Внедрение 1С ERP стартовало на семи предприятиях Росатома.

На установочном совещании, прошедшем в июле, руководителям организаций были представлены проекты тиражирования системы управления ресурсами предприятия 1С ERP, системы электронного архива и проект по переводу предприятий на обслуживание по бухгалтерскому и налоговому учету в Общий центр обслуживания (ОЦО).
1С ERP автоматизирует внутренние бизнес-процессы предприятия, такие как финансовый и управленческий учет, казначейство, бюджетирование, сбыт, управление запасами и складами. Новый проект по внедрению 1С ERP стартовал на ОАО "АРМЗ", ОАО "ОКБ "ГИДРОПРЕСС", ОАО "СвердНИИхиммаш", ФГУП "РАДОН", ОАО "Радиевый институт им. В.Г.Хлопина", ОАО "ГНЦ НИИАР", ООО "НИИАР-Генерация".
Совещание открыл первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям - главный финансовый директор Госкорпорации "Росатом" Николай Соломон. В своей презентации он рассказал о высокой роли ИТ в достижении стратегических целей отрасли. Н. Соломон отметил важность участия генеральных директоров организаций и руководителей высшего уровня в реализации этого проекта: от уровня их вовлеченности зависит, с каким успехом система будет внедрена и запущена на предприятиях.
Евгений Чаркин, директор Департамента информационных технологий Госкорпорации "Росатом", рассказал об итогах Программы трансформации ИТ за последние три года, а также планах программы на следующий год. В конце он особо подчеркнул, что современное предприятие не может существовать без ERP-системы, которая позволяет оптимизировать его внутренние процессы.
"Предприятия этой волны получат расширенную функциональность системы, - рассказала Виктория Андриенко, главный бухгалтер Госкорпорации "Росатом". – Это стало возможно благодаря успешному завершению проектов прошлых тиражей и проведенным за несколько лет доработкам системы. Сегодня 1С ERP выступает связующим звеном для прочих корпоративных систем: ЕОСДО, корпоративного хранилища данных (КХД), систем управления персоналом и закупками"
После внедрения системы предприятие передает функции бухгалтерского и налогового учета, ИТ-поддержки в Многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) ЗАО "Гринатом". Ключевыми преимущества для предприятия от перехода на обслуживание в ОЦО, как рассказал генеральный директор ЗАО "Гринатом" Михаил Ермолаев, станут снижение затрат по перечисленным функциям, повышение качества и производительности.
В ближайшее время на предприятиях пройдут стартовые совещания, после которых проектная команда начнет обследовать основные бизнес-процессы предприятий, обучать ключевых пользователей и готовить предприятия к комплексному тестированию системы.