АО "АТОМПРОЕКТ" представило опыт производственного анализа в рамках отраслевого семинара-совещания.

19 мая в Санкт-Петербурге АО "АТОМПРОЕКТ" в рамках семинара-совещания предприятий Росатома "Модернизация систем производственного анализа и управления проектами" представило реализованные проекты по сокращению сроков проектирования.
Разработки по повышению эффективности проектирования, реализованные в "АТОМПРОЕКТе", касаются внедрения системы производственного анализа и информационной системы управления проектами на базе MS Project, а также проекта по созданию процессной модели.
"АТОМПРОЕКТ обладает опытом внедрения новых разработок в части управления проектами, они уже показали успешные результаты. Нашими специалистами они опробованы, в частности, при разработке документации для Многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах (МБИР) и опытно-промышленного энергоблока с реакторной установкой на быстрых нейтронах со свинцово-висмутовым теплоносителем (СВБР-100). Система производственного анализа позволила выполнить проекты в сжатые сроки, быстрее, чем по договорам. Можно сказать, что технически мы готовы, и у нас есть понимание того, чего мы хотим получить по итогам внедрения этих систем уже в 2015 году", - сказал генеральный директор компании Сергей Онуфриенко.
В рамках семинара была организована работа по секциям с докладами участников, круглые столы. Участники семинара обсудили также аспекты внедрения практик "бережливого производства" и построения корпоративной системы управления портфелем проектов.
Семинар-совещание был организован в рамках внедрения в отрасли Производственной системы "Росатом" (ПСР). Целью внедрения ПСР является создание на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта универсальной методологии управления комплексной оптимизацией производственных и управленческих процессов.