Совет директоров ОАО "МОЭСК" утвердил Политику внутреннего контроля и Политику управления рисками.
В первом полугодии 2014 года Внутренним аудитом была проведена оценка эффективности СВКиУР ОАО "МОЭСК" по итогам деятельности за 2013 г. Оценка проводилась согласно критериям установленным "Стратегией развития и совершенствования системы внутреннего контроля ОАО "Россети" и ДЗО ОАО "Россети"". Результаты показали, что уровень зрелости СВКиУР оценивается "между удовлетворительным и умеренным" (между 2 и 3 уровнями). Согласно указанной Стратегии достижение максимально высокого уровня зрелости для Группы компаний ОАО "Россети" предполагается в 2018 году.
В связи c этим, в Обществе, как и в Группе компаний ОАО "Россети" в целом, ведется активная работа по реализации программы мероприятий, направленной на повышение эффективности СВКиУР: утверждение нормативной документации, внедрение передовых методов текущего (превентивного) контроля и подходов к оценке рисков, построение горизонтальных связей между участниками СВКиУР, оптимизация информационного обмена в рамках системы, вовлечение персонала компании в процессы внутреннего контроля и управления рисками.
Одним из основных мероприятий программы является внедрение нормативной документации в области СВКиУР. В рамках данного мероприятия 6 октября 2014 года Советом директоров ОАО "МОЭСК" утверждены Политика внутреннего контроля и Политика управления рисками ОАО "МОЭСК" в новой редакции.
Цель данных документов – установить основные требования по построению эффективной системы внутреннего контроля и управления рисками (СВКиУР) в рамках всей деятельности Общества. Участниками данной системы являются акционеры (через коллегиальные органы управления), менеджмент и каждый сотрудник Общества в пределах своего функционала.
Во исполнение указанных политик в Обществе, а также в рамках участия в рабочих группах, созданных при Комиссии ОАО "Россети" по формированию единой методологической базы, ведётся дальнейшая работа по разработке и согласованию нормативной документации, которая раскрывает и конкретизирует подходы и процедуры рассматриваемых процессов, распределяет полномочия и ответственность участников систем, устанавливает состав, содержание, сроки формирования планов и отчётов по внутреннему контролю и управлению рисками.
Проводимые мероприятия в области внутреннего контроля и управления рисками способствуют повышению управляемости Общества, принятию своевременных и обоснованных решений, оперативному реагированию и готовности к снижению влияния факторов, препятствующих достижению поставленных целей.
Получить информацию:

В течение последних лет ФСГС и другие госорганы последовательно ограничивают объем публикуемой статистики. В числе засекреченных показателей уже оказались детализация по инвестициям в основной капитал, структура доходов и расходов населения, а также ряд данных по промышленности, сельскому хозяйству и регионам.
Это существенно затрудняет полноценный анализ, необходимый для развития бизнеса, снижает качество планирования, усложняет процесс принятия обоснованных управленческих решений.
Для получения объективной картины происходящего специалисты INFOLine регулярно выпускают исследования ключевых секторов экономики, предоставляя клиентам актуальные данные.
В комплексную линейку отраслевых обзоров «Экономика России 2025» аналитики включили:
- «Строительство и отрасль строительных материалов России»,
- «Транспортная отрасль России»,
- «Агропромышленный комплекс России»,
- «Производство продуктов питания и напитков России»,
- «Нефтяная, газовая и угольная промышленность России»,
- «Электроэнергетика России»,
- «Розничная торговля Food и потребительский рынок России»,
- «Розничная торговля Non-Food и потребительский рынок России»,
- «Рынок общественного питания России».
ДЛЯ ПРИОБРЕТЕНИЯ ПОЛНОГО ПОРТФЕЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ ПРЕДУСМОТРЕНА СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА
Наши контакты:
+7(495) 772-7640 или +7(812) 322-6848
mail@advis.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot