спортивного комплекса было абсолютно логичным. И она с первых же часов её работы полностью востребована — и теми ребятами, которые учились в школе, и теми, которые вновь приходят в школу, пополняя ряды будущих чемпионов. Ну и вопрос не только в том, что все ребята будут чемпионами. Эта школа, конечно, воспитывает настоящих бойцов в хорошем смысле слова, бойцовский дух, который пригодится по жизни. А что говорят об этом спортсмены, чемпионы — спросите у них, они говорят, что это самый лучший Дворец ушу в мире.
Алексей Фролов: Хорошо. Мы к ним непременно обратимся. Хотелось бы обсудить ещё такой вопрос. Вообще-то внимание телеаудитории, как правило, привлекает открытие или реконструкция больших спортивных сооружений, да? Вот интересно, я смотрю на этих ребят, хочется задать вопрос: а вообще что касается развития спортивной инфраструктуры именно вот для ребят, для детей в Москве? Я имею в виду именно вот конкретно секции при школах. Как развивается вот именно этот спорт при учебных заведениях?
Сергей Собянин: Большинство ребят занимаются не в спортивных каких-то больших комплексах, тем более футбольных стадионах и так далее, а именно в школах, поэтому первое, с чего мы начали, — это восстановление инфраструктуры спорта в школах. Это школьные стадионы, спортивные залы, оснащение необходимым спортивным оборудованием. Это восстановление спортивной инфраструктуры и улучшение наших городских спортивных школ. Это очень важно. И конечно, вся инфраструктура спорта, которая находится во дворах, на улицах, в парках, скверах, — это тысячи спортивных маленьких объектов, маленьких и больших. Посмотрите, та же ВДНХ — там самый большой каток в мире построен. В наших парках также созданы уникальные объекты зимних и летних видов спорта.
Алексей Фролов: Вы говорите о доступности спорта. Ну не только для детей — для взрослых. Всё-таки что касается детей. Сегодня речь о них. Можно в цифрах. Сколько вообще спортивных секций в Москве? Сколько детей в них занимается единовременно?
Сергей Собянин: Спортивных секций в Москве, если мне память не изменяет, около 20 тысяч, а сколько детей там занимается — вообще это был такой загадочный вопрос, потому что учёта реального не было.
Алексей Фролов: Ну порядок цифр знаем?
Сергей Собянин: Да и порядок цифр толком не знали. Сегодня мы знаем точно, до каждого человека, кто занимается в какой секции, и знаем точные цифры. Почему? Потому что мы за эти годы перевели на электронную запись так же, как мы перевели запись в детские дошкольные учреждения и школы, в спортивные секции, на дополнительное образование: кружки, занятия. И в этом году мы уже будем точно знать, сколько в какой секции занимается. По предварительным данным, практически треть всех школьников занимается либо в школьных секциях, либо по месту жительства, либо в наших спортивных школах.
Алексей Фролов: Благодарю Вас, Сергей Семёнович!
Сергей Собянин: Спасибо!
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.