Расследование РБК: кто стоит за расширением МГУ. "РосБизнесКонсалтинг". 28 января 2015
28.01.2015 в 16:25 | РосБизнесКонсалтинг | Advis.ru
Кто руководит проектом создания технологической долины МГУ, какие за этим коммерческие интересы и почему масштабная стройка привлекла крупнейший российский бизнес.
МГУ ждет масштабное расширение. На территории более чем в 240 га в престижном районе между проспектом Вернадского и Мичуринским проспектом к концу 2018 года должна возникнуть научно-технологическая долина МГУ, где кроме учебных корпусов и общежитий может быть построено как минимум 550 тыс. кв. м жилья. Уже сейчас огромный девелоперский проект оценивается не меньше чем в 110 млрд руб. ($1,7 млрд).
Удвоение МГУ
"Хотим построить научно-технологическую долину впервые в России и даже в мире", – этими словами 15 января 2015 года ректор МГУ Виктор Садовничий описывал проект президенту Владимиру Путину. Подготовка проекта идет уже полтора года, но в конце 2014 года замысел обрел формальный статус. 25 декабря градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) Москвы одобрила проект планировки перспективной территории университета. Долина может расположиться между Ломоносовским проспектом, проспектом Вернадского и границами жилых кварталов вдоль Мичуринского проспекта и улицы Удальцова (см. карту). Проект планировки охватывает территорию в 242 га, говорится в ответе Москомстройинвеста (отвечает за проведение ГЗК) на запрос РБК. В проекте планировки, подготовленном к заседанию ГЗК (презентация также есть у РБК), и сообщении на официальном сайте московского Стройкомплекса речь идет о большей территории – 340 га. Представитель Стройкомплекса подтвердил РБК, что имеющиеся у редакции цифры из презентации "соответствуют материалам проекта планировки территории, направленным для рассмотрения на ГЗК". Протокол заседания комиссии, по его словам, не поступал.
"Старая" территория университета на Воробьевых горах – 146,5 га, говорит представитель университета (без учета территорий новых корпусов, построенных с 2003 года). Выходит, полное освоение новых земель может более чем удвоить площадь вуза.
В долине разместятся корпуса разного назначения – лаборатории и опытные производства, – рассказывал Садовничий на заседании попечительского совета университета в 2013 году. По словам ректора, в долине также запланированы музейное пространство, концертные залы, спорткомплекс и т.д. Всего на территории долины будет 2,7 млн кв. м недвижимости, говорится на сайте правительства Москвы: кроме научных корпусов, политехнического музея, школы для одаренных детей, общежитий и других объектов университета, проект предусматривает и строительство жилья и инфраструктуры. 1,45 млн кв. м, по данным города, уже построено или возводится, а еще 1,25 млн кв. м – новое строительство. Планируется, что общая площадь кампуса университета, который будет включать учебные корпуса и другие объекты, составит 430 тыс. кв. м, говорится в сообщении на сайте Стройкомплекса по итогам заседания ГЗК. Остающиеся более 700 тыс. кв. м – это жилье и социальная инфраструктура, указано в презентации к заседанию ГЗК. У территорий, относящихся к проекту, сейчас несколько собственников. Основные – Российская Федерация, сам МГУ (федеральная земля, переданная в бессрочное пользование) и Москва. Часть земель сдана в аренду примерно полутора десяткам структур. Кроме того, под новой территорией МГУ располагаются секретные объекты спецслужб, говорят два федеральных чиновника: известно, что в высотных домах на проспекте Вернадского действительно расположились учреждения, связанные с ФСБ и ФСО. Университет получил федеральную землю в середине 2000-х годов (по данным Росреестра, участок в 120,2 га на Ломоносовском проспекте из федеральной собственности передан в бессрочное пользование МГУ) и с 2003 года часть уже успел освоить: на новых территориях построены Фундаментальная библиотека, медцентр, несколько учебных корпусов и два жилых комплекса – всего около 1 млн кв. м.
Сколько это стоит
Общая стоимость проекта долины – 110 млрд руб., рассказал Садовничий Путину 15 января. "Из них примерно 65% [то есть 71,5 млрд руб.] – это развитие и строительство лабораторий Московского университета, а остальное – это те средства, которые позволят реализовать [проект]", – приводятся слова ректора в стенограмме протокольной части мероприятия, которая есть на kremlin.ru. В презентации к заседанию ГЗК значится большая сумма: ориентировочные затраты на реализацию проекта – 149,9 млрд руб. (в ценах 2014 года), из них суммарные затраты города – 3,9 млрд руб. (2,6%), остальное – "средства инвестора".
Кто будет строить
"Все экономические вопросы нами решены", – заверил Садовничий Путина в январе. На заседании попечительского совета университета в 2013 году ректор говорил, что бюджетных вливаний проект не потребует: "Строительство долины будет осуществляться за счет средств, полученных от инвестконтрактов и других средств МГУ". На определенном этапе шла речь о том, чтобы на создание долины пошли средства, заработанные от строительства предусмотренного проектом коммерческого жилья, рассказал РБК помощник президента Андрей Фурсенко. Инвестором проекта может оказаться "Интеко" Михаила и Саита Гуцериевых и Микаила Шишханова. В ноябре 2014 года председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская подписала распоряжение: в 2014-2015 году "за счет средств инвестора ЗАО "Интеко" должен быть подготовлен проект планировки территории, а сама "Интеко" должна обеспечить подготовку проекта технического задания и документов для проведения публичных слушаний. Представители "Интеко" действительно давно участвуют в подготовке проекта. Так, президент компании Олег Солощанский, единственный из представителей бизнеса, был на совещании о развитии территорий МГУ у вице-премьера Игоря Шувалова в сентябре 2013 года, следует из протокола совещания (копия есть у РБК). А совладелец компании Михаил Гуцериев в том же году присутствовал на первом заседании попечительского совета МГУ.
Наконец, у "Интеко" уже есть опыт застройки территории МГУ: в 2005–2012 годах компания была соинвестором строительства Фундаментальной библиотеки, а также построила два учебных корпуса и возвела на территории университета два жилых комплекса – "Шуваловский" и Dominion (407 и 412 тыс. кв. м общей площади соответственно). А входящая в "Интеко" компания "Стратегия", напоминает представитель "Интеко", сейчас возводит на территории университета первую очередь общежития и школу-интернат для одаренных детей. В распоряжении Москомархитектуры говорится "только о том, что ЗАО "Интеко" выступает инвестором в части разработки проекта планировки и подготовки документов", сообщил представитель компании. Потенциально "Интеко", по его словам, заинтересовано принять участие в проекте. Вряд ли "Интеко" будет единственным инвестором проекта, считает крупный российский бизнесмен, входящий в попечительский совет университета. По его мнению, в ближайшее время среди потенциальных инвесторов может быть объявлен конкурс. Как правило объекты такого масштаба строятся и вводятся отдельными очередями, говорит глава департамента аналитики компании "Бест-Новострой" Сергей Лобжанидзе. Юго-Запад Москвы – престижное направление, поэтому, скорее всего, речь будет идти о строительстве жилья как минимум бизнес-класса очередями по 50–80 тыс. кв. м, максимум – 100 тыс. кв. м. Если так, то возведение 700 тыс. кв. м жилой части проекта может занять до 20 лет. Цена квартир бизнес-класса на этом направлении сейчас может составлять 250–300 тыс. руб. за 1 кв. м на стартовых этапах строительства и 450–500 тыс. руб. за 1 кв. м – после завершения стройки. Квартиры категории де-люкс могут стоить до 1,3–1,4 млн за 1 кв. м, оценивает Лобжанидзе.
Кто будет финансировать научную деятельность
На заседании попечительского совета в 2013 году Садовничий упоминал и еще один источник денег для развития долины: "Я обращаюсь к членам попечительского совета оказать возможное содействие в осуществлении наших вот этих великих планов". Перед ректором и президентом в тот момент сидел едва ли не весь цвет российского частного и государственного бизнеса: предправления ВТБ Андрей Костин, предправления "Газпрома" Алексей Миллер, президент "Роснефти" Игорь Сечин, гендиректор "Ростехнологий" Сергей Чемезов, президент РЖД Владимир Якунин, председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен, гендиректор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. Представитель ВТБ сообщил, что предложения участвовать в финансировании проекта банк не получал, но обязательно изучит, если получит. Не получала предложений и не участвует в проекте и группа GlobalPorts, сообщил ее представитель (член совета директоров группы Никита Мишин – выпускник философского факультета МГУ, как частное лицо активно занимается поддержкой проектов в сфере науки и школьного образования). Представители РЖД и "Газпрома" отказались от комментариев. Представитель "Роснефти" не стал отвечать на вопросы о финансировании проекта. Представители Альфа-банка, "Транснефти" и "Ростехнологий" не ответили на запросы РБК.
Фурсенко называет проект долины "не чисто университетским, а партнерским". Лаборатории и научные центры, объясняет он, рассчитаны на то, что "результаты работы пойдут в реальную промышленность". Партнеры, по его словам, могут вложиться в оборудование долины, ее обустройство и т.п. Среди таких партнеров он перечисляет "Росатом", "Ростехнологии" и "Роснефть". Финансирование научной деятельности в долине возможно через эндаумент университета. В конце декабря 2014 года МГУ выбрал управляющей компанией своего эндаумента "Сбербанк управление активами". Средства, которые университет получает от благотворителей, направляются в Фонд развития МГУ, тот передает их в управление, а затем получает и распределяет полученный доход. Фонд был создан еще в 2008 году, у него, по данным СПАРК, пятеро учредителей, в том числе Евгений Примаков и Олег Дерипаска. Участие фонда в проекте технологической долины, "безусловно, будет одним из приоритетов", сообщил РБК представитель фонда. Правда, пока сумма эндаумента невелика: на момент подготовки статьи в доверительное управление было передано 110 млн руб., а в первые годы планируется достигнуть 1 млрд руб., говорится в ответе фонда на запрос РБК.
Кто готовит проект долины
Долина, рассказывает близкий к руководству МГУ источник, обсуждается на каждом заседании ученого совета и совета деканов последний год. "Это такое любимое детище Садовничего, он занимается в нем всем от и до, отдельный проректор – Марина Гребнева – целиком выделена на этот проект. Рабочую группу по разработке "начинки" долины ведет лично ректор, от факультетов туда делегированы заместители деканов по развитию", – знает собеседник РБК.
Над концепцией долины работает группа из 80 экспертов, рассказывал Садовничий на заседании ученого совета университета в мае 2014 года. На архивной видеозаписи заседания (выложена на официальном видеопортале университета) ректор упоминает комиссию "с участием серьезных, основных корпораций нашей страны". Вместе с комиссией экспертную работу, по словам ректора, ведет "Центр национального интеллектуального резерва" (ЦНИР). Этот центр, следует из презентации Садовничего на ученом совете в мае 2014 года (опубликована на сайте МГУ), с одной стороны, взаимодействует с "комиссией по анализу и систематизации предложений" по освоению новой территории и выработке концепции долины, а с другой – занимается учетом интересов внешних партнеров (инновационных компаний, крупного бизнеса, организаций, финансирующих образование), учетом долгосрочных прогнозов экономического развития высокотехнологичных отраслей и мирового опыта. ЦНИР – структурное подразделение университета, вместе с фондом "Национальное интеллектуальное развитие" (НИР), зарегистрированным как НКО, работает под брендом "Иннопрактика". "Иннопрактика" участвует в подготовке сутевой (функциональной) части концепции долины", – сообщила РБК заместитель директора фонда "Национальное интеллектуальное развитие" Наталья Попова.
Директор "Иннопрактики" Катерина Тихонова, "наряду с научными деятелями и представителями бизнеса", входит в рабочую группу МГУ, которая занимается проработкой деталей концепции долины, говорит Попова. В рабочую группу, рассказывает она, входят также деканы, проректоры, выдающиеся ученые и разработчики. Промежуточные результаты работы группы, по словам Поповой, будут представлены попечительскому совету МГУ. Его заседание запланировано до конца зимы, сказали два его члена.
Что такое "Иннопрактика"
На официальной странице "Иннопрактики" в Facebook сказано, что она создана "для эффективного и гибкого решения задач инновационного развития страны". По словам Поповой, организация существует немногим больше года. Несмотря на небольшой опыт, уже осенью 2014 года на международном конгрессе, который организовала в Москве "Иннопрактика", выступали руководители крупнейших российских компаний: гендиректор "Росатома" Сергей Кириенко, гендиректор "Сибура" Дмитрий Конов, предправления "Интер РАО" Борис Ковальчук, председатель совета директоров ОМЗ Вадим Махов, гендиректор "Аэрофлота" Виталий Савельев и предправления "Газпром нефти" Александр Дюков. Многие из выступавших для "Иннопрактики" не чужие: представители "Роснефти", "Транснефти", "Росатома", РФПИ, "Ростеха", "Сибура" и Газпромбанка входят в попечительский совет фонда. На заседаниях этого совета, судя по официальным новостям, большинство компаний представляют первые лица. Фонд "Национальное интеллектуальное развитие" зарегистрирован в Москве по адресу Москва, ул.Ленинские горы, д.1, корп.60, кв.11 (это территория МГУ), включен в ЕГРЮЛ 25 декабря 2012 года. Согласно ЕГРЮЛ, директор фонда – К.В.Тихонова, она же вместе с МГУ им.Ломоносова в базе данных СПАРК значилась учредителем фонда (сейчас единственный учредитель – МГУ). Кроме Тихоновой, в правление фонда входят ее заместитель Попова, замдиректора по операционной работе Павел Попов и Иван Климов (в отчете Минюсту должность не указана). Фонд, по словам Поповой, создан по инициативе Садовничего. Фонду, объясняет Попова, можно привлекать другие вузы к совместным с МГУ проектам и быть исполнителем по договорам с бизнесом. Например, фонд со стороны университета "организует и курирует" работу научных коллективов МГУ с "Роснефтью", следует из ответа компании на запрос РБК. Компания при участии МГУ ведет подготовку студентов и переподготовку сотрудников своих геологических и экологических подразделений. За 2014–2017 годы "Роснефть" рассчитывает реализовать с НИР 17 совместных проектов "по актуальным для компании направлениям деятельности" на общую сумму 530,9 млн руб., говорится в ответе госкомпании. В штате фонда, по данным Поповой, около ста сотрудников. Первичное финансирование фонд, по ее словам, получил за счет взносов попечителей, а сейчас, кроме пожертвований, перешел и на проектное финансирование от попечителей. В 2013 году фонд, как следует из отчета Минюсту, потратил около 36,5 млн руб. "целевых денежных средств, полученных от российских организаций и граждан России", еще 28,8 млн руб. – "иных денежных средств, в том числе полученных от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг". В первый же год существования у фонда появился крупный клиент – "Росатом" за 40 млн руб. заказал составление альбома технологий факультетов естественных наук МГУ и разработку программного обеспечения. В 2013 году фонд, по данным СПАРК, победил в конкурсах одной из "дочек" "Транснефти" и РФПИ (суммы не указаны). В мае 2014 года фонд как единственный участник конкурса получил госконтракт той же "дочки" "Транснефти" примерно на 2,8 млн руб., а в декабре заключил еще два контракта с "Росатомом" – на 15,29 млн руб. и на 24,545 млн руб.
Почему этот проект важен
Про руководителей "Иннопрактики", которая готовит концепцию крупнейшего научного проекта, в ученом мире известно немного. Ни среди авторов академических статей, ни среди участников научных и студенческих конференций РБК разыскать их не удалось. Тем не менее в последнее время Тихонова в сопровождении Поповой все чаще появляется на публике. Например, в январе 2015 года Тихонова в обществе Кирилла Шамалова (заместитель председателя правления "Сибура" по взаимодействию с органами власти, владелец 21,3%-го пакета акций "Сибура" и сын петербургского знакомого Владимира Путина, акционера банка "Россия" Николая Шамалова) посетила "российскую сессию" Давосского форума в Швейцарии. "Просто было интересно послушать выступления умных людей, от политиков до нобелевских лауреатов", – прокомментировала РБК Попова. "Я и директор учились в МГУ. Потом Виктор Антонович [Садовничий] сначала призвал Катерину, а она уже призвала меня на службу. До этого мы не были связаны с инновационной областью", – говорит Попова. Решение, предполагает она, строилось "больше на энтузиазме": "Катерина горит этой идеей, хотела сделать именно такую структуру, максимально полезную, и сделать свой вклад в предотвращение утечки мозгов, помочь внедряться российским инновациям в российское производство. Эта идея до этого много раз озвучивалась Катериной, решили дать попробовать, чтобы продвинуть идею в практику". "Иннопрактика" отказала в интервью Тихоновой. Садовничий также не смог поговорить с РБК в течение двух месяцев.
Для справки: Название компании: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, ФГБОУ ВПО (МГУ) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
МГУ ждет масштабное расширение. На территории более чем в 240 га в престижном районе между проспектом Вернадского и Мичуринским проспектом к концу 2018 года должна возникнуть научно-технологическая долина МГУ, где кроме учебных корпусов и общежитий может быть построено как минимум 550 тыс. кв. м жилья. Уже сейчас огромный девелоперский проект оценивается не меньше чем в 110 млрд руб. ($1,7 млрд).
Удвоение МГУ
"Хотим построить научно-технологическую долину впервые в России и даже в мире", – этими словами 15 января 2015 года ректор МГУ Виктор Садовничий описывал проект президенту Владимиру Путину. Подготовка проекта идет уже полтора года, но в конце 2014 года замысел обрел формальный статус. 25 декабря градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) Москвы одобрила проект планировки перспективной территории университета. Долина может расположиться между Ломоносовским проспектом, проспектом Вернадского и границами жилых кварталов вдоль Мичуринского проспекта и улицы Удальцова (см. карту). Проект планировки охватывает территорию в 242 га, говорится в ответе Москомстройинвеста (отвечает за проведение ГЗК) на запрос РБК. В проекте планировки, подготовленном к заседанию ГЗК (презентация также есть у РБК), и сообщении на официальном сайте московского Стройкомплекса речь идет о большей территории – 340 га. Представитель Стройкомплекса подтвердил РБК, что имеющиеся у редакции цифры из презентации "соответствуют материалам проекта планировки территории, направленным для рассмотрения на ГЗК". Протокол заседания комиссии, по его словам, не поступал.
"Старая" территория университета на Воробьевых горах – 146,5 га, говорит представитель университета (без учета территорий новых корпусов, построенных с 2003 года). Выходит, полное освоение новых земель может более чем удвоить площадь вуза.
В долине разместятся корпуса разного назначения – лаборатории и опытные производства, – рассказывал Садовничий на заседании попечительского совета университета в 2013 году. По словам ректора, в долине также запланированы музейное пространство, концертные залы, спорткомплекс и т.д. Всего на территории долины будет 2,7 млн кв. м недвижимости, говорится на сайте правительства Москвы: кроме научных корпусов, политехнического музея, школы для одаренных детей, общежитий и других объектов университета, проект предусматривает и строительство жилья и инфраструктуры. 1,45 млн кв. м, по данным города, уже построено или возводится, а еще 1,25 млн кв. м – новое строительство. Планируется, что общая площадь кампуса университета, который будет включать учебные корпуса и другие объекты, составит 430 тыс. кв. м, говорится в сообщении на сайте Стройкомплекса по итогам заседания ГЗК. Остающиеся более 700 тыс. кв. м – это жилье и социальная инфраструктура, указано в презентации к заседанию ГЗК. У территорий, относящихся к проекту, сейчас несколько собственников. Основные – Российская Федерация, сам МГУ (федеральная земля, переданная в бессрочное пользование) и Москва. Часть земель сдана в аренду примерно полутора десяткам структур. Кроме того, под новой территорией МГУ располагаются секретные объекты спецслужб, говорят два федеральных чиновника: известно, что в высотных домах на проспекте Вернадского действительно расположились учреждения, связанные с ФСБ и ФСО. Университет получил федеральную землю в середине 2000-х годов (по данным Росреестра, участок в 120,2 га на Ломоносовском проспекте из федеральной собственности передан в бессрочное пользование МГУ) и с 2003 года часть уже успел освоить: на новых территориях построены Фундаментальная библиотека, медцентр, несколько учебных корпусов и два жилых комплекса – всего около 1 млн кв. м.
Сколько это стоит
Общая стоимость проекта долины – 110 млрд руб., рассказал Садовничий Путину 15 января. "Из них примерно 65% [то есть 71,5 млрд руб.] – это развитие и строительство лабораторий Московского университета, а остальное – это те средства, которые позволят реализовать [проект]", – приводятся слова ректора в стенограмме протокольной части мероприятия, которая есть на kremlin.ru. В презентации к заседанию ГЗК значится большая сумма: ориентировочные затраты на реализацию проекта – 149,9 млрд руб. (в ценах 2014 года), из них суммарные затраты города – 3,9 млрд руб. (2,6%), остальное – "средства инвестора".
Кто будет строить
"Все экономические вопросы нами решены", – заверил Садовничий Путина в январе. На заседании попечительского совета университета в 2013 году ректор говорил, что бюджетных вливаний проект не потребует: "Строительство долины будет осуществляться за счет средств, полученных от инвестконтрактов и других средств МГУ". На определенном этапе шла речь о том, чтобы на создание долины пошли средства, заработанные от строительства предусмотренного проектом коммерческого жилья, рассказал РБК помощник президента Андрей Фурсенко. Инвестором проекта может оказаться "Интеко" Михаила и Саита Гуцериевых и Микаила Шишханова. В ноябре 2014 года председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская подписала распоряжение: в 2014-2015 году "за счет средств инвестора ЗАО "Интеко" должен быть подготовлен проект планировки территории, а сама "Интеко" должна обеспечить подготовку проекта технического задания и документов для проведения публичных слушаний. Представители "Интеко" действительно давно участвуют в подготовке проекта. Так, президент компании Олег Солощанский, единственный из представителей бизнеса, был на совещании о развитии территорий МГУ у вице-премьера Игоря Шувалова в сентябре 2013 года, следует из протокола совещания (копия есть у РБК). А совладелец компании Михаил Гуцериев в том же году присутствовал на первом заседании попечительского совета МГУ.
Наконец, у "Интеко" уже есть опыт застройки территории МГУ: в 2005–2012 годах компания была соинвестором строительства Фундаментальной библиотеки, а также построила два учебных корпуса и возвела на территории университета два жилых комплекса – "Шуваловский" и Dominion (407 и 412 тыс. кв. м общей площади соответственно). А входящая в "Интеко" компания "Стратегия", напоминает представитель "Интеко", сейчас возводит на территории университета первую очередь общежития и школу-интернат для одаренных детей. В распоряжении Москомархитектуры говорится "только о том, что ЗАО "Интеко" выступает инвестором в части разработки проекта планировки и подготовки документов", сообщил представитель компании. Потенциально "Интеко", по его словам, заинтересовано принять участие в проекте. Вряд ли "Интеко" будет единственным инвестором проекта, считает крупный российский бизнесмен, входящий в попечительский совет университета. По его мнению, в ближайшее время среди потенциальных инвесторов может быть объявлен конкурс. Как правило объекты такого масштаба строятся и вводятся отдельными очередями, говорит глава департамента аналитики компании "Бест-Новострой" Сергей Лобжанидзе. Юго-Запад Москвы – престижное направление, поэтому, скорее всего, речь будет идти о строительстве жилья как минимум бизнес-класса очередями по 50–80 тыс. кв. м, максимум – 100 тыс. кв. м. Если так, то возведение 700 тыс. кв. м жилой части проекта может занять до 20 лет. Цена квартир бизнес-класса на этом направлении сейчас может составлять 250–300 тыс. руб. за 1 кв. м на стартовых этапах строительства и 450–500 тыс. руб. за 1 кв. м – после завершения стройки. Квартиры категории де-люкс могут стоить до 1,3–1,4 млн за 1 кв. м, оценивает Лобжанидзе.
Кто будет финансировать научную деятельность
На заседании попечительского совета в 2013 году Садовничий упоминал и еще один источник денег для развития долины: "Я обращаюсь к членам попечительского совета оказать возможное содействие в осуществлении наших вот этих великих планов". Перед ректором и президентом в тот момент сидел едва ли не весь цвет российского частного и государственного бизнеса: предправления ВТБ Андрей Костин, предправления "Газпрома" Алексей Миллер, президент "Роснефти" Игорь Сечин, гендиректор "Ростехнологий" Сергей Чемезов, президент РЖД Владимир Якунин, председатель совета директоров Альфа-банка Петр Авен, гендиректор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев. Представитель ВТБ сообщил, что предложения участвовать в финансировании проекта банк не получал, но обязательно изучит, если получит. Не получала предложений и не участвует в проекте и группа GlobalPorts, сообщил ее представитель (член совета директоров группы Никита Мишин – выпускник философского факультета МГУ, как частное лицо активно занимается поддержкой проектов в сфере науки и школьного образования). Представители РЖД и "Газпрома" отказались от комментариев. Представитель "Роснефти" не стал отвечать на вопросы о финансировании проекта. Представители Альфа-банка, "Транснефти" и "Ростехнологий" не ответили на запросы РБК.
Фурсенко называет проект долины "не чисто университетским, а партнерским". Лаборатории и научные центры, объясняет он, рассчитаны на то, что "результаты работы пойдут в реальную промышленность". Партнеры, по его словам, могут вложиться в оборудование долины, ее обустройство и т.п. Среди таких партнеров он перечисляет "Росатом", "Ростехнологии" и "Роснефть". Финансирование научной деятельности в долине возможно через эндаумент университета. В конце декабря 2014 года МГУ выбрал управляющей компанией своего эндаумента "Сбербанк управление активами". Средства, которые университет получает от благотворителей, направляются в Фонд развития МГУ, тот передает их в управление, а затем получает и распределяет полученный доход. Фонд был создан еще в 2008 году, у него, по данным СПАРК, пятеро учредителей, в том числе Евгений Примаков и Олег Дерипаска. Участие фонда в проекте технологической долины, "безусловно, будет одним из приоритетов", сообщил РБК представитель фонда. Правда, пока сумма эндаумента невелика: на момент подготовки статьи в доверительное управление было передано 110 млн руб., а в первые годы планируется достигнуть 1 млрд руб., говорится в ответе фонда на запрос РБК.
Кто готовит проект долины
Долина, рассказывает близкий к руководству МГУ источник, обсуждается на каждом заседании ученого совета и совета деканов последний год. "Это такое любимое детище Садовничего, он занимается в нем всем от и до, отдельный проректор – Марина Гребнева – целиком выделена на этот проект. Рабочую группу по разработке "начинки" долины ведет лично ректор, от факультетов туда делегированы заместители деканов по развитию", – знает собеседник РБК.
Над концепцией долины работает группа из 80 экспертов, рассказывал Садовничий на заседании ученого совета университета в мае 2014 года. На архивной видеозаписи заседания (выложена на официальном видеопортале университета) ректор упоминает комиссию "с участием серьезных, основных корпораций нашей страны". Вместе с комиссией экспертную работу, по словам ректора, ведет "Центр национального интеллектуального резерва" (ЦНИР). Этот центр, следует из презентации Садовничего на ученом совете в мае 2014 года (опубликована на сайте МГУ), с одной стороны, взаимодействует с "комиссией по анализу и систематизации предложений" по освоению новой территории и выработке концепции долины, а с другой – занимается учетом интересов внешних партнеров (инновационных компаний, крупного бизнеса, организаций, финансирующих образование), учетом долгосрочных прогнозов экономического развития высокотехнологичных отраслей и мирового опыта. ЦНИР – структурное подразделение университета, вместе с фондом "Национальное интеллектуальное развитие" (НИР), зарегистрированным как НКО, работает под брендом "Иннопрактика". "Иннопрактика" участвует в подготовке сутевой (функциональной) части концепции долины", – сообщила РБК заместитель директора фонда "Национальное интеллектуальное развитие" Наталья Попова.
Директор "Иннопрактики" Катерина Тихонова, "наряду с научными деятелями и представителями бизнеса", входит в рабочую группу МГУ, которая занимается проработкой деталей концепции долины, говорит Попова. В рабочую группу, рассказывает она, входят также деканы, проректоры, выдающиеся ученые и разработчики. Промежуточные результаты работы группы, по словам Поповой, будут представлены попечительскому совету МГУ. Его заседание запланировано до конца зимы, сказали два его члена.
Что такое "Иннопрактика"
На официальной странице "Иннопрактики" в Facebook сказано, что она создана "для эффективного и гибкого решения задач инновационного развития страны". По словам Поповой, организация существует немногим больше года. Несмотря на небольшой опыт, уже осенью 2014 года на международном конгрессе, который организовала в Москве "Иннопрактика", выступали руководители крупнейших российских компаний: гендиректор "Росатома" Сергей Кириенко, гендиректор "Сибура" Дмитрий Конов, предправления "Интер РАО" Борис Ковальчук, председатель совета директоров ОМЗ Вадим Махов, гендиректор "Аэрофлота" Виталий Савельев и предправления "Газпром нефти" Александр Дюков. Многие из выступавших для "Иннопрактики" не чужие: представители "Роснефти", "Транснефти", "Росатома", РФПИ, "Ростеха", "Сибура" и Газпромбанка входят в попечительский совет фонда. На заседаниях этого совета, судя по официальным новостям, большинство компаний представляют первые лица. Фонд "Национальное интеллектуальное развитие" зарегистрирован в Москве по адресу Москва, ул.Ленинские горы, д.1, корп.60, кв.11 (это территория МГУ), включен в ЕГРЮЛ 25 декабря 2012 года. Согласно ЕГРЮЛ, директор фонда – К.В.Тихонова, она же вместе с МГУ им.Ломоносова в базе данных СПАРК значилась учредителем фонда (сейчас единственный учредитель – МГУ). Кроме Тихоновой, в правление фонда входят ее заместитель Попова, замдиректора по операционной работе Павел Попов и Иван Климов (в отчете Минюсту должность не указана). Фонд, по словам Поповой, создан по инициативе Садовничего. Фонду, объясняет Попова, можно привлекать другие вузы к совместным с МГУ проектам и быть исполнителем по договорам с бизнесом. Например, фонд со стороны университета "организует и курирует" работу научных коллективов МГУ с "Роснефтью", следует из ответа компании на запрос РБК. Компания при участии МГУ ведет подготовку студентов и переподготовку сотрудников своих геологических и экологических подразделений. За 2014–2017 годы "Роснефть" рассчитывает реализовать с НИР 17 совместных проектов "по актуальным для компании направлениям деятельности" на общую сумму 530,9 млн руб., говорится в ответе госкомпании. В штате фонда, по данным Поповой, около ста сотрудников. Первичное финансирование фонд, по ее словам, получил за счет взносов попечителей, а сейчас, кроме пожертвований, перешел и на проектное финансирование от попечителей. В 2013 году фонд, как следует из отчета Минюсту, потратил около 36,5 млн руб. "целевых денежных средств, полученных от российских организаций и граждан России", еще 28,8 млн руб. – "иных денежных средств, в том числе полученных от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг". В первый же год существования у фонда появился крупный клиент – "Росатом" за 40 млн руб. заказал составление альбома технологий факультетов естественных наук МГУ и разработку программного обеспечения. В 2013 году фонд, по данным СПАРК, победил в конкурсах одной из "дочек" "Транснефти" и РФПИ (суммы не указаны). В мае 2014 года фонд как единственный участник конкурса получил госконтракт той же "дочки" "Транснефти" примерно на 2,8 млн руб., а в декабре заключил еще два контракта с "Росатомом" – на 15,29 млн руб. и на 24,545 млн руб.
Почему этот проект важен
Про руководителей "Иннопрактики", которая готовит концепцию крупнейшего научного проекта, в ученом мире известно немного. Ни среди авторов академических статей, ни среди участников научных и студенческих конференций РБК разыскать их не удалось. Тем не менее в последнее время Тихонова в сопровождении Поповой все чаще появляется на публике. Например, в январе 2015 года Тихонова в обществе Кирилла Шамалова (заместитель председателя правления "Сибура" по взаимодействию с органами власти, владелец 21,3%-го пакета акций "Сибура" и сын петербургского знакомого Владимира Путина, акционера банка "Россия" Николая Шамалова) посетила "российскую сессию" Давосского форума в Швейцарии. "Просто было интересно послушать выступления умных людей, от политиков до нобелевских лауреатов", – прокомментировала РБК Попова. "Я и директор учились в МГУ. Потом Виктор Антонович [Садовничий] сначала призвал Катерину, а она уже призвала меня на службу. До этого мы не были связаны с инновационной областью", – говорит Попова. Решение, предполагает она, строилось "больше на энтузиазме": "Катерина горит этой идеей, хотела сделать именно такую структуру, максимально полезную, и сделать свой вклад в предотвращение утечки мозгов, помочь внедряться российским инновациям в российское производство. Эта идея до этого много раз озвучивалась Катериной, решили дать попробовать, чтобы продвинуть идею в практику". "Иннопрактика" отказала в интервью Тихоновой. Садовничий также не смог поговорить с РБК в течение двух месяцев.
Для справки: Название компании: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова, ФГБОУ ВПО (МГУ) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]