Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

Участники "круглого стола" Комиссии по экологической политике Московской городской Думы одобрили экологические аспекты модернизации Московского НПЗ.

Участники круглого стола Комиссии по экологической политике Московской городской Думы одобрили экологические аспекты модернизации Московского НПЗ.
В программу "круглого стола" Комиссии по экологической политике Московской городской Думы "Модернизация промышленных предприятий в рамках новой экологической политики Москвы" вошло обсуждение программы обновления оборудования МНПЗ и посещение производственной площадки. Председатель Комиссии Зоя Зотова, депутаты, представители Департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы, ГПБУ "Мосэкомониторинг", общественных организаций, эксперты и журналисты осмотрели территорию строительства современных биологических очистных сооружений МНПЗ и ознакомились с работой уникальной для российской нефтеперерабатывающей отрасли автоматической системы мониторинга воздействия на атмосферный воздух.
Зоя Зотова отметила значительные изменения в природоохранном законодательстве, которые следует учитывать при работе промышленных предприятий. "Руководство Московского НПЗ и компании "Газпром нефть" хорошо понимает необходимость использования новейших и наилучших из доступных технологий в области охраны окружающей среды, - отметила председатель Комиссии по экологической политике Мосгордумы. - Техногенная нагрузка предприятия на окружающую среду по мере реализации программы модернизации снижается. Реконструкция идет не только ради производственных показателей, она должна быть экологической".
Начальник Управления охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды МНПЗ Юрий Ерохин ознакомил участников круглого стола со всеми этапами программы модернизации и подчеркнул, что завод одним из первых среди предприятий отечественной нефтепереработки практически полностью ликвидировал накопления отходов прошлых лет. "На месте этих накоплений будут построены современные технологические установки", - сказал Юрий Ерохин.
Он констатировал, что существующая комплексная система экологического мониторинга МНПЗ дает возможность проведения независимой экологической экспертизы деятельности предприятия.
Главный технолог МНПЗ Сергей Кузнецов сообщил, что нынешняя модернизация - крупнейшая в истории завода. Уже реализованный первый этап обновления оборудования сфокусирован на экологической составляющей, и лишь последующие этапы в основном направлены на повышение производственной эффективности.
Заместитель руководителя Департамента природопользования и охраны окружающей среды Москвы Евгения Семутникова считает, что сохранение городской промышленности - чрезвычайно важная задача, поэтому близкое соседство жилых районов с производственными объектами неизбежно. "Новая экологическая политика правительства Москвы предполагает, что в городе могут работать только те предприятия, которые гарантируют использование наилучших природоохранных технологий. Цифры показывают видимый эффект внедрения природоохранных мероприятий МНПЗ. По итогам первого полугодия текущего года в Департамент поступило чуть более ста жалоб граждан на деятельность завода. В прошлом году таких жалоб было порядка пятисот", - сказала Евгения Семутникова.
Глава Управы Капотня Михаил Марков отметил вклад МНПЗ и "Газпром нефти" в благоустройство района. "Но главный вклад – реконструкция производства", - уверен глава Управы. Михаил Марков рассказал, что с начала 2015 года в Управу не поступило ни одной жалобы жителей района на работу МНПЗ.
Заместитель директора ГПБУ "Мосэкомониторинг" Евгений Никитич подтвердил, что организация мониторинга выбросов промышленных предприятий в Москве показала высокую эффективность. "На предприятиях повысилась производственная дисциплина", - подчеркнул Евгений Никитич и привел данные значительного снижения содержания сероводорода в атмосфере районов Москвы первом полугодии 2015 года в сравнении с тем же периодом 2014 года.
В резолюции по итогам мероприятия отмечена необходимость продолжения программы модернизации, проведения подобных "круглых столов" для депутатов муниципального уровня и повышения степени информированности жителей московского региона по обновлению оборудования завода.

Для справки: Название компании: Газпромнефть - Московский НПЗ, ОАО (Газпромнефть - МНПЗ, ранее Московский нефтеперерабатывающий завод, Московский НПЗ, МНПЗ) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».

Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.

спецпред FMCG_база 200.jpg

Данные базы предоставляются в формате excel.

Параметры реестра:
  1. Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
  2. Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
  3. Операционные показатели:
    • количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
    • число франчайзинговых торговых объектов,
    • региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
    • общая торговая площадь.
  4. Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
  5. Развитие online-продаж (e-grocery):
    • интернет-магазин и услуга click&collect,
    • мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
    • наличие экспресс-доставки,
    • количество dark store,
    • сотрудничество с сервисами доставки,
    • представленность на маркетплейсах,
    • финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
  6. Финансовые показатели:
    • выручка без НДС,
    • плотность продаж (выручка с кв. м),

Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.