Балаковская АЭС успешно прошла проверку качества развертывания ПСР.
16.12.2015 в 12:24 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
На Балаковской АЭС завершилась развивающая партнерская проверка качества развертывания Производственной системы "Росатом" (РППК). На станции - участнице отраслевого проекта "ПСР-образцовое предприятие" подобного рода проверка проводилась впервые.
Комиссия в течение двух дней – с 14 по 15 декабря – работала по пяти основным направлениям проверки. Это "Целеполагание", "Мотивация", "Обучение", "ПСР-потоки", "Управление проектами и изменениями". Проводился детальный анализ декомпозиции бизнес-целей предприятия, X-матриц, ПСР-проектов, функционирования инфоцентров предприятия. Внимание экспертов было также направлено на коммуникативное сопровождения ПСР-преобразований, качество внедрения системы 5С и работу с предложениями работников по улучшениям производственных и офисных процессов.
Тестирование персонала и руководителей Балаковской АЭС на знания в области ПСР показало лучшие результаты в отрасли: 79% участников теста, прошедших курс обучения по ПСР, успешно справились с "экзаменом".
Целью работы комиссии стал не только анализ качества развертывания на Балаковской АЭС производственной системы Росатома, но и обмен опытом и мнениями между организациями отрасли, которым предстоит применить лучшие практики на своих предприятиях. Потому в состав комиссии РППК наряду с экспертами проектного офиса АО "ПСР" вошли представители Госкорпорации "Росатом", Концерна "Росэнергоатом", ФГУП ФНЦП ПО "Старт", АО "Атомэнергомаш", ПАО "МСЗ", ОКБМ "Африкантова".
Директор Балаковской АЭС Виктор Игнатов подчеркнул важность проведения подобного рода проверок для станции. По его словам, они позволяют выявить области для дальнейшего развития, которые в череде решения ежедневных производственных задач могут остаться незамеченными.
В ходе проверки определены зоны для улучшения и лучшие практики развертывания ПСР на предприятии, а также сформированы рекомендации по дальнейшему эффективному развитию производственной системы. Результатом работы комиссии стал подписанный участниками проверки меморандум.
"Балаковская атомная станция обладает историческим заделом развития Производственной системы "Росатом" и имеет по многим направлениям уже зрелую систему, – отметил советник аппарата первого заместителя генерального директора ГК "Росатом" по корпоративным функциям - главного финансового директора Сергей Холманских. – Мы увидели хорошую динамику развития ПСР на станции и надеемся, что результаты партнерской проверки помогут коллективу продолжать движение по пути улучшения производственных процессов".
Добавим, что развивающая партнерская проверка качества развертывания ПСР – один из инструментов подтверждения статуса "ПРС-образцовое предприятие".
Производственная система "Росатом" (ПСР) - организационная система, обеспечивающая создание ценности для внешних и внутренних потребителей и охватывающая Госкорпорацию "Росатом" в целом. ПСР призвана максимально увеличить продуктивные действия за единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.
Комиссия в течение двух дней – с 14 по 15 декабря – работала по пяти основным направлениям проверки. Это "Целеполагание", "Мотивация", "Обучение", "ПСР-потоки", "Управление проектами и изменениями". Проводился детальный анализ декомпозиции бизнес-целей предприятия, X-матриц, ПСР-проектов, функционирования инфоцентров предприятия. Внимание экспертов было также направлено на коммуникативное сопровождения ПСР-преобразований, качество внедрения системы 5С и работу с предложениями работников по улучшениям производственных и офисных процессов.
Тестирование персонала и руководителей Балаковской АЭС на знания в области ПСР показало лучшие результаты в отрасли: 79% участников теста, прошедших курс обучения по ПСР, успешно справились с "экзаменом".
Целью работы комиссии стал не только анализ качества развертывания на Балаковской АЭС производственной системы Росатома, но и обмен опытом и мнениями между организациями отрасли, которым предстоит применить лучшие практики на своих предприятиях. Потому в состав комиссии РППК наряду с экспертами проектного офиса АО "ПСР" вошли представители Госкорпорации "Росатом", Концерна "Росэнергоатом", ФГУП ФНЦП ПО "Старт", АО "Атомэнергомаш", ПАО "МСЗ", ОКБМ "Африкантова".
Директор Балаковской АЭС Виктор Игнатов подчеркнул важность проведения подобного рода проверок для станции. По его словам, они позволяют выявить области для дальнейшего развития, которые в череде решения ежедневных производственных задач могут остаться незамеченными.
В ходе проверки определены зоны для улучшения и лучшие практики развертывания ПСР на предприятии, а также сформированы рекомендации по дальнейшему эффективному развитию производственной системы. Результатом работы комиссии стал подписанный участниками проверки меморандум.
"Балаковская атомная станция обладает историческим заделом развития Производственной системы "Росатом" и имеет по многим направлениям уже зрелую систему, – отметил советник аппарата первого заместителя генерального директора ГК "Росатом" по корпоративным функциям - главного финансового директора Сергей Холманских. – Мы увидели хорошую динамику развития ПСР на станции и надеемся, что результаты партнерской проверки помогут коллективу продолжать движение по пути улучшения производственных процессов".
Добавим, что развивающая партнерская проверка качества развертывания ПСР – один из инструментов подтверждения статуса "ПРС-образцовое предприятие".
Производственная система "Росатом" (ПСР) - организационная система, обеспечивающая создание ценности для внешних и внутренних потребителей и охватывающая Госкорпорацию "Росатом" в целом. ПСР призвана максимально увеличить продуктивные действия за единицу времени на каждом рабочем месте путем последовательного исключения потерь в производственных и управленческих процессах. ПСР обеспечивает поступательный рост производительности производственных процессов, снижение себестоимости продукции и повышение качества рабочего и управленческого труда. Кроме того, ПСР направлена на борьбу с любыми потерями: излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения.