За 2014 год ОАО "Янтарьэнерго" сэкономило на закупках 162,7 млн. рублей.
30.03.2015 в 14:23 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
Всего в 2014-м году ОАО "Янтарьэнерго" было проведено 728 закупочных процедур. Экономический эффект по итогам конкурсных процедур за год составил 162,7 млн. рублей. Это 6,6% от объявленной плановой стоимости закупок.
При этом 537 сделок, т.е. 99% от общего объема состоявшихся закупок на общую сумму более 2,2 млрд. рублей, проведено с использованием средств электронной коммерции. Доля открытых закупочных процедур составила 99,4% от общего объема закупок в стоимостном выражении. Объем закупок в электронной форме, по сравнению с 2013-м годом, увеличен на 3%.
Проведения более половины от общего количества закупочных процедур в 2014 году - 289 торгов – потребовало новое строительство и расширение электросетевых объектов для технологического присоединения. 139 торгов проводилось для обеспечения ремонтной программы, 63 закупки - для работ по реконструкции и техническому перевооружению производства, 22 – для информатизации, 48 – прочие нужды.
Средства, сэкономленные в результате торгов, были направлены на выполнение работ по основным видам деятельности предприятия и обеспечение надежности. По словам первого заместителя генерального директора – главного инженера ОАО "Янтарьэнерго" Владимира Копылова, закупочная политика компании направлена на снижение издержек и повышение эффективности расходования средств.
При этом 537 сделок, т.е. 99% от общего объема состоявшихся закупок на общую сумму более 2,2 млрд. рублей, проведено с использованием средств электронной коммерции. Доля открытых закупочных процедур составила 99,4% от общего объема закупок в стоимостном выражении. Объем закупок в электронной форме, по сравнению с 2013-м годом, увеличен на 3%.
Проведения более половины от общего количества закупочных процедур в 2014 году - 289 торгов – потребовало новое строительство и расширение электросетевых объектов для технологического присоединения. 139 торгов проводилось для обеспечения ремонтной программы, 63 закупки - для работ по реконструкции и техническому перевооружению производства, 22 – для информатизации, 48 – прочие нужды.
Средства, сэкономленные в результате торгов, были направлены на выполнение работ по основным видам деятельности предприятия и обеспечение надежности. По словам первого заместителя генерального директора – главного инженера ОАО "Янтарьэнерго" Владимира Копылова, закупочная политика компании направлена на снижение издержек и повышение эффективности расходования средств.