В 2015 году в Югре приступят к разработке 7 инвестиционных программ в ЖКХ.

Проект Стратегии развития жилищно-коммунального комплекса Югры до 2030 года был 6 февраля представлен на заседании межотраслевого совета потребителей по вопросам деятельности субъектов естественных монополий при губернаторе Югры.
"Это основной документ, определяющий, как будет развиваться отрасль в ближайшие годы. По-другому, "дорожная карта" со списком всех необходимых мероприятий", - пояснил директор департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики Югры Виктор Нанака.
В основных положениях проекта внимание уделяется как глобальным проблемам отрасли, к примеру, износу фонда, так и частным вопросам, волнующим отдельные муниципалитеты. Отметим, что при подготовке Стратегии были проведены совещания с руководителями всех муниципалитетов и учтены их предложения.
"Стратегии социально-экономического развития разрабатываются во всех регионах страны. В них выделяются отдельные направления, такие как сфера ЖКХ. Однако специально разработанных стратегий совсем немного. Отмечу, что техническое задание было очень глубоким, и участие в работе приняли все муниципалитеты", - заверила руководитель проекта "Стратегия развития жилищно-коммунального комплекса Югры до 2030 года" научно-консалтингового центра "Аудитор-Ч" Светлана Имамутдинова.
По итогам заседания решено продолжить работу над Стратегией, и привлечь к обсуждению документа общественность. После того, как в проект будут внесены последние правки, его рассмотрит окружное Правительство.
Также Виктор Нанака рассказал о ходе утверждения и реализации инвестиционных программ субъектов естественных монополий в сфере услуг по водоснабжению и водоотведению, их эффективности и тарифных последствиях. С 2008 по 2012 годы в округе было утверждено семь инвестиционных программ в пяти муниципальных образованиях. Срок их реализации составлял от пяти до десяти лет. В 2014 году в двух муниципалитетах (Нефтеюганске и Нижневартовске) они уже закончены. В текущем году планируется начать разработку еще семи программ в четырех муниципальных образованиях. "Уже можно назвать положительным опыт Когалыма. Реализация мероприятий программы в данном муниципалитете позволила сдерживать рост тарифов на ресурсы для потребителей", – подчеркнул директор профильного департамента.
Кроме того, состоялось обсуждение просроченной дебиторской задолженности за электрическую энергию предприятий жилищно-коммунального комплекса Югры. Причина возникновения долгов, по мнению руководителя региональной службы по тарифам Югры Алексея Березовского, в низкой собираемости платежей с населения и недостаточном контроле за потреблением ресурсов.
"По нашим расчетам, нет необходимости увеличивать размер тарифов. Нехватка средств у коммунальных предприятий связана либо с низкой собираемостью платежей с населения, либо несовершенством техники", - отметил он.