Тюменский КРиММ: через торговые сети в другие регионы.
15.01.2018 в 13:22 | INFOLine, ИА (по материалам Администрации Тюменской области) | Advis.ru
Агрофирма "КРиММ" (Упоровский район) выходит на новые рынки сбыта. Одним из приоритетов сельхозпредприятия является работа с крупными торговыми сетями.
— Сейчас наша основная задача – расширить географию продаж, – говорит генеральный директор агрофирмы "КРиММ" Геннадий Рязанов. – Мы научились выращивать овощи и картофель. По картофелю входим в тройку самых крупных российских производителей. Рост урожая должен сопровождаться ростом продаж. Сейчас ведем переговоры с известной торговой сетью родом из Краснодара. Уже побывали у них в центральном офисе, этой зимой они к нам приедут с ответным визитом. Сети совершенствуются, туда приходят люди, которые предлагают новые идеи или адаптируют те, которые прижились за рубежом. В этой сети есть так называемый "Агропроект", через него мы намерены поставлять 20 процентов своей продукции. Соответственно, кратно увеличится число регионов, в которые будет заходить наша продукция.
По мнению Геннадия Рязанова, одна из главных проблем при взаимоотношениях с торговыми сетями – это необъективная приемка: "Просто у каждого торговца свои параметры качества, которыми можно манипулировать. Но, чтобы иметь гарантированный сбыт продукции, без торговых сетей не обойтись, поэтому КРиММ постоянно работает над качеством".
— Сейчас наша основная задача – расширить географию продаж, – говорит генеральный директор агрофирмы "КРиММ" Геннадий Рязанов. – Мы научились выращивать овощи и картофель. По картофелю входим в тройку самых крупных российских производителей. Рост урожая должен сопровождаться ростом продаж. Сейчас ведем переговоры с известной торговой сетью родом из Краснодара. Уже побывали у них в центральном офисе, этой зимой они к нам приедут с ответным визитом. Сети совершенствуются, туда приходят люди, которые предлагают новые идеи или адаптируют те, которые прижились за рубежом. В этой сети есть так называемый "Агропроект", через него мы намерены поставлять 20 процентов своей продукции. Соответственно, кратно увеличится число регионов, в которые будет заходить наша продукция.
По мнению Геннадия Рязанова, одна из главных проблем при взаимоотношениях с торговыми сетями – это необъективная приемка: "Просто у каждого торговца свои параметры качества, которыми можно манипулировать. Но, чтобы иметь гарантированный сбыт продукции, без торговых сетей не обойтись, поэтому КРиММ постоянно работает над качеством".