Генеральный директор АО "Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения" Татьяна Фелидова о том, что помогло заводу выйти на новый уровень.
21.10.2019 в 13:30 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Сессия "Культура производства. Как заводы выходят на новый уровень? Роль личности руководителя" прошла в рамках Российского Агротехнического Форума в Москве 8 октября. Эксперты обсудили вопросы роботизации производства, внедрение производственной системы, инновационные разработки и промышленный дизайн.
Публикуем часть выступления (стенограмму) генерального директора АО ""Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения" (АЗСМ) Татьяны Фелидовой.
"Как же заводы выходят на новый уровень? Первое, что помогло нам выйти на новый уровень, это господдержка. Очень странно, да, но это так. Программа № 1432, объединила всех производителей и потребителей отрасли, сплотила нас, потому что нам надо было постоянно обмениваться информацией, обмениваться мнением, что у нас будет с поддержкой в следующем году.
Что мы делали для того, чтобы на экспорт продавать?
Мой личный аккаунт в Facebook, например, помог нам найти дилеров в Болгарии, то есть соцсети тоже работают интересно. Я достаточно активный руководитель и в Instagram на меня "ползавода" подписаны. Там они видят, чем я живу, что я, оказывается, не совсем железная, что у меня есть дети, и я тоже могу как-то отдыхать. В Facebook это более профессиональный аккаунт. Там со всего мира подписчики тоже видят, как наш завод развивается, и это очень хорошо нам тоже помогает, на самом деле, рассказывать о себе, и о своих каких-то достижениях новых.
На самом деле, на каждом производстве есть очень много минусов и очень много несовершенств, с которыми можно работать. И мы для себя, открыли нацпроект по повышению производительности труда (на самом деле, очень крутая тема для заводов). Почему-то многие боятся ее, некоторые не знают. Правительство Алтайского края посоветовало войти в эту систему, чтобы мы смогли участвовать. Сейчас все регионы участвуют в этой системе.
Соответственно, федеральный центр компетенций, оттуда приезжает к вам тренер, и реально помогают внедрять элементы бережливого производства. Учат нас проводить совещания, учат проводить летучки в цехах. Мои мастера начали правильно, наконец-то, проводить собрания с рабочими. Рабочие стали информированные. Соответственно, когда у нас работники информированные, это повышает культуру, в том числе культуру производства".
Для справки: Название компании: Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения, АО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Публикуем часть выступления (стенограмму) генерального директора АО ""Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения" (АЗСМ) Татьяны Фелидовой.
"Как же заводы выходят на новый уровень? Первое, что помогло нам выйти на новый уровень, это господдержка. Очень странно, да, но это так. Программа № 1432, объединила всех производителей и потребителей отрасли, сплотила нас, потому что нам надо было постоянно обмениваться информацией, обмениваться мнением, что у нас будет с поддержкой в следующем году.
Что мы делали для того, чтобы на экспорт продавать?
Мой личный аккаунт в Facebook, например, помог нам найти дилеров в Болгарии, то есть соцсети тоже работают интересно. Я достаточно активный руководитель и в Instagram на меня "ползавода" подписаны. Там они видят, чем я живу, что я, оказывается, не совсем железная, что у меня есть дети, и я тоже могу как-то отдыхать. В Facebook это более профессиональный аккаунт. Там со всего мира подписчики тоже видят, как наш завод развивается, и это очень хорошо нам тоже помогает, на самом деле, рассказывать о себе, и о своих каких-то достижениях новых.
На самом деле, на каждом производстве есть очень много минусов и очень много несовершенств, с которыми можно работать. И мы для себя, открыли нацпроект по повышению производительности труда (на самом деле, очень крутая тема для заводов). Почему-то многие боятся ее, некоторые не знают. Правительство Алтайского края посоветовало войти в эту систему, чтобы мы смогли участвовать. Сейчас все регионы участвуют в этой системе.
Соответственно, федеральный центр компетенций, оттуда приезжает к вам тренер, и реально помогают внедрять элементы бережливого производства. Учат нас проводить совещания, учат проводить летучки в цехах. Мои мастера начали правильно, наконец-то, проводить собрания с рабочими. Рабочие стали информированные. Соответственно, когда у нас работники информированные, это повышает культуру, в том числе культуру производства".
Для справки: Название компании: Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения, АО Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:
Специальное предложение
Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».
В пакет входит бесплатное предложение:
- подписка на еженедельный отраслевой мониторинг «Рынок строительно-отделочных материалов, торговые сети DIY и товары для дома России и Республики Беларусь» II квартал 2024 года,
- свежий выпуск ежемесячного обзора «Инвестиционные проекты в жилищном строительстве РФ»,
- презентация INFOLine c бизнес-завтрака «Строительные материалы и рынок DIY. Итоги 2023 года, перспективы 2024-го».
Свяжитесь с нами любым удобным способом:
+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru
Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.