Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 23.10 63.6336 -0.1270
EUR 23.10 70.9196 -0.2500
Все котировки валют
 Топ новости

В Группе компаний "Агро-Белогорье" состоялось расширенное совещание Совета директоров.

В Группе компаний Агро-Белогорье состоялось расширенное совещание Совета директоров.
Среди ключевых вопросов – капитальный и текущий ремонты на предприятиях, работа над себестоимостью продукции и ключевыми производственными показателями, а также изменение системы мотивации труда в холдинге.
Открывая совещание, председатель Совета директоров ООО "ГК Агро-Белогорье" Владимир Зотов отметил, что в холдинге в этом месяце произошли структурные изменения: создана должность первого заместителя генерального директора – директора по производству. На новую вакансию назначен Николай Разуваев, ранее курирующий в ГК направления по растениеводству и кормопроизводству. С сентября он сопровождает 5 основных производственных направлений холдинга. В его подчинение переходят сразу пять дирекций управляющей компании: по свиноводству, по растениеводству и кормопроизводству, по развитию транспортной системы, по строительству и техническому содержанию производственных предприятий и дирекция по обеспечению сохранности корпоративной собственности. Данные структуры контролируют работу 20 свиноводческих комплексов, 3 зерновых компаний, 3 комбикормовых предприятий, а также таких предприятий как "Сады Белогорья", "Грайворонская молочная компания", "Плодородие", "АльтЭнерго", "Контроль-Белогорье" и "ТП Белогорье". Освободившееся кресло заместителя генерального директора – директора по растениеводству и кормопроизводству занял Олег Никитенко, ранее несколько лет работавший в данной дирекции в роли первого заместителя директора по растениеводству – главного агронома. Кроме того, развитием транспортной системы в компании теперь занимается новый директор – Евгений Шеховцов.
"Мы возлагаем надежду на нового руководителя, – отметил глава холдинга Владимир Зотов. – И считаем, что новая обновленная структура управления позволит лучше работать над оптимизацией затрат, связанных с производством основного вида продукции – свинины".
Кроме этого, Владимир Зотов ещё раз затронул тему смены собственника части активов компании. Глава холдинга, которому, как и прежде, принадлежит доля в 72,5% компании, заявил, что на работе холдинга и тем более на сотрудниках изменения никак не скажутся. Несмотря на смену одного из собственников доли компании, менять стратегию развития бизнеса руководство агрохолдинга не собирается. Также Зотов отметил, что в ближайшее время должна пройти встреча топ-менеджеров компаний "Агро-Белогорье" и "Русагро", где могут обсуждаться вопросы совместного сотрудничества и оптимизации производственных и экономических процессов.
Ключевым пунктом повестки расширенного совещания стал вопрос проведения капитальных и текущих ремонтов на предприятиях холдинга. С докладом о затратах и графике выполнения работ выступил первый заместитель генерального директора – директор по производству ООО "ГК Агро-Белогорье" Николай Разуваев. "Внушительный объем работ запланировано провести на свиноводческих комплексах до конца года. Прошу руководителей СК и подрядных организаций обратить внимание на взятую на себя ответственность в рамках заключенных договорных отношений, – отметил Разуваев. – По зерновым компаниям, комбикормовым заводам и другим предприятиям большая часть запланированных работ уже выполнена". В свою очередь представители подрядных организаций, присутствующие на совещании, подтвердили возможность выполнения намеченных работ. Глава холдинга Владимир Зотов предложил вернуться к детальному обсуждению данной темы в начале декабря, когда основной объем уже будет выполнен.
Об опыте проведения ремонтных работ рассказала генеральный директор ООО "МПЗ Агро-Белогорье" Наталья Королькова. Производственные и административные площадки МПЗ занимают свыше 50 тыс. м2. "В процессе увеличения площадей росли и наши потребности в ремонте. В связи с чем было принято решение о создании в рамках предприятия ремонтно-строительного участка, – рассказала Наталья Королькова. – Благодаря этому мы своими силами выполняем часть работ. И видим, что при этом получаем существенную экономию. К дополнительным работам привлекаем своих же людей, тем самым даем сотрудникам возможность для дополнительного заработка". Глава холдинга поручил руководителям внимательно изучить опыт МПЗ и рассмотреть перспективу внедрения подобной схемы работы.
Финальным вопросом стало обсуждение текущей ситуации на рынке свинины и изменение системы мотивации труда на предприятиях. Генеральный директор ООО "ГК Агро-Белогорье" Лариса Ковалева рассказала о существенном снижении цен на живых свиней за последнее время: "Каждый год растёт объем производства свинины в стране, следовательно, растет конкуренция, снижаются цены. При этом затраты на производство тоже повышаются, что обязывает свиноводов изыскивать дополнительные рычаги для снижения себестоимости продукции". По словам Ковалевой, как прогнозирует Национальный Союз производителей свинины, в ближайшие годы повышения отпускных цен на свинину ждать не стоит. На повестку дня у производителей выходят вопросы сокращения издержек и улучшения ключевых производственных показателей. Так, по подсчётам экспертов, для сохранения конкурентных позиций на рынке производителям необходимо обеспечить себестоимость производства свиней в живом весе в районе 70 рублей за килограмм, сохранить конверсию корма в диапазоне до 2,65 кг/кг и добиться получения от одной свиноматки в год 3 тыс. тонн продукта. В связи с новыми условиями на рынке в холдинге планируется пересмотреть систему мотивации. В ближайшее время будут рассмотрены предложения от руководителей предприятий и профильных дирекций, после чего должны быть сформирована обновленная система мотивации.
В завершение встречи Владимир Зотов поблагодарил коллективы предприятий в лице директоров за выполняемую работу и напомнил, что в планах у агрохолдинга – выйти на новые производственные мощности. По итогам 2018 года компания "Агро-Белогорье" произвела 219,4 тыс. тонн свинины. В этом году холдинг планирует увеличить показатель до 228 тыс. тонн. При этом, Зотов подчеркнул, что рост объёмов производства должен параллельно проходить с оптимизацией расходов и дальнейшим поступательным улучшением производственных показателей. Достижение поставленных целей позволит и дальше проводить регулярную индексацию заработных плат и продолжать вести холдингу активную социальную политику.

Для справки: Название компании: ГК Агро-Белогорье, ООО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********


Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********


Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

В 2019 году компания INFOLine выпустила уникальную линейку Обзоров, включающую более 1000 инвестиционных проектов в промышленном и энергетическом строительстве РФ. Специалисты INFOLine произвели структурированное описание активно реализующихся проектов по строительству и реконструкции промышленных объектов, с указанием контактных данных инвестора, застройщика, генподрядчика, поставщиков оборудования и других участников проектов. Суммарный объем инвестиций в строительство и модернизацию проектов, представленных в 3 Обзорах, составляет более 50 трлн рублей.

Линейка состоит из Обзоров:

·       «230 крупнейших инвестиционных проектов в нефтегазовой промышленности России. Проекты 2019-2022 годов»

·       «400 крупнейших инвестиционных проектов в электроэнергетике РФ 2019-2022 годов»

·       «470 крупнейших инвестиционных  проектов промышленного строительства РФ 2019-2023 годов»

 

В Обзорах представлены контакты более 3000 компаний-участников строительства и проектирования объектов, более 20 карт инвестиционной активности в отдельных отраслях.

До конца сентября 2019 года информационно-аналитическое агентство INFOLine подготовило акцию: Скидка 50% на приобретение второго и последующих Обзоров инвестиционных проектов по направлениям ТЭК и ПРОМЫШЛЕННОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО.

Файл с описанием информационных продуктов INFOLine по направлению «СТРОИТЕЛЬСТВО И ИНВЕСТИЦИИ». Документ доступен здесь.


Также в 2019 году специалисты INFOLine подготовили Исследование, содержащее в себе анализ состояния отрасли топливно-энергетического комплекса России с итогами 2018 года и прогнозами ее развития. Продукт «Топливно-энергетический комплекс России. Итоги 2018 года и тенденции 2019 года» содержит информацию об основных показателях отрасли, ключевых событиях, бизнес-справки и рейтинги компаний нефтяного, газового, угольного и электроэнергетического сегментов, карты инвестиционной активности, описание крупнейших инвестиционных проектов и прогнозы до 2021 года. Краткую версию Исследования Вы можете получить отправив запрос по электронной почте: tek@infoline.spb.ru.

Проконсультировать и ответить на Ваши вопросы готовы:

  • менеджер проекта - Гюльнара Валуева: по e-mail: tek@infoline.spb.ru или тел. +7(812)322-68-48/+7(495)772-76-40 доб. 153
  • редактор направления «Индустриальные рынки» - Марта Ивкина: по e-mail: industrial@infoline.spb.ru или по тел. +7(812)322-68-48/+7(495)772-76-40 доб. 259
  • редактор направления «Инвестиции и Строительство» - Ксения Кузьмина: по e-mail: invest@infoline.spb.ru или по тел. +7(812)322-68-48/+7(495)772-76-40 доб. 118