Генеральный директор "О.Л.К." рассказал о роли логистического провайдера в сфере строительства.
Транспорт и логистика » Логистика
Строительство » Московский регион
Строительство » Северо-Западный ФО
Строительство » Промышленное строительство РФ
Строительство » Торгово-административное строительство РФ
Строительство » Жилищное строительство РФ
Строительство » Дорожное строительство РФ и инфраструктурные проекты
Строительство » Сибирский ФО
Строительство » Дальневосточный ФО

Форум прошел 27 сентября в КВЦ "Сокольники" (г. Москва, 5-й Лучевой просек, д. 7, стр. 1, павильон 7А).
Владимир Криворучко в рамках своего выступления рассказал о роли логистического провайдера в строительной индустрии, об уровне российской логистики в данной сфере, а также о тенденциях и перспективах ее развития. Кроме того, в своей речи генеральный директор логистической компании раскрыл некоторые особенности работы с компаниями-застройщиками и строительными ритейлерами.
- Логистика – важный элемент современного построения бизнеса. Логистическими услугами в своей деятельности пользуются многие компании, и строительная индустрия также не является исключением, - отметил глава "О.Л.К.".
В целом логистика строительства – это не просто отрасль экономической науки. Это уже настоящая отрасль бизнеса: на просторах нашей страны существует не так много компаний, оказывающий полный спектр услуг по хранению, транспортировке материалов/оборудования, сбору заказов согласно техническим характеристикам товара, а также утилизацию непроизводственных материалов с территории строительных площадок. Такие компании самостоятельно планируют каждый момент качественной и своевременной поставки товара согласно предоставленным сметам по строительству, тем самым значительно повышая качество и скорость выполнения работ.
- "Точно в срок" и "бережливо и качественно" - одни из главных концепций логистики в строительстве, как, впрочем, и в любой другой сфере, - считает Владимир Криворучко.
Особенность логистики в строительстве связана с тем, что строительная организация редко является "хозяином" логистического процесса. Она рассматривается как потребитель в логистических системах производителей и поставщиков материалов. Эта особенность является следствием недостаточного внимания к возможностям, которые может предоставить логистика в области оптимизации затрат.
- Учитывая, что для строительной организации большая часть операций при выполнении логистических таких функций, как транспортировка, складирование, управление запасами и утилизация, является вспомогательными процессами, можно сделать вывод от том, что в этой области есть широчайшие возможности для логистического аутсорсинга, - считает гендиректор "Очаковской Логистической Компании", - Взяв управление этими процессами "на себя" по средствам логистических провайдеров, строительная организация сделает прозрачной систему контроллинга логистических процессов.
При этом, конкурентные преимущества, создаваемые логистикой, становятся наиболее ощутимыми благодаря оптимизационным решениям, направленным на снижение логистических издержек, времени логистических циклов, повышение надежности функционирования цепей поставок.
Что же касается специфики работы логистических компаний со строительными ритейлерами, то здесь, как заметил Владимир Криворучко, сетевые структуры нашей страны активно применяют мировой опыт организации логистических процессов, накопленный за десятилетия, и все чаще приходят к системе передачи на аутсорсинг полного спектра логистических услуг профессионалам в этой сфере.
В заключении своего выступления, генеральный директор "О.Л.К." подчеркнул то, что сегодня отечественные поставщики все-таки недостаточно используют возможности транспортно-логистических компаний для оптимизации расходов по поставкам товаров в торговые сети, тем более не задумываются о том, что эти компании могут помочь существенно улучшить качество поставки заказов. Зачастую, значительная часть поставщиков обращается к логистическим операторам с узкой задачей лишь вовремя и недорого довезти товар до адреса и сдать грузополучателю, хотя весь логистический процесс может оказаться более рентабельным с привлечением таких компаний, чем при самостоятельной организации.
Для справки: Название компании: Очаковская Логистическая Компания, ООО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Получить информацию:

II квартал 2025 года окажется во многом переломным для потребительского рынка страны, считают в INFOLine. Анализ данных по итогам апреля–июня эксперты агентства представят в ежеквартальных обзорах «Розничная торговля Food и потребительский рынок России» и Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP. Отчеты дополняют друг друга, включая в себя особенности и динамику развития регионального FMCG-ритейла и развитие online-торговли продуктами питания.
Данные о динамике рынка во II квартале помогут участникам отрасли увидеть локальные риски и открывающиеся возможности, а также откорректировать свои стратегии, исходя из территориальной специфики. Показатели развития розничных компаний, данные по выручке, числу торговых объектов и объемах площадей с разбивкой на форматы и регионы позволят оценить перспективы развития в конкретных областях страны и своевременно перестроить бизнес-процессы.
Рейтинг INFOLine E-grocery Russia TOP отражает смену лидеров и расстановку сил в отрасли, показывает трансформацию бизнес-моделей ведущих игроков, усиление конкуренции, экспансию маркетплейсов, новации в сфере государственного регулирования, изменения омниканальных стратегий, перспективы развития рынка.
При оформлении подписки на II, III, IV кварталы 2025 года и I квартал 2026-го на любой из двух отчетов вы получаете выпуск за I квартал 2025 года в подарок!
Контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot