Посещение Московского мельничного комбината № 3.
Рынок продуктов питания » Кондитерская промышленность
Строительство » Московский регион
Первые заявки мы рассмотрели и вчера на заседании Правительства приняли решение о присвоении статуса промышленного комплекса и предоставлении соответствующих льгот шести предприятиям, на которых работают около 11 тысяч человек. Одно из них — это третий мелькомбинат.
Людмила Николаевна (генеральный директор АО "Московский мельничный комбинат № 3" Людмила Маркина), расскажите, как развивается ваше предприятие, насколько необходима такая помощь — выделение льгот.
Людмила Маркина: Наше предприятие требует постоянных инвестиций, это колоссальный комплекс, который нуждается в установке нового оборудования. Предприятие, которое перерабатывает ежедневно 900 тонн зерна. Это колоссальное количество, как вы понимаете, потому что одна тысяча тонн — это 15 железнодорожных вагонов. У нас две мельницы — для хлебопекарного и макаронного помола. В частности, это мельница макаронного помола, которая при необходимости, когда есть нужда в большем количестве выработки хлебопекарной муки, с помощью установки нового оборудования, инвестиций, которые мы вложили в это оборудование, тут же переводится, за два часа, на хлебопекарный помол, то есть мы уже вырабатываем только хлебопекарную муку.
У нас 55 тысяч тонн зерна хранится, это стратегический запас, это продовольственная безопасность города Москвы, у нас 3,5 тысячи тонн муки хранится в бестарной ёмкости. Ну и плюс к тому идёт фасованная, вырабатывается фасованная мука. Мука затаривается от полукилограмма до одной тонны и распределяется по московским предприятиям — пекарням, хлебозаводам, всем тем предприятиям, которые нуждаются в нашем продукте.
Сергей Собянин: Людмила Николаевна, какие ещё вопросы есть?
Людмила Маркина: Конечно, самый большой вопрос для нас — это железная дорога. Самый большой.
Сергей Собянин: Мы с вами говорили об этом, дорогу сохранили.
Людмила Маркина: Да, это огромное Вам спасибо, потому что мы бились очень долго над этим, от всего коллектива Вам низкий поклон — прямо просили передать специально. Ну а сейчас несколько иные проблемы начинают возникать с тем, что у нас станция переименовывается, то есть мы переходим на другую станцию. Нам, конечно, надо было оставить инвестиции.
Сергей Собянин: Хорошо, мы обязательно рассмотрим, поговорим с железнодорожниками и как-то разметим территории.
Людмила Маркина: Плюс к тому очень бы хотелось всё-таки развиваться дальше. Есть возможность построить макаронный цех, построить цех детского питания и кондитерский. У нас большое желание, но, к сожалению, наша территория очень маленькая, она не позволяет на сегодняшний день осуществить эти планы.
Сергей Собянин: Я знаю, что рядом есть свободный участок городской земли, мы обязательно рассмотрим в ближайшее время и решим этот вопрос, чтобы вам можно было расширить территорию и вложить сюда инвестиции.
Людмила Маркина: Буду Вам очень признательна. Нам бы это очень помогло в развитии нашего производства.
Сергей Собянин: Коллеги, мы с вами долго обсуждали постановление Правительства, положение о льготах для промышленных комплексов. Как вы сейчас оцениваете, удалось ли нам создать действующий рабочий инструмент для поддержки вашего производства?
Артём Кузнецов (член Совета директоров ООО "Объединённые кондитеры"): Сергей Семёнович, во-первых, хотелось сказать слова благодарности за присвоение статуса промкомплекса московским кондитерским фабрикам — "Красный Октябрь", "Рот Фронт", концерну "Бабаевский". Мы, как, наверное, старейшие производственные площадки в этом городе, пережили и царскую Россию, и советскую власть и считаем, что за последние 20 лет это действительно абсолютно новая промышленная политика. И в сегодняшних тяжёлых условиях экономических, когда Москва могла бы занять пассивную позицию и просто собирать земельную ренту, по сути дела, с участков и со зданий в виде налога на имущество, вы предоставляете такие льготы, которые оказывают существенную поддержку.
В частности, что касается нас, то мы нашли несколько потребностей, куда инвестировать эти деньги. Есть глубокая переработка наших какао-бобов, которые на сегодняшний день выращивают в Индонезии. Мы покупаем две линии, и уже со следующего года дополнительный объём финансирования в размере 10 миллиардов рублей будет инвестирован в промышленное производство — это импортозамещение придёт в Москву. Это то, что для нас.
Сергей Собянин: Спасибо. Коллеги, слушаю вас.
Сергей Глушков (вице-президент по корпоративным отношениям PepsiCo в России, на Украине, в СНГ и Центральной Европе): Сергей Семёнович, предоставление статуса промышленного комплекса Лианозовскому и Царицынскому молочным комбинатам, входящим в группу компаний PepsiCo, — это огромный шаг вперёд с точки зрения перспектив для дальнейших инвестиций в город. Только в этом году, благодаря в том числе принятому Правительством Москвы решению о поддержке стратегических инвесторов, мы запланировали инвестиции на уровне одного миллиарда 300 миллионов рублей. Уже сейчас у нас на двух площадках работает более 3,5 тысячи человек со средней зарплатой более 70 тысяч рублей, что является одним из высоких показателей в отрасли.
И самое главное, мы производим более 1600 тонн продукции в день, из них более 100 тонн в день — это социально значимая молочная продукция для самых маленьких москвичей. У нас долгое плодотворное сотрудничество с городом, мы надеемся, что то, что мы получили статус промышленного комплекса, позволит нам выйти на новый уровень стратегического партнёрства с властями столицы, благодаря которому мы можем на перспективу планировать развитие пищевой промышленности города. Огромное спасибо и Департаменту, и Правительству за поддержку.
В том числе мы собираемся по итогам Вашего прошлогоднего визита к нам начать строительство водоочистных сооружений полного цикла на флагмане молочной индустрии России — на Лианозовском молочном комбинате.
Спасибо.
Дмитрий Косяк (генеральный директор ЗАО "Хлебозавод № 24"): Конечно же, то, что сейчас московское Правительство делает для производства, очень важно. 28-й и 24-й хлебозавод… 24-й сейчас уже получил статус промышленного комплекса, 28-й подал документы, я думаю, что он в ближайшее время тоже его получит. Конечно же, лишние инвестиции, которые будут сэкономлены за счёт этого хорошего проекта, очень важны, потому что любое предприятие — это живой организм. Если его перестать перевооружать, что-то менять, что-то обновлять, оно умрёт. Поэтому, конечно же, эти сэкономленные средства будут пущены на модернизацию производства, ремонт основных корпусов. Для справки: два завода сейчас обеспечивают работой по Москве порядка 1200 человек. В среднем в день мы сейчас выпускаем порядка 180 тонн хлебобулочных изделий, среди которых в том числе социальные сорта хлеба.
Поэтому я присоединяюсь к моим коллегам, я действительно считаю, что сейчас проделана очень хорошая и важная работа.
Сергей Собянин: Мы стараемся поддерживать социально значимые предприятия по отношению к другим компаниям, введя специальные коэффициенты, для того чтобы вы могли участвовать в этих программах. Ещё раз скажу, что Правительство Москвы заинтересовано в развитии промышленных предприятий. Много раз задавали вопросы о том, что мы хотим что-то вывести, застроить промышленные площадки. Это не так, мы, наоборот, поддерживаем те предприятия, которые инвестируют, хотят работать, развиваются. Это важно для Москвы, для москвичей.
Получить информацию:

АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЛЕКС И СТРОИТЕЛЬСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ АПК
Специалисты INFOLine предлагают клиентам сэкономить 50 тысяч рублей на приобретении двух информационно-аналитических продуктов.
В пакет входят:
1. Исследование «Агропромышленный комплекс РФ 2025 года» (стандартная цена 120 тысяч руб.). Структура отчета:
- демонстрация основных показателей агропромышленного комплекса,
- объемы и динамика экспорта и импорта сельскохозяйственных товаров,
- сделки M&A,
- импортозависимость и импортозамещение,
- детальное описание состояния всех основных направлений агропромышленного комплекса,
- рейтинг крупнейших агрохолдингов РФ,
- цифровизация в АПК,
- прогноз развития отрасли.
2. Отраслевой обзор «160 строящихся и проектируемых предприятий агропромышленного комплекса РФ. Проекты 2025 года» (стандартная цена 80 тысяч руб.). В обзоре детально описаны инвестиционные проекты строительства и реконструкции объектов по состоянию на апрель 2025 года и планируемые к завершению в 2025-2030 годах в следующих подотраслях:
- мясное животноводство,
- молочное животноводство,
- птицеводство,
- растениеводство,
- грибоводство,
- аквакультура и рыбоводство,
- хранение зерновых и масличных культур,
- хранение овощей, фруктов и корнеплодов.
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПАКЕТА – 150 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ.
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
str@allinvest.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.