ОАО "СГ-транс" объявляет предварительные финансовые и операционные результаты за I полугодие 2014 года.
26.08.2014 в 17:51 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Ключевые финансовые показатели за I полугодие 2014 года
Выручка выросла на 6% до 10,3 млрд руб. по сравнению с 9,7 млрд руб. в I полугодии 2013 года.
EBITDA увеличилась на 27% до 2,8 млрд руб. по сравнению с 2,2 млрд руб. в I полугодии 2013 года.
Рентабельность по EBITDA выросла до 28% по сравнению с 23% в I полугодии 2013 года.
Чистая прибыль снизилась на 37% до 314 млн руб. по сравнению с 495 млн руб. в I полугодии 2013 года.
Чистый долг по состоянию на 30 июня 2014 года уменьшился до 23 млрд руб. по сравнению с 28 млрд руб. на 31 декабря 2013 года.
Ключевые операционные показатели за I полугодие 2014 года
Заключено соглашение о сотрудничестве со Сбербанком России. Соглашение предусматривает возможность финансирования банком проектов Компании, связанных с приобретением подвижного состава, развитием производственной инфраструктуры, сделок слияний-поглощений.
Сформировано бизнес-направление ремонтного менеджмента, в том числе заключены договоры на ремонт вагонов с 5 компаниями, отремонтировано около 4 тысяч вагонов, производится самостоятельная закупка дорогостоящих комплектующих для снижения операционных расходов "СГ-транс".
Успешное объединение активов ОАО "СГ-транс", ЗАО "Финансовый Альянс" и ООО "Башнефть-транс" под брендом ОАО "СГ-транс". Объединение проводилось в течение 2013 года и было завершено 13 января 2014 года.
Основные события I полугодия 2014 года
Заключено соглашение о сотрудничестве со Сбербанком России. Соглашение предусматривает возможность финансирования банком проектов Компании, связанных с приобретением подвижного состава, развитием производственной инфраструктуры, сделок слияний-поглощений.
Сформировано бизнес-направление ремонтного менеджмента, в том числе заключены договоры на ремонт вагонов с 5 компаниями, отремонтировано около 4 тысяч вагонов, производится самостоятельная закупка дорогостоящих комплектующих для снижения операционных расходов "СГ-транс".
Успешное объединение активов ОАО "СГ-транс", ЗАО "Финансовый Альянс" и ООО "Башнефть-транс" под брендом ОАО "СГ-транс". Объединение проводилось в течение 2013 года и было завершено 13 января 2014 года.
Результаты комментирует Президент ОАО "СГ-транс" Алексей Тайчер:
"Несмотря на общую негативную динамику в отрасли железнодорожных грузовых перевозок, "СГ-транс" добился успешных результатов в первом полугодии 2014 года и продолжил реализацию стратегии роста бизнеса. Парк подвижного состава в управлении снова увеличился, вырос грузооборот и выручка. Кроме этого, мы продолжили работу по повышению операционной эффективности Группы "СГ-транс" и реформировали филиальную сеть. Еще одним достижением можно считать постепенное формирование сегмента ремонтного менеджмента, как отдельного вида бизнеса, который способствует не только снижению собственных расходов Компании, но и повышению доходов "СГ-транс" за счет оказания услуг сторонним потребителям".
Константин Воеводин, Финансовый директор ОАО "СГ-транс":
"В отчетном периоде мы добились роста выручки на 6% и показателя EBITDA на 27%. Снижение чистой прибыли на 37% обусловлено ростом чистых процентных расходов по привлеченным кредитам в рамках стратегии компании по наращиванию вагонного парка, что позволит "СГ-трансу" расширить базу клиентов и обеспечит увеличение доходов.
Мы продолжаем уделять особое внимание контролю затрат: административно-хозяйственные расходы в отчетном периоде сократились на 10%. "СГ-транс" демонстрирует высокие показатели эффективности и успешно использует открывающиеся на рынке возможности".
Выручка выросла на 6% до 10,3 млрд руб. по сравнению с 9,7 млрд руб. в I полугодии 2013 года.
EBITDA увеличилась на 27% до 2,8 млрд руб. по сравнению с 2,2 млрд руб. в I полугодии 2013 года.
Рентабельность по EBITDA выросла до 28% по сравнению с 23% в I полугодии 2013 года.
Чистая прибыль снизилась на 37% до 314 млн руб. по сравнению с 495 млн руб. в I полугодии 2013 года.
Чистый долг по состоянию на 30 июня 2014 года уменьшился до 23 млрд руб. по сравнению с 28 млрд руб. на 31 декабря 2013 года.
Ключевые операционные показатели за I полугодие 2014 года
Заключено соглашение о сотрудничестве со Сбербанком России. Соглашение предусматривает возможность финансирования банком проектов Компании, связанных с приобретением подвижного состава, развитием производственной инфраструктуры, сделок слияний-поглощений.
Сформировано бизнес-направление ремонтного менеджмента, в том числе заключены договоры на ремонт вагонов с 5 компаниями, отремонтировано около 4 тысяч вагонов, производится самостоятельная закупка дорогостоящих комплектующих для снижения операционных расходов "СГ-транс".
Успешное объединение активов ОАО "СГ-транс", ЗАО "Финансовый Альянс" и ООО "Башнефть-транс" под брендом ОАО "СГ-транс". Объединение проводилось в течение 2013 года и было завершено 13 января 2014 года.
Основные события I полугодия 2014 года
Заключено соглашение о сотрудничестве со Сбербанком России. Соглашение предусматривает возможность финансирования банком проектов Компании, связанных с приобретением подвижного состава, развитием производственной инфраструктуры, сделок слияний-поглощений.
Сформировано бизнес-направление ремонтного менеджмента, в том числе заключены договоры на ремонт вагонов с 5 компаниями, отремонтировано около 4 тысяч вагонов, производится самостоятельная закупка дорогостоящих комплектующих для снижения операционных расходов "СГ-транс".
Успешное объединение активов ОАО "СГ-транс", ЗАО "Финансовый Альянс" и ООО "Башнефть-транс" под брендом ОАО "СГ-транс". Объединение проводилось в течение 2013 года и было завершено 13 января 2014 года.
Результаты комментирует Президент ОАО "СГ-транс" Алексей Тайчер:
"Несмотря на общую негативную динамику в отрасли железнодорожных грузовых перевозок, "СГ-транс" добился успешных результатов в первом полугодии 2014 года и продолжил реализацию стратегии роста бизнеса. Парк подвижного состава в управлении снова увеличился, вырос грузооборот и выручка. Кроме этого, мы продолжили работу по повышению операционной эффективности Группы "СГ-транс" и реформировали филиальную сеть. Еще одним достижением можно считать постепенное формирование сегмента ремонтного менеджмента, как отдельного вида бизнеса, который способствует не только снижению собственных расходов Компании, но и повышению доходов "СГ-транс" за счет оказания услуг сторонним потребителям".
Константин Воеводин, Финансовый директор ОАО "СГ-транс":
"В отчетном периоде мы добились роста выручки на 6% и показателя EBITDA на 27%. Снижение чистой прибыли на 37% обусловлено ростом чистых процентных расходов по привлеченным кредитам в рамках стратегии компании по наращиванию вагонного парка, что позволит "СГ-трансу" расширить базу клиентов и обеспечит увеличение доходов.
Мы продолжаем уделять особое внимание контролю затрат: административно-хозяйственные расходы в отчетном периоде сократились на 10%. "СГ-транс" демонстрирует высокие показатели эффективности и успешно использует открывающиеся на рынке возможности".