Подведены итоги первого этапа реализации национального проекта на АО "Белинсксельмаш" (Пензенская область).
19.03.2020 в 13:52 | INFOLine, ИА (по материалам Администрации) | Advis.ru
АО "Белинсксельмаш" - отечественный производитель сельскохозяйственной техники и комплектующих 6 месяцев назад вступил в национальный проект "Производительность труда и поддержка занятости".
На протяжении полугода сотрудники предприятия вплотную работали с экспертами ФЦК на производственной площадке.
Сегодня, 18 марта, были подведены итоги реализации проекта по оптимизации производственных процессов выпуска зерновых сеялок типа СЗ-5,4 и СЗ – 3,6Б.
Руководитель рабочей группы Пирожков Вадим рассказал о ходе реализации проекта: были составлены карты текущего, идеального и целевого состояния, выявлены проблемы в потоке и разработан план мероприятий по их решению. В результате применения инструментов бережливого производства (таких как 5С на производстве, стандартизированная работа и пр.), организации адресного хранения комплектующих, внедрения тянущей системы, смогли добиться уменьшения времени протекания процесса на 54%, снижения количества незавершенного производства в потоке в 4,5 раза и увеличения выработки на 43%.
"Проект интересный, была проделана очень большая работа, но это еще не все, что можно было сделать и мы будем продолжать дальше работать над улучшениями" - отметил генеральный директор АО "Белинсксельмаш" Александр Горобец.
Прошел лишь один этап участия в национальном проекте и он еще не завершен. Перед предприятием стоят амбициозные цели на оставшиеся 2,5 года. В ближайшее время уже запланирован старт нескольких проектов по улучшению на других производственных участках, где будут применяться полученные знания и навыки по увеличению показателей производительности.
На протяжении полугода сотрудники предприятия вплотную работали с экспертами ФЦК на производственной площадке.
Сегодня, 18 марта, были подведены итоги реализации проекта по оптимизации производственных процессов выпуска зерновых сеялок типа СЗ-5,4 и СЗ – 3,6Б.
Руководитель рабочей группы Пирожков Вадим рассказал о ходе реализации проекта: были составлены карты текущего, идеального и целевого состояния, выявлены проблемы в потоке и разработан план мероприятий по их решению. В результате применения инструментов бережливого производства (таких как 5С на производстве, стандартизированная работа и пр.), организации адресного хранения комплектующих, внедрения тянущей системы, смогли добиться уменьшения времени протекания процесса на 54%, снижения количества незавершенного производства в потоке в 4,5 раза и увеличения выработки на 43%.
"Проект интересный, была проделана очень большая работа, но это еще не все, что можно было сделать и мы будем продолжать дальше работать над улучшениями" - отметил генеральный директор АО "Белинсксельмаш" Александр Горобец.
Прошел лишь один этап участия в национальном проекте и он еще не завершен. Перед предприятием стоят амбициозные цели на оставшиеся 2,5 года. В ближайшее время уже запланирован старт нескольких проектов по улучшению на других производственных участках, где будут применяться полученные знания и навыки по увеличению показателей производительности.