Ленинградская АЭС успешно прошла проверку внедрения Производственной системы "Росатом".
24.01.2017 в 15:25 | Сайт концерна Росэнергоатом | Advis.ru
Руководствуясь утвержденной методикой, эксперты оценили достижения атомной станцией целевых индикаторов внедрения Производственной системы "Росатом" по таким направлениям как: декомпозиция целей; управление развитием производственных потоков; управление ПСР-проектами и изменениями; обучение; мотивация, а также внедрение системы "5С" на рабочих местах и работа с предложениями по улучшениям, поступающими от сотрудников.
Во время обходов зданий, офисных, производственных и складских помещений, ремонтных мастерских эксперты провели наблюдения и интервьюирование сотрудников ЛАЭС на предмет знаний целей и принципов Производственной системы "Росатом" и о личном участии персонала в ПСР-проектах. В этот же день в учебно-тренировочном центре ЛАЭС состоялось онлайн-тестирование руководителей и специалистов атомной станции, прошедших обучение по ПСР на уровень остаточных знаний.
Напомним, Производственная система "Росатом" на ЛАЭС начала внедряться на отдельных направлениях с 2009 года: в организации и проведении ремонтных работ; в реализации программы восстановления ресурсных характеристик реакторных установок энергоблоков № 1 и 2; в организации работы с товарно-материальными ценностями и сокращении складских запасов; в обращении с отработавшим ядерным топливом; во внедрении системы "5С".
В начале 2016 года была утверждена программа трансформации Ленинградской атомной станции в ПСР-предприятие и широкого внедрения ПСР по всем направлениям деятельности. За это время на станции разработаны детальные планы по декомпозиции целей предприятия на руководителей и сотрудников подразделений, созданы рабочие группы по реализации ПСР-проектов. Организовано обучение персонала принципам ПСР, которое проводят как тренеры Корпоративной Академии Росатома, так и сертифицированные тренеры Ленинградской АЭС. Разработана система поощрения сотрудников за развитие производственной системы на местах. В течение года в подразделениях было открыто более 100 ПСР-проектов, от сотрудников атомной станции поступило более 1500 предложений по улучшениям.
"Оценка Ленинградской АЭС получилась высокой по всем направлениям. По "декомпозиции целей", по реализации ПСР-проектов, по уровню знаний персонала ЛАЭС показывает одни из лучших результатов среди предприятий первого года развертывания ПСР, — отметила член экспертной группы Юлия Пономарева, руководитель проекта Проектного офиса ПСР ГК "Росатом", методолог направления "декомпозиция целей". — Есть большие изменения, которые отразились как на производственных процессах и документах, так и на отношении сотрудников к Производственной системе. Это самое ценное — когда люди начинают применять рациональное и здравый смысл, которые заложены в инструментах Производственной системы. Коллектив максимально добросовестно подошел к решению задач, которые поставил перед собой, включившись в программу системного развития ПСР".
В итоговом меморандуме эксперты отметили несколько лучших практик, которые будут рекомендованы для внедрения на других предприятиях электроэнергетического региона.
В свою очередь, руководитель РППК, генеральный директор ПАО "МСЗ" Олег Седельников подчеркнул открытость, с которой Ленинградская АЭС работала с группой экспертов. Он отметил, что оценка развивающей партнерской комиссии является частью общего подведения итогов работы предприятия. "Решение будет принято управляющим советом отрасли в конце 1-го квартала после подведения финансовых итогов года и получения результатов оценки вовлеченности персонала в ПСР. Прогнозы, которые мы получили, вселяют уверенность, что статус "ПСР-предприятие" Ленинградская АЭС получит", — сказал он.
Для справки: Название компании: Ленинградская АЭС Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]