Компания "ЖБК-1" досрочно повысила производительность труда по нацпроекту.
24.09.2020 в 17:17 | Департамент экономического развития Белгородской области | Advis.ru
АО "Завод ЖБК-1" в рамках Нацпроекта добился повышения производительности труда. Согласно дорожной карте реализации проекта, предприятие должно повысить производительность труда на 30% к 2024 году. Примечательно, что результатов Завод смог добиться уже на 2-м году внедрения технологий бережливого производства.
В частности, на пилотном участке производства железобетонных изделий и строительства компании удалось увеличить объем выпуска продукции более чем на 30% и повысить производительность труда по предприятию в целом на 10,3%. Время протекания технологического процесса на том же пилотном потоке изготовления ЖБИ снизилось на 21%, запасы и незавершенное производство в потоке снизились на 29%, а выработка увеличилась на 38%.
За 2 года инструментам бережливого производства специалистами Федерального и Регионального центров компетенций, а также внутренними сертифицированными тренерами предприятия обучены 427 сотрудников корпорации. На предприятии был открыт Проектный офис по повышению производительности труда, призванный вести проекты бережливого производства.
В настоящее время на Заводе "ЖБК-1" реализуются шесть проектов: в бетонно-растворном цехе, арматурном цехе, деревообрабатывающем цехе, отделе снабжения, на производстве и на складе готовой продукции цеха мелкоштучных изделий. В дальнейшем руководством завода планируется внедрить бережливое производство на всех участках предприятия. Кроме того, аналогичные проекты реализуются и в стройкомплексе корпорации: в ООО "Строительная компания ЖБК-1", ООО"Экострой" и ООО"Сантехсервис ЖБК-1". В ходе каждого проекта рабочая группа проходит два основных этапа: этап выявления проблем и этап реализации улучшений.
По итогам промежуточных результатов реализации нацпроекта эксперты федерального центра компетенций (ФЦК) признали корпорацию "ЖБК-1" лидером повышения производительности труда в регионе. Теперь специалисты компании делятся опытом внедрения технологий бережливого производства со своими коллегами в формате наставничества на самом предприятии, а также транслируют успешные практики партнёрам в Белгородской области.
Напомним, что в 2018 году Белгородская область в качестве пилотного региона вошла в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости". При этом "ЖБК-1" был выбран для участия в нацпроекте одним из первых в области и первым в стране среди строительных компаний.
Александр Селиванов, генеральный директор ООО СЗ "Управляющая компания ЖБК-1": "На нашем предприятии на протяжении многих лет большое внимание уделяется организации труда, внедрению новых технологий и рационализаторской работе и в данном направлении мы уже добились определенных результатов. Национальный проект и внедрение технологий бережливого производства также позволяют нам значительно снизить издержки и потери на различных участках технологической цепочки".
В частности, на пилотном участке производства железобетонных изделий и строительства компании удалось увеличить объем выпуска продукции более чем на 30% и повысить производительность труда по предприятию в целом на 10,3%. Время протекания технологического процесса на том же пилотном потоке изготовления ЖБИ снизилось на 21%, запасы и незавершенное производство в потоке снизились на 29%, а выработка увеличилась на 38%.
За 2 года инструментам бережливого производства специалистами Федерального и Регионального центров компетенций, а также внутренними сертифицированными тренерами предприятия обучены 427 сотрудников корпорации. На предприятии был открыт Проектный офис по повышению производительности труда, призванный вести проекты бережливого производства.
В настоящее время на Заводе "ЖБК-1" реализуются шесть проектов: в бетонно-растворном цехе, арматурном цехе, деревообрабатывающем цехе, отделе снабжения, на производстве и на складе готовой продукции цеха мелкоштучных изделий. В дальнейшем руководством завода планируется внедрить бережливое производство на всех участках предприятия. Кроме того, аналогичные проекты реализуются и в стройкомплексе корпорации: в ООО "Строительная компания ЖБК-1", ООО"Экострой" и ООО"Сантехсервис ЖБК-1". В ходе каждого проекта рабочая группа проходит два основных этапа: этап выявления проблем и этап реализации улучшений.
По итогам промежуточных результатов реализации нацпроекта эксперты федерального центра компетенций (ФЦК) признали корпорацию "ЖБК-1" лидером повышения производительности труда в регионе. Теперь специалисты компании делятся опытом внедрения технологий бережливого производства со своими коллегами в формате наставничества на самом предприятии, а также транслируют успешные практики партнёрам в Белгородской области.
Напомним, что в 2018 году Белгородская область в качестве пилотного региона вошла в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости". При этом "ЖБК-1" был выбран для участия в нацпроекте одним из первых в области и первым в стране среди строительных компаний.
Александр Селиванов, генеральный директор ООО СЗ "Управляющая компания ЖБК-1": "На нашем предприятии на протяжении многих лет большое внимание уделяется организации труда, внедрению новых технологий и рационализаторской работе и в данном направлении мы уже добились определенных результатов. Национальный проект и внедрение технологий бережливого производства также позволяют нам значительно снизить издержки и потери на различных участках технологической цепочки".