Михаил Балакин (СУ-155): Мы деньги дольщиков никуда не выводили.

Владелец одного из крупнейших обанкротившихся застройщиков, чьи объекты вынуждено достраивать государство, в интервью "Ведомостям" извинился перед 30 тысячами пострадавших дольщиков, назвал причины краха крупных девелоперов и поделился планами по созданию нового строительного холдинга.
Михаил Балакин, бывший владелец ЗАО "СУ-155" — одного из крупнейших строительных холдингов России (2-е место в ТОП по РФ по объемам ввода жилья, 30-е место по объемам текущего строительства), в свое время обманувшего ожидания не менее 30 тыс. дольщиков, может считаться счастливчиком.
В отличие от десятков других владельцев обанкротившихся девелоперских компаний против него не возбудилиуголовного дела, не подвергли аресту, не заклеймили официально статусом мошенника, не назвали виновным в нецелевом использовании средств (в этом смысле пострадал бывший гендиректор СУ-155 Александр Мещеряков).
Напротив, сегодня Михаил Балакин является депутатом Московской городской Думы и не прочь учредить новую компанию на рынке жилья. А его проблемные дома достраивает ООО "РК Строй", дочерняя компания АКБ"РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ" (Роскап).
Обо всем этом, а также о стремлении помочь пострадавшим дольщикам и о своем понимании причин краха СУ-155, Urban Group и других крупных застройщиков г-н Балакин рассказал в недавнем интервью газете "Ведомости".
По мнению предпринимателя, уход с рынка СУ-155 отчасти объясняется внезапным ужесточением 214-ФЗ, что сделало нелегитимной схему распределения квартир в новостройках через создание жилищно-строительных кооперативов.
"В основном, через ЖСК оформлялись квартиры в Московском регионе, где у нас было больше всего покупателей, — объясняет застройщик. — Основная причина, почему мы работали по этой схеме, — за мной стояла вот эта огромная махина, мы 1,5 млн кв. м строили в Московском регионе. Мы просто не успевали оформлять все сделки через договоры долевого участия с регистрацией в Росреестре. Но законодательство стали ужесточать, а эту схему — называть нелегитимной. В какой-то момент объемы продаж начали падать, денежные поступления стали снижаться, а перестроиться быстро мы не успели", — признает Михаил Балакин.
Он подчеркивает, что именно ему пришла в голову идея обратиться за помощью к государству, и в этом егоподдержал тогдашний глава Минстроя Михаил Мень. В результате было принято решение о вливаниях в компанию через Роскап, а Балакин, по его словам, отдал все свои активы в размере $1,5–2 млрд на достройку проблемных домов. Для этих целей требовалось тогда 30 млрд руб. Курс рубля по отношению к доллару США в тот период (конец 2015 года) составлял примерно 70/1. Количество пострадавших дольщиков СУ-155 экс-девелопер оценил в 30 тыс. человек.
"По моему мнению, активов хватало на достройку: в зависимости от ситуации на рынке санатор должен был выйти из этой ситуации с прибылью от 50 млрд до 90 млрд руб. в пятилетний период. У нас был большой портфель проектов — на 10 млн кв. м жилья, из них только в Москве — 1 млн кв. м", — напоминает Балакин.
Свою ошибку он видит в том, что СУ-155 одновременно бралась за многое: "Мы занимались всем: и промышленностью, и подрядами, и строительством лифтов. От карьера до ключа. И мы продолжали выходить в новые регионы, покупать земли, модернизировать заводы. Только в развитие заводов мы вложили за последние годы порядка 60 млрд руб.!"
Аналогичными причинами экс-владелец СУ-155 объясняет скатывание к банкротству и другого крупного застройщика — Urban Group, которая в свое время взяла на себя достройку проекта СУ-155 — гигантского (застройка на площади 116 га) микрорайона "Лайково". Но не это подкосило Urban Group, считает Балакин, а просевший рынок жилья.
"У нас с ними была коммерческая сделка на 11 млрд руб. И сделка была супервыгодной, — поведал он, добавив: — Другое дело, что проект очень растянут во времени. Но у них не хватило денежного потока на продолжение работ. А не хватило, потому что рынок просел", — резюмировал он.
В этой связи напомним что, по мнению владельца Urban Group Александра Долгина, "компания переоценила свои силы в санации СУ-155 и в проекте "Лайково", приняв на себя финансовые обязательства и выполнив их примерно на 4 млрд руб. Но это ее и подкосило".
Михаил Балакин прогнозирует, что уже вскоре со стагнирующего рынка уйдут все крупные компании-застройщики, в наследство которым досталась большая закредитованность еще с нулевых годов. А оставшиеся застройщики из числа тех, что не столь обременены банковскими кредитами, будут строить за свои деньги.
О своих планах вернуться на рынок жилья Михаил Балакин поведал кратко, но с воодушевлением. "Это будет холдинг с разными активами: девелоперские, промышленные, — сообщил он, добавив: — Только структурировал бы компанию по-другому. Я же строитель по сути. Я не девелопер", — напомнил предприниматель.
СПРАВКА ЕРЗ: ГК "СУ-155"
Показатели текущего жилищного строительства
Объем текущего строительства — 427 012 кв. м
Объектов строительства — 26 (в 15 ЖК)
Место в ТОП по РФ — 30-е
Показатели ввода жилья
Объем ввода жилья в 2017 г. — 559 701 кв. м
Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 4-е
Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 150 215 кв. м
Место в ТОП по РФ по вводу жилья на 01.07.2018 — 2-е
Показатели остановленного строительства
Объем остановленного строительства — 515 649 кв. м
Объектов строительства — 55 (в 11 ЖК)
Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)
Текущий рейтинг — 0 (из 5)
Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 0 (из 5)

Для справки: Название компании: АКБ Российский капитал, ПАО Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]