Балтийская АЭС включается в реализацию ПСР-проектов.

В Дирекции строящейся Балтийской АЭС состоялось совещание по вопросам внедрения и реализации Производственной системы "Росатом" (ПСР), которая направлена на совершенствование рабочих мест, отработки технологических операций с тем, чтобы персонал с наименьшей затратой сил мог работать более эффективно, с учетом удобства и безопасного ведения работ выполняемых операций.
Открывая совещание с делегатами от структурных подразделений, директор филиала АО "Концерн Росэнергоатом" "Дирекция строящейся Балтийской АЭС" Виталий Трутнев отметил важность предстоящей работы по поиску путей оптимизации рабочих процессов.
"Перед нами наряду со всеми предприятиями энергетического дивизиона Госкорпорации "Росатом" стоит очень важная задача - получить статус ПСР-предприятия. Сегодня оптимизация производственных процессов, исключение потерь – это главные инструменты сохранения конкурентоспособности. Поэтому каждый, кто вовлечен в процессы ПСР, должен чувствовать ответственность за результаты своей работы, приложить весь свой опыт и знания для поиска путей оптимизации и разработки ПСР-проекта", - сказал Виталий Трутнев.
Опыт реализации принципов ПСР на Балтийской АЭС уже есть. В 2015 году бухгалтерия Дирекции строящейся станции стала пилотным подразделением по внедрению системы "5С". Рациональный подход к организации рабочих мест принес свои плоды - в ежедневную практику сотрудников бухгалтерии вошли полезные привычки по избавлению от лишних бумаг и не нужных предметов обихода. "Дышать стало легче, - признаются в бухгалтерии, - а значит, и работать, и ориентироваться в рабочем пространстве".
"На сегодняшний день эта система реализуется на всех предприятиях нашего дивизиона. И уже есть положительные результаты. К примеру, реализация ПСР на ремонтных участках Смоленской АЭС позволила сократить сроки ремонта, улучшить состояние рабочих мест персонала, на складском хозяйстве производственная система помогла оптимизировать складские площади, повысить эффективность управления складским хозяйством. И самое главное, ПСР стимулирует специалистов на совершенствование рабочих процессов и качественное выполнение профессиональных обязанностей", - сказал Евгений Михайлов, главный специалист ПТО УКС.
До конца февраля руководителям всех структурных подразделений предстоит разработать планы мероприятий по внедрению системы "5С" и пилотных ПСР-проектов по своим направлениям. На всем этапе реализации проектов методологическую поддержку коллегам окажут специалисты, ответственные за внедрение системы и, соответственно, прошедшие необходимую подготовку.