Одобрен проект гатчинского путепровода. "Строительный еженедельник". 30 сентября 2014
30.09.2014 в 11:42 | Строительный еженедельник | Advis.ru
Виадук над самым проблемным железнодорожным переездом в области начнут строить к концу этого года, сообщил вице-губернатор Георгий Богачев в ходе рабочей поездки в Гатчинский район.
Первый этап строительства путепровода – обустройство временного объезда по Центральной ул. и ул. Старая Дорога – будет завершен в конце этого года: будут вынесены инженерные коммуникации, установлено освещение, отремонтировано дорожное полотно, а временный железнодорожный переезд уже оборудован ОАО "РЖД". В течение нескольких месяцев будет работать два переезда, а когда начнутся работы по возведению виадука, основной поток транспорта будет направлен по объездной дороге.
Второй этап – строительство двухполосного автодорожного путепровода с подходами под две полосы движения – стартует после выбора подрядчика. В начале этой недели проектная документация по второму этапу строительства получила положительное заключение экспертизы ФАУ "Главгосэкспертиза России". Уже сейчас начинается подготовка конкурса, государственный контракт с подрядчиком планируется заключить 5 ноября, после чего сразу же начнутся подготовительные работы по строительству перехода.
"Согласно проектной документации, срок исполнения контракта – 21 месяц, почти два года, что кажется нам достаточно долгим, мы будем разговаривать с будущим подрядчиком о возможностях сокращения срока", – сообщил Георгий Богачев. Итоговая стоимость первого этапа (строительство обхода) составляет 241 млн рублей, а самого виадука – 1,14 млрд рублей, часть работ уже сделана, поэтому конкурс будет проводиться на сумму в 973 млн рублей. Финансирование проекта ведется из федерального (40%) и областного бюджетов (40%), а также средств РЖД (20%).
Планируется, что в будущем путепровод будет построен в четырехполосном варианте. "1,4 млрд рублей – это первая половина проекта. Для второй части потребуется еще около 700 млн рублей. Но это вопрос будущего. Ограниченность бюджетных ресурсов не позволяет нам сделать все сразу, ведь даже 1,4 млрд рублей – это почти треть годового дорожного фонда региона".
На выездном совещании вице-губернатор осмотрел строительство детского сада в Гатчине. Это один из пяти детских садов, строящихся в Гатчинском районе ООО "ЛСР. Строительство – Северо-Запад" на принципах государственно-частного партнерства. Совокупно эти пять садиков дадут 970 мест для детей Гатчинского района, что полностью закроет потребность в местах в детских дошкольных учреждениях.
По словам Георгия Богачева, схема ГЧП, примененная при строительстве дошкольных учреждений, полностью себя оправдала: "В среднем на полный цикл возведения детского сада по схеме прямого финансирования из бюджета уходит до трех лет, в данном случае срок получился почти в два раза меньше. В текущем году таким образом будет построено 10 детских садов, в 2015 году – еще 10. Мы сейчас рассматриваем вопрос о продолжении этой программы и на 2016 год".
Участникам совещания понравился и внешний облик возводимых детсадов. В конце ноября прошлого года Комитет по архитектуре и градостроительству Ленинградской области проводил конкурс на лучший проект оформления фасадов детских садов, которые строят подразделения Группы ЛСР. Соискатели состязались в двух номинациях – "Детский сад на 220 мест" и "Детский сад на 155 мест". В первом случае победили петербургские архитекторы Светлана Яковлева и Анастасия Федорова, предложившие украсить фасады детских садов изображениями животных. Во второй номинации победу одержала Наталья Трипольникова, архитектор ООО "Линия. Архитектурная мастерская".
"Очень часто проекты, которые победили в каких-либо конкурсах, потом остаются на бумаге. Но эти проекты не только воплотились в жизнь, но и результат получился очень хороший. Должны быть довольны участники конкурса, которые увидят свои осуществленные проекты. И я надеюсь, что детям тоже очень понравится", – сказал Георгий Богачев.
Первый этап строительства путепровода – обустройство временного объезда по Центральной ул. и ул. Старая Дорога – будет завершен в конце этого года: будут вынесены инженерные коммуникации, установлено освещение, отремонтировано дорожное полотно, а временный железнодорожный переезд уже оборудован ОАО "РЖД". В течение нескольких месяцев будет работать два переезда, а когда начнутся работы по возведению виадука, основной поток транспорта будет направлен по объездной дороге.
Второй этап – строительство двухполосного автодорожного путепровода с подходами под две полосы движения – стартует после выбора подрядчика. В начале этой недели проектная документация по второму этапу строительства получила положительное заключение экспертизы ФАУ "Главгосэкспертиза России". Уже сейчас начинается подготовка конкурса, государственный контракт с подрядчиком планируется заключить 5 ноября, после чего сразу же начнутся подготовительные работы по строительству перехода.
"Согласно проектной документации, срок исполнения контракта – 21 месяц, почти два года, что кажется нам достаточно долгим, мы будем разговаривать с будущим подрядчиком о возможностях сокращения срока", – сообщил Георгий Богачев. Итоговая стоимость первого этапа (строительство обхода) составляет 241 млн рублей, а самого виадука – 1,14 млрд рублей, часть работ уже сделана, поэтому конкурс будет проводиться на сумму в 973 млн рублей. Финансирование проекта ведется из федерального (40%) и областного бюджетов (40%), а также средств РЖД (20%).
Планируется, что в будущем путепровод будет построен в четырехполосном варианте. "1,4 млрд рублей – это первая половина проекта. Для второй части потребуется еще около 700 млн рублей. Но это вопрос будущего. Ограниченность бюджетных ресурсов не позволяет нам сделать все сразу, ведь даже 1,4 млрд рублей – это почти треть годового дорожного фонда региона".
На выездном совещании вице-губернатор осмотрел строительство детского сада в Гатчине. Это один из пяти детских садов, строящихся в Гатчинском районе ООО "ЛСР. Строительство – Северо-Запад" на принципах государственно-частного партнерства. Совокупно эти пять садиков дадут 970 мест для детей Гатчинского района, что полностью закроет потребность в местах в детских дошкольных учреждениях.
По словам Георгия Богачева, схема ГЧП, примененная при строительстве дошкольных учреждений, полностью себя оправдала: "В среднем на полный цикл возведения детского сада по схеме прямого финансирования из бюджета уходит до трех лет, в данном случае срок получился почти в два раза меньше. В текущем году таким образом будет построено 10 детских садов, в 2015 году – еще 10. Мы сейчас рассматриваем вопрос о продолжении этой программы и на 2016 год".
Участникам совещания понравился и внешний облик возводимых детсадов. В конце ноября прошлого года Комитет по архитектуре и градостроительству Ленинградской области проводил конкурс на лучший проект оформления фасадов детских садов, которые строят подразделения Группы ЛСР. Соискатели состязались в двух номинациях – "Детский сад на 220 мест" и "Детский сад на 155 мест". В первом случае победили петербургские архитекторы Светлана Яковлева и Анастасия Федорова, предложившие украсить фасады детских садов изображениями животных. Во второй номинации победу одержала Наталья Трипольникова, архитектор ООО "Линия. Архитектурная мастерская".
"Очень часто проекты, которые победили в каких-либо конкурсах, потом остаются на бумаге. Но эти проекты не только воплотились в жизнь, но и результат получился очень хороший. Должны быть довольны участники конкурса, которые увидят свои осуществленные проекты. И я надеюсь, что детям тоже очень понравится", – сказал Георгий Богачев.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.