В Москве разработан проект здания, которое может трансформироваться из детсада в школу и обратно.
04.03.2016 в 13:43 | Департамент строительства города Москвы | Advis.ru
Численность населения, как известно, подвержена циклическим колебаниям. В 90-е годы Россия столкнулась с падением рождаемости и сокращением числа детей дошкольного возраста, в связи с чем пришлось закрыть или перепрофилировать большое количество детских садов. Затем число детей снова стало расти, и многие регионы были вынуждены срочно возводить новые садики и школы. Можно ли попробовать решить эту проблему, не разворачивая всякий раз новое строительство? Недавно в Москве по заказу Департамента градостроительной политики были разработаны уникальные образовательные здания-трансформеры, которые в зависимости от демографической ситуации в конкретном районе могут из начальной школы превращаться в детский сад или наоборот.
Трансформер БНК-ДОО (блок начальных классов — детское общественное объединение), по словам специалистов департамента, принципиально новое слово в проектировании зданий образовательных организаций. Разработчики учли нормативы по наполняемости групп детских садов и начальных классов, нормативы площади на одного учащегося и воспитанника детского сада, требования к составу помещений, а также другие параметры. В результате удалось разработать универсальные архитектурно-технические решения здания -трансформера образовательного учреждения с тремя вариантами его функционального использования: ДОО — 12 групповых ячеек детского сада, БНК — 12 классов начальной школы и комбинированный вариант БНК-ДОО — 4 класса (100 мест) начальной школы и 8 групповых ячеек (200 мест) детского сада.
Здание построено по принципу групповых ячеек, в каждой из которых есть и раздевалка, и спальня. С помощью специальных мобильных перегородок можно создавать пространства, которые соответствуют тому или иному назначению. Из класса обычного размера быстро можно "сделать", например, актовый зал. С такой же легкостью помещения меняются в обратном направлении. Перегородки можно демонтировать и складывать в различных плоскостях.
При этом стоимость строительства коробки здания-трансформера и одного места в образовательном учреждении сопоставимы с аналогичными показателями в традиционных ДОО и БНК. Затраты на трансформацию объекта из одного вида образовательного учреждения в другое (полностью или частично) составляют в зависимости от выбранного варианта от 45,58 до 264,52 тыс. рублей, что составляет менее одной десятой процента от стоимости возведения нового здания. Данный проект был одобрен мэром Москвы Сергеем Собяниным, а пилотные проекты с применением разработанных решений планируется выполнить в рамках Адресной инвестиционной программы.
Уже определены первые адреса строительства таких зданий-трансформеров. Так, блок начальных классов на 300 мест (школа № 1985) планируется построить на северо-западе Москвы, в районе Куркино. Детский сад на 300 мест появится и на западе столицы — на пересечении улиц Волынская и Авиаторов. Комбинированный БНК с дошкольным отделением также на 300 мест построят в Щербинке.
Трансформер БНК-ДОО (блок начальных классов — детское общественное объединение), по словам специалистов департамента, принципиально новое слово в проектировании зданий образовательных организаций. Разработчики учли нормативы по наполняемости групп детских садов и начальных классов, нормативы площади на одного учащегося и воспитанника детского сада, требования к составу помещений, а также другие параметры. В результате удалось разработать универсальные архитектурно-технические решения здания -трансформера образовательного учреждения с тремя вариантами его функционального использования: ДОО — 12 групповых ячеек детского сада, БНК — 12 классов начальной школы и комбинированный вариант БНК-ДОО — 4 класса (100 мест) начальной школы и 8 групповых ячеек (200 мест) детского сада.
Здание построено по принципу групповых ячеек, в каждой из которых есть и раздевалка, и спальня. С помощью специальных мобильных перегородок можно создавать пространства, которые соответствуют тому или иному назначению. Из класса обычного размера быстро можно "сделать", например, актовый зал. С такой же легкостью помещения меняются в обратном направлении. Перегородки можно демонтировать и складывать в различных плоскостях.
При этом стоимость строительства коробки здания-трансформера и одного места в образовательном учреждении сопоставимы с аналогичными показателями в традиционных ДОО и БНК. Затраты на трансформацию объекта из одного вида образовательного учреждения в другое (полностью или частично) составляют в зависимости от выбранного варианта от 45,58 до 264,52 тыс. рублей, что составляет менее одной десятой процента от стоимости возведения нового здания. Данный проект был одобрен мэром Москвы Сергеем Собяниным, а пилотные проекты с применением разработанных решений планируется выполнить в рамках Адресной инвестиционной программы.
Уже определены первые адреса строительства таких зданий-трансформеров. Так, блок начальных классов на 300 мест (школа № 1985) планируется построить на северо-западе Москвы, в районе Куркино. Детский сад на 300 мест появится и на западе столицы — на пересечении улиц Волынская и Авиаторов. Комбинированный БНК с дошкольным отделением также на 300 мест построят в Щербинке.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.