Генеральный директор фабрики "ОБУВЬ РОССИИ" Сергей Юнг выступил на круглом столе "Управление предприятием в условиях пандемии".
24.09.2020 в 09:53 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
22 сентября в онлайн-формате Минэкономразвития России провело круглый стол, посвященный управлению предприятиями в условиях пандемии. В мероприятии приняли участие представители Минэкономразвития России и ряд производственных компаний, среди которых — "Континент Окон", "ОБУВЬ РОССИИ", "Алтайский завод сельскохозяйственного машиностроения" и др. В рамках дискуссионного стола руководители поделились своим опытом управления предприятием и выстраивания рабочих процессов в условиях пандемии и ограничений.
На круглом столе Сергей Юнг, генеральный директор фабрики "ОБУВЬ РОССИИ", рассказал о том, как меры поддержки в рамках национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости" позволили минимизировать последствия кризиса и при этом сохранить численность персонала и рабочие места. "Наша производственная компания вступила в программу "Лидеры производительности" в период пандемии. Участвуя в программе, мы переняли многие инструменты для работы в онлайн-формате, которые помогли нам поддерживать коммуникацию с поставщиками и подрядчиками, — комментирует Сергей Юнг. — Основная цель проекта – повышение производительности труда на 10, 15 и 30 процентов в течение трёх последующих лет. Сейчас наши сотрудники проходят обучение, а в 4-м квартале этого года мы начнем внедрять на предприятии инструменты бережливого производства. Также в рамках проекта эксперты регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития вместе с сотрудниками фабрики будут работать над оптимизацией процессов производства".
На круглом столе Сергей Юнг, генеральный директор фабрики "ОБУВЬ РОССИИ", рассказал о том, как меры поддержки в рамках национального проекта "Производительность труда и поддержка занятости" позволили минимизировать последствия кризиса и при этом сохранить численность персонала и рабочие места. "Наша производственная компания вступила в программу "Лидеры производительности" в период пандемии. Участвуя в программе, мы переняли многие инструменты для работы в онлайн-формате, которые помогли нам поддерживать коммуникацию с поставщиками и подрядчиками, — комментирует Сергей Юнг. — Основная цель проекта – повышение производительности труда на 10, 15 и 30 процентов в течение трёх последующих лет. Сейчас наши сотрудники проходят обучение, а в 4-м квартале этого года мы начнем внедрять на предприятии инструменты бережливого производства. Также в рамках проекта эксперты регионального центра компетенций Агентства инвестиционного развития вместе с сотрудниками фабрики будут работать над оптимизацией процессов производства".