Отель RBI вытесняют из Лопухинского сада (Санкт-Петербург).
15.10.2014 в 12:31 | РосБизнесКонсалтинг | Advis.ru

В августе 2013 года на основании согласованной государственной историко-культурной экспертизы, выполненной по заказу Санкт-Петербургского городского отделения Всероссийской общественной организации "Всероссийское общество охраны памятников истории и культуры", КГИОП утвержден план границ и предмет охраны объекта культурного наследия регионального значения "Лопухинский сад". Согласно выводам экспертизы, включению в границы территории объекта подлежали объекты недвижимости, находящиеся в пользовании ООО "НИС. Жилищное строительство". В частности, поводом для спора стала принадлежащая холдингу лодочная станция в Лопухинском саду, на месте которой RBI планировал построить гостиницу.
Смольный решил, что любые строительные работы на месте станции запрещены. Посчитав свои права нарушенными решениями КГИОП о согласовании акта по результатам экспертизы, утверждении плана границ и предмета охраны объекта, компания обратилась в Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти с заявлением об обжаловании этих решений. После отказа в удовлетворении требований Тринадцатым апелляционным арбитражным судом ООО "НИС. Жилищное строительство" обратилось в суд кассационной инстанции, который накануне отказал компании. Следующей арбитражной инстанцией в процессе может быть только Высший арбитражный суд РФ.
Спор из-за гостиницы в Лопухинском саду, кстати, тянется между городом и застройщиком уже несколько лет. В 2009 году действующий на тот момент губернатор Валентина Матвиенко заявила, что не допустит на этом месте никакого строительства, несмотря на то что эта территория принадлежит частному собственнику. Тем не менее, в 2010г. комитет по градостроительству и архитектуре выдал "НИС.Жилищное строительство" разрешение на строительство отеля.
Лопухинский сад является памятником архитектуры и истории регионального значения. Он расположен по нечетной стороне Каменноостровского проспекта между улицей Академика Павлова и Малой Невкой. В петровскую эпоху здесь располагался Аптекарский огород, "где посторонним людям поселяться запрещалось". В начале XIX века эта территория перешла в собственность князя Петра Лопухина, который служил в разное время петербургским полицмейстером, генерал-губернатором и министром юстиции.
Большевики переименовали сад в честь Феликса Дзержинского, здесь же стоял его памятник. В 1930-е сад реконструировали, вместо сети дорожек устроили прямые аллеи и несколько больших площадок, здесь разместились клуб, ресторан и лодочная станция, на даче в конце 1930-х работала детская библиотека и Ленинградская студия телевидения, Дом пионеров и школьников Петроградского района. В 1950-е проводилась еще одна реконструкция сада, во время которой были уничтожены гроты. В начале 1990-х по проекту архитектора Людмилы Хангу произведены реставрационные работы с возвращением исторической пейзажной планировки, с ремонтом террасы, гранитных спусков и ограды.
Для справки: Название компании: Холдинг RBI Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.