Рассрочки заменят кредиты. "Строительный еженедельник". 23 декабря 2014
23.12.2014 в 08:39 | Строительный еженедельник | Advis.ru
Часть спроса, который был ориентирован на ипотеку, смогут удовлетворить программы рассрочки платежей от застройщиков.
Собственно многие девелоперы начали работать над схемами рассрочки еще задолго до повышения ключевой ставки. Арсений Васильев, генеральный директор ГК "УНИСТО Петросталь", говорит: "Отказ банков от выдачи ипотеки в целом был предвосхищен строительными компаниями, которые работали над удобными схемами рассрочки".
Ирина Игнатьева, директор департамента маркетинга компании "КомСтрин", с ним согласна: "У нас примерно 40% ипотечных сделок, конечно, резко упадет объем продаж. Будем применять длинные антикризисные рассрочки для восстановления баланса".
Генеральный директор группы компаний "Эталон" Антон Евдокимов отмечает: "Станут популярнее программы рассрочек от застройщика, которые будут поддерживать спрос на квартиры. Напомню, что в 2009 году наша компания первой на рынке предложила пятилетнюю рассрочку, которая пользовалась большой популярностью у покупателей квартир ГК "Эталон".
Генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров продолжает: "Мы серьезно сократили количество действовавших скидочных программ и акций на наши квартиры, но значительных корректировок цен в ближайшее время мы не планируем. В связи со сложившейся ситуацией в банковском секторе и непосредственно касающейся ипотечного кредитования мы разрабатываем удобную для покупателей систему рассрочек".
Впрочем, не все компании готовы работать с рассрочками. Многие до стабилизации ситуации сроки рассрочек урезали. Сергей Терентьев, руководитель департамента недвижимости ГК "ЦДС", уточняет: "Рублевые длительные рассрочки мы вынуждены были сократить до одного года, что в текущих условиях не так и плохо для клиентов".
Мнение:
Алексей Разумов, руководитель отдела по привлечению инвестиций ГК "Пионер", направление "Санкт-Петербург":
– Ввиду того что рынок недвижимости в целом и девелоперские компании как отдельный сегмент этого рынка, в отличие от финансового сектора, в значительной степени инертны, они не отвечают оперативной корректировкой на волатильность валютных курсов. Существует достаточно длительный временной лаг, который позволяет, во-первых, сформироваться новой рыночной конъюнктуре, а во-вторых, выработать новую сбалансированную ценовую политику.
Собственно многие девелоперы начали работать над схемами рассрочки еще задолго до повышения ключевой ставки. Арсений Васильев, генеральный директор ГК "УНИСТО Петросталь", говорит: "Отказ банков от выдачи ипотеки в целом был предвосхищен строительными компаниями, которые работали над удобными схемами рассрочки".
Ирина Игнатьева, директор департамента маркетинга компании "КомСтрин", с ним согласна: "У нас примерно 40% ипотечных сделок, конечно, резко упадет объем продаж. Будем применять длинные антикризисные рассрочки для восстановления баланса".
Генеральный директор группы компаний "Эталон" Антон Евдокимов отмечает: "Станут популярнее программы рассрочек от застройщика, которые будут поддерживать спрос на квартиры. Напомню, что в 2009 году наша компания первой на рынке предложила пятилетнюю рассрочку, которая пользовалась большой популярностью у покупателей квартир ГК "Эталон".
Генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров продолжает: "Мы серьезно сократили количество действовавших скидочных программ и акций на наши квартиры, но значительных корректировок цен в ближайшее время мы не планируем. В связи со сложившейся ситуацией в банковском секторе и непосредственно касающейся ипотечного кредитования мы разрабатываем удобную для покупателей систему рассрочек".
Впрочем, не все компании готовы работать с рассрочками. Многие до стабилизации ситуации сроки рассрочек урезали. Сергей Терентьев, руководитель департамента недвижимости ГК "ЦДС", уточняет: "Рублевые длительные рассрочки мы вынуждены были сократить до одного года, что в текущих условиях не так и плохо для клиентов".
Мнение:
Алексей Разумов, руководитель отдела по привлечению инвестиций ГК "Пионер", направление "Санкт-Петербург":
– Ввиду того что рынок недвижимости в целом и девелоперские компании как отдельный сегмент этого рынка, в отличие от финансового сектора, в значительной степени инертны, они не отвечают оперативной корректировкой на волатильность валютных курсов. Существует достаточно длительный временной лаг, который позволяет, во-первых, сформироваться новой рыночной конъюнктуре, а во-вторых, выработать новую сбалансированную ценовую политику.