В ОАО "МСЗ" подвели итоги года в области развития Производственной системы "Росатом".
27.01.2015 в 16:21 | INFOLine, ИА (по материалам концерна Росэнергоатом) | Advis.ru
В ОАО "Машиностроительный завод" (входит в Топливную компанию Росатома "ТВЭЛ") подведены итоги прошедшего года в области развития Производственной системы "Росатом" (ПСР).
Как сообщили представители отдела планирования исследования и контроля производства ОАО "МСЗ", в 2014 году на предприятии реализовывались следующие отраслевые, дивизиональные и заводские проекты: "Организация производства на принципах тянущей системы в потоке производства топлива для реактора ВВЭР-440", "Организация производства на принципах тянущей системы в потоке производства топлива для реактора РБМК", "Сокращение потерь при проведении внеплановых ремонтов в отделении 4 цеха №48 (по изготовлению порошков и топливных таблеток) и отделении 5 цеха№55 (по снаряжению тепловыделяющих элементов и сборке ТВС)", "Организация поставок "точно вовремя" товарно-материальных ценностей, потребляемых при изготовлении топлива", "Поставка продукции на принципах тянущей системы между ОАО "ЧМЗ", ОАО "МСЗ" и ОАО "НЗХК", "Повышение эффективности производства органов регулирования СУЗ для реактора РБМК".
Среди основных итогов реализации проектов – снижение времени протекания процессов в среднем на 28,55% и снижение уровня незавершенного производства в среднем на 31,4%.
По словам ведущего специалиста отдела планирования исследования и контроля производства ОАО "МСЗ" Александра Крылова, принципам ПСР в 2014 году на заводе были обучены 600 человек. "Обучение принципам эффективной производственной системы вовлекло людей в процесс генерации предложений по улучшениям на рабочих местах. Так, в 2014 году на заводе было подано 2427 предложений по улучшениям, из которых 2276 были внедрены. Выплаты за подачу предложений составили 3,578 млн рублей", – отметил он. По итогам работы в рамках развития производственной системы благодарственные письма от Госкорпорации "Росатом" получили порядка 30 сотрудников предприятия.
Напомним, что завод стал руководствоваться принципами ПСР одним из первых в атомной отрасли. Деловая философия ПСР прочно закрепилась на предприятии, а проекты, направленные на повышение эффективности производства, ежегодно приносят весомый экономический эффект.
Как сообщили представители отдела планирования исследования и контроля производства ОАО "МСЗ", в 2014 году на предприятии реализовывались следующие отраслевые, дивизиональные и заводские проекты: "Организация производства на принципах тянущей системы в потоке производства топлива для реактора ВВЭР-440", "Организация производства на принципах тянущей системы в потоке производства топлива для реактора РБМК", "Сокращение потерь при проведении внеплановых ремонтов в отделении 4 цеха №48 (по изготовлению порошков и топливных таблеток) и отделении 5 цеха№55 (по снаряжению тепловыделяющих элементов и сборке ТВС)", "Организация поставок "точно вовремя" товарно-материальных ценностей, потребляемых при изготовлении топлива", "Поставка продукции на принципах тянущей системы между ОАО "ЧМЗ", ОАО "МСЗ" и ОАО "НЗХК", "Повышение эффективности производства органов регулирования СУЗ для реактора РБМК".
Среди основных итогов реализации проектов – снижение времени протекания процессов в среднем на 28,55% и снижение уровня незавершенного производства в среднем на 31,4%.
По словам ведущего специалиста отдела планирования исследования и контроля производства ОАО "МСЗ" Александра Крылова, принципам ПСР в 2014 году на заводе были обучены 600 человек. "Обучение принципам эффективной производственной системы вовлекло людей в процесс генерации предложений по улучшениям на рабочих местах. Так, в 2014 году на заводе было подано 2427 предложений по улучшениям, из которых 2276 были внедрены. Выплаты за подачу предложений составили 3,578 млн рублей", – отметил он. По итогам работы в рамках развития производственной системы благодарственные письма от Госкорпорации "Росатом" получили порядка 30 сотрудников предприятия.
Напомним, что завод стал руководствоваться принципами ПСР одним из первых в атомной отрасли. Деловая философия ПСР прочно закрепилась на предприятии, а проекты, направленные на повышение эффективности производства, ежегодно приносят весомый экономический эффект.