Гостиный Двор между двух огней. "Арендатор.ру". 2 октября 2015
02.10.2015 в 16:03 | Арендатор.ру | Advis.ru

То, каким в будущем будет Гостиный двор, решат власти Петербурга, так как объект находится в городской собственности.
Fort Group, которая является одним из крупнейших собственников торговых центров в Северной столице, владеет также и 10% в ОАО "Большой гостиный двор". Данная структура, в свою очередь, арендует универмаг у города. В будущем Fort Group планирует стать полноправным собственником объекта либо арендатором на долгосрочной основе.
Представленная схема реконструкции Большого Гостиного Двора (БГД) была разработана архитектурным бюро Евгения Герасимова. Исходя из концепции, планируется, что периметр торговых рядов реставрируют, а площадь БГД вырастет с 80 тыс. кв. м до 153 тыс. кв. м. Столь существенного увеличения площадей планируется добиться за счет реновации внутреннего двора и его последующего использования. Этот периметр должны накрыть легким сетчатым куполом высотой в 20 метров. При этом архитекторы обещают, что с улицы конструкцию видно не будет.
Арендопригодная площадь комплекса также должна вырасти в 4 раза, до 70 тыс. кв. м. На 60 тыс. кв. м планируется разместить торговые площади, а на оставшихся 10 тыс. кв. м должен появиться бизнес-центр, который планируется возвести во внутреннем дворе, предварительно ликвидируя там хозяйственные постройки.
Еще на 63 тыс. кв. м планируется создать новые общественные пространства, а на оставшихся 23 тыс. кв. м площадей разместить хозяйственные помещения. Также порядка 3 тыс. кв. м будет отдано под действующий храм и школу искусств Елены Образцовой.
Стоит напомнить, что на данный момент комплекс располагает 15 тыс. кв. м арендопригодных площадей, из которых лишь 6 тыс. кв. м отданы под субаренду, а остальное используется самим ОАО "Большой гостиный двор".
Также в рамках проекта над наклонным ходом метро планируется построить двухуровневый паркинг на 1025 машино-мест. Надземный доступ на парковку должен осуществляться с Садовой улицы, а выезд производиться на Думскую улицу.
Исходя из прогнозов девелопера, суммарный покупательский трафик объекта должен увеличиться вырастет до 50-70 тыс. человек в день. Торговый оборот должен вырасти в 20 раз — до 800 млн в год. На проведение работ отводится 3-4 года и сумма от 15 млрд рублей инвестиций. Fort Group может инвестировать в проект до 30% собственных средств либо привлечь партнеров, в том числе и иностранных в лице инвестиционных фондов. Остальной поток финансирования планируется привлечь за счет взятия кредитов.
"Мы намерены провести конкурс на лучший архитектурный проект и на лучший инвестиционный проект. Сейчас видно, что Гостиный двор пришел в упадок и не работает, как раньше: сейчас там нечего делать, это прошлый век", - сообщил журналистам Максим Левченко, партнер группы.
Как отмечает Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg, у каждого из путей развития есть свои плюсы и минусы. "Концепция, которую предлагает Fort Group, безусловно, позволит сделать объект более коммерчески эффективным за счет увеличения арендуемой площади, за счет превращения комплекса Большого Гостиного Двора в более современный торговый формат и, в том числе, за счет увеличения посещаемости.
Однако проект потребует серьезных капиталовложений. БГД – это памятник, и можно предположить, особенно в свете последних изменений законодательства, связанных с объектами культурного наследия, что у девелопера, который взялся бы за реконструирование здания, возникнут серьезные сложности. Переформатирование Большого Гостиного Двора в современный торговый центр, конечно, потребует существенной перестройки, в том числе и вмешательства в историческую часть. Проблема, которая наверняка возникнет, как мы уже видим на примере "Галереи" и "Стокманна", это увеличение и пешеходного и автомобильного трафика. В концепцию заложен большой подземный паркинг, который будет притягивать автомобилистов. С учетом того, что место и так достаточно перегружено, это может очень сильно усложнить транспортную ситуацию. Тот путь, который продвигает нынешнее руководство Большого Гостиного Двора, с одной стороны, вероятно, не коммерциализирует этот комплекс в максимальной степени, поскольку не предусматривает масштабных реконструкций с перекрытием двора. С другой стороны, он мне больше импонирует тем, что предусматривает реконструкцию закрытого, на данный момент, внутреннего двора и превращение его в общественное пространство. Это очень важно для центра города, особенно для этого участка, где застройка довольно плотная и публичных мест немного", - объясняет эксперт.
Левченко рассчитывает, что власти расторгнут договор с текущим арендатором ОАО "Большой гостиный двор", который в 2000 году получило актив в долгосрочную аренду по ставке примерно в 1,7 долл. за 1 кв. м в месяц. Возможность расторжения предусмотрена в договоре аренды, говорит Левченко.
Анна Никандрова, региональный директор департамента торговой недвижимости компании Colliers International Россия, считает, что объект действительно нуждается в масштабной реконцепции. "На сегодняшний день это здание не только не целесообразно используется, но и, мягко говоря, не является украшением города. Вариант, предложенный Fort Group, на мой взгляд, является оптимальным, поставленные задачи выглядят реалистично. Этот проект, несомненно, заинтересует инвесторов и обладает всеми предпосылками для того, чтобы стать успешным с точки зрения окупаемости инвестиций и доходности. При этом данный вариант реконцепции учитывает охранные ограничения КГИОП, что позволит сохранить Гостиный Двор как культурно-историческую и архитектурную доминанту в центре города", - добавила эксперт
Однако другие владельцы ОАО "Большой гостиный двор" во главе с гендиректором БГД Еленой Коршуновой категорически против такого варианта реконструкции здания. У них есть свой проект реновации универмага. Данную концепцию в декабре 2014 года одобрил Совет по культурному наследию. Однако этот проект куда более консервативен и спорен с точки зрения будущей окупаемости. Данный проект подразумевает расширение торговой площади только на 10-15%, а внутренний двор при этом планируется отдать под сад-огород. Сейчас, исходя из этой схемы, идет реконструкция Перинной линии.
"Внешний облик объекта не требует каких-то значительных изменений, так как именно благодаря внешнему виду Большой Гостиный Двор стал своего рода "изюминкой" города. Что же касается концепции, она устарела давно и требует глобальной реконструкции", - считает Наталья Скаландис, управляющий директор PM NAI Becar в Санкт-Петербурге.
И все же конечное слово в этом вопросе остается за городом, который и будет решать, какой план реконструкции здания будет реализован на практике.
Екатерина Заволокина, руководитель проектов отдела стратегического консалтинга компании JLL в Санкт-Петербурге, говорит о том, что открытие нового крупного торгового объекта, безусловно, перераспределит потоки покупателей в центре города. "Однако это может стать положительным фактором для некоторых центральных объектов, где сегодня посещаемость очень высокая, но конверсия посетителей в покупателей низкая – уже теряется атмосфера комфортного шопинга, в магазинах начинает быстро заканчиваться часть ассортиментной и размерной линейки. В таких условиях создание альтернативного предложения поможет посетителям реализовать свой покупательский потенциал в комфортных условиях",- отметила специалист.
Для справки: Название компании: Большой Гостиный Двор, ОАО Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:




