Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

Штраф за срыв сроков реставрации кинотеатра "Художественный" составит более 17 млн руб (Москва).

Штраф за срыв сроков реставрации кинотеатра Художественный составит более 17 млн руб (Москва).
Штраф за превышение сроков восстановления кинотеатра "Художественный" в Москве для компании АО "Пионер", которые по договору не превышают двух лет, составит более 17 млн рублей. Об этом корреспонденту ТАСС сообщила директор ГБУК "Московское кино" Василиса Орестова.
"Штраф в размере полугодовой арендной платы составит 17,88 млн рублей", - сообщила Орестова. Согласно договору, который Москино заключило с АО "Пионер" 1 декабря, компания должна будет потратить на ремонт "Художественного" не более двух лет, на это время арендная плата составит 2,98 млн руб. с НДС в месяц. Сразу после сдачи объекта в эксплуатацию начнет действовать льготный период аренды по цене 1 рубль за 1 кв. м в год.
Ранее бизнесмен Александр Мамут, который является председателем попечительского совета АО "Пионер", сообщил, что по его расчетам реставрация должна занять около 18 месяцев, за это время он планирует потратить на нее более 1 млрд. рублей. По словам Мамута, после этого в кинотеатре будут показывать "хорошее кино", "будет представлено кино всего мира и российское". Цена на билеты будет определяться рынком, уточнил он.
Прежний подрядчик - ООО "Сиан Строй", занимавшийся реставрацией кинотеатра с 2014 года, не выполнил свои обязательства: по словам Орестовой, он успел сделать только работы по демонтажу. Деньги за эту работу ему уплачены не были, сейчас Москино пытается также взыскать с него компенсацию за невыполнение договора, отметила она.
Руководитель департамента культуры столицы Александр Кибовский сообщил, что у этой компании были и другие недостроенные объекты. "Это не первый и не единственный случай разгрома, такой же эффект вы можете увидеть в театре "Эрмитаж". Я не буду говорить о специфике тендерной системы - это вопрос риторический, но главное, что денег не заплатили", - отметил Кибовский. По его словам, фирма "Сиан Строй" "очень активно обратила внимание на департамент культуры с печальными для департамента последствиями" в 2012-2014 годах, сейчас в ведомстве пытаются их ликвидировать.
"Весь 2015 год был потрачен департаментом на то, чтобы оформить и зафиксировать, то, что было сделано...не только этим подрядчиком, он не одинок, к сожалению, у нас несколько таких объектов, но единственное, что я могу сказать - ни один объект брошен не будет", - указал Кибовский. Реставрация большинства объектов, среди которых Московский театр "Эрмитаж", театр "Школа современной пьесы" (контракт на его выполнение этой работы уже объявлен), театр Елены Камбуровой завершится в 2017 году, отметил он. Общую сумму взыскиваемых компенсаций глава департамента не уточнил.

Для справки: Название компании: Группа Компаний ПИК, ПАО Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».

Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.

спецпред FMCG_база 200.jpg

Данные базы предоставляются в формате excel.

Параметры реестра:
  1. Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
  2. Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
  3. Операционные показатели:
    • количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
    • число франчайзинговых торговых объектов,
    • региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
    • общая торговая площадь.
  4. Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
  5. Развитие online-продаж (e-grocery):
    • интернет-магазин и услуга click&collect,
    • мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
    • наличие экспресс-доставки,
    • количество dark store,
    • сотрудничество с сервисами доставки,
    • представленность на маркетплейсах,
    • финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
  6. Финансовые показатели:
    • выручка без НДС,
    • плотность продаж (выручка с кв. м),

Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.