Серия отраслевых исследований
Предлагаем БЕСПЛАТНО! Получить Краткую версию исследования одной из интересующих Вас отраслей.
Специальное предложение: Клиенты INFOLine получают билет на Неделю Российского Ритейла
Онлайн-консультанты: Skype INFOLine
INFOLine проводит АКЦИЮ: Вам предоставляется пробная подписка в течение месяца на информационный бюллетень "Объекты инвестиций и строительства РФ"

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Все исследования

Курс доллара США

График USD
USD 25.06 63.2396 -0.5477
EUR 25.06 73.7247 +0.0376
Все котировки валют
 Топ новости

В ногу со временем. "Магнитогорский металл". 5 июня 2018

В ногу со временем. Магнитогорский металл. 5 июня 2018
ММК ставит перед собой амбициозные цели и наращивает инвестиции в производство.
Результаты работы Группы ПАО "ММК" по итогам 2017 года, а также планы и перспективы компании стали главной темой традиционной пресс-конференции, состоявшейся после годового общего собрания акционеров и первого заседания нового состава совета директоров.
Вопрос Виктору Рашникову:
- В прошлом году, который был объявлен Годом экологии, вы представили актуализированную инвестиционную программу развития ПАО "ММК". Каковы её экологические составляющие?
- В декабре 2017 года объявили скорректированную инвестиционную программу. Главное её направление, помимо наращивания производственных мощностей, - улучшение экологической обстановки. По сравнению с показателями 90-х годов сегодня выбросы уменьшены в четыре раза. Наша цель - привести выбросы в предельно допустимые концентрации. Это важно. Поэтому закончили реконструкцию сероулавливающей установки на второй аглофабрике, провели реконструкцию двухванного сталеплавильного агрегата, запустили системы аспирации на доменных печах № 9 и 10. В июне эта же система заработает на доменной печи № 1. Через год таким же способом реконструируем доменную печь № 2. Ведём строительство новой аглофабрики, запустим в будущем году. Принципиально новый объект, в составе которого новейшие сероулавливающие установки. После запуска выведем из строя аглофабрику № 4. Сразу понизим выбросы в атмосферу.
Следующий проект: строительство новой коксовой батареи производительностью 2,5 миллиона тонн в год. Очень мощный проект, реализация которого позволит вывести из строя три коксовых батареи, а после дальнейшей реконструкции - ещё две. То есть одна новая коксовая батарея заменит пять старых. Планируем в конце текущего года приступить к земельным работам на этой большой стройке.
Ещё один проект - доменный цех. Будем строить в ближайшие годы новую доменную печь. Она заменит три ныне действующих. Жизнь не стоит на месте, и, если производственные и экономические показатели будут на уровне 2017 года, все перспективные планы реализуемы. Все инвестиционные проекты с мощной экологической составляющей, что позволит нам к 2025 году в рамках реализации стратегии отвечать всем требованиям программы "Чистый город". Это амбициозные задачи, которые, заявляю как руководитель, обязательно решим в ближайшие годы.
Вопрос Павлу Шиляеву:
- Мировой тенденцией становится смещение производства в сторону цифровых технологий. Всё это происходит в рамках понятия "Индустрия 4.0". Что в этом плане делается в ПАО "ММК"?
- Магнитогорский металлургический комбинат всегда шёл в ногу со временем, внедряя автоматизацию, цифровизацию производственных процессов. Нам не в новинку работать в этой теме, даже в сравнении с компаниями-партнёрами на металлургическом рынке. Находимся в тренде, так называемую стратегию "Индустрия 4.0" поэтапно реализуем. По сути, это, после доступности аппаратных средств, новейшее управление технологиями. Две составляющие процесса: не отстать и максимально полно использовать новые возможности. В этой сфере реализуем около трёх десятков проектов, которые дадут экономический эффект в ближайшее время. Эффект уже запущенных проектов оцениваем в сумме больше 400 миллионов рублей. На самом деле это очень большая сфера приложения усилий: часть решений выполняем собственными силами, по другим направлениям заключаем контракты с всемирно известными компаниями. Активно мониторим ситуацию на рынке, выбираем лучшие решения. Есть и стратегические задачи: открыли офис в Сколково, чтобы "держать руку на пульсе", имеем прямой контакт с самыми прогрессивными компаниями. Совместно с МГТУ имени Г. И. Носова реализуем проект о создании научного центра в Магнитогорске. "Индустрия 4.0" - совершенно новые возможности, новое состояние производственной среды: осознаём этот потенциал и делаем всё возможное для того, чтобы, как и прежде, оставаться в тренде. Конкретные проекты, компетенции специалистов, ресурсы для этого у ПАО "ММК" есть.
Вопрос Валерию Марциновичу:
- В прошлом году ПАО "ММК" вошло в число победителей престижного Всероссийского конкурса "Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность" в номинации "Развитие кадрового потенциала". В чём, на ваш взгляд, причина такого успеха?
- Не устану повторять, для меня Группа ПАО "ММК" - это прежде всего сотрудники компании. Здесь ведётся огромная работа по подготовке кадрового резерва компании. Этим и обеспечен успех. Благодарю за те результаты, которые они демонстрируют в отчётном году. Важная цель, стоящая перед нами, - не только запуск новых технологий, производств, но и развитие кадрового потенциала: новые компетенции, новые характеры, люди, обладающие способностями работать в сфере "Индустрия 4.0.". Технологии доступны, но необходимы специалисты, которые смогут с ними работать. Это очень важное направление, в котором будем двигаться в ближайшее время.
Вопрос Виктору Рашникову:
- В декабре прошлого года ПАО "ММК" приобрело Лысьвенский металлургический завод, недавно в Татарстане состоялось открытие сервисного металлоцентра. Какие задачи компания ставит, участвуя в этих проектах?
- ММК традиционно рассматривает сотрудничество с автопроизводителями как один из своих приоритетов. По итогам прошлого года общие поставки нашего металлопроката в адрес предприятий автомобилестроения составили 528 тысяч тонн, что почти на 12 процентов выше показателя предыдущего года.
Сегодня мы являемся крупнейшим в стране поставщиком металлопродукции для автопрома, и открытие металлоцентра в Татарстане означает для Магнитки дальнейшее укрепление позиций на рынке автолиста в регионе с крупнейшей концентрацией автомобилестроительных предприятий. Так, потенциальными клиентами металлоцентра являются предприятия Ford, "КамАЗ", "КамАЗ-Daimler", ARNPO, Nissan, "АВТОВАЗ", GM-Avtovaz, "УАЗ", "ГАЗ" и другие, расположенные в Поволжском и Уральском регионах. Реализация этого проекта соответствует стратегии ММК по увеличению производства металлопродукции с высокой добавленной стоимостью для российского рынка.
Мощность завода "ММК-Джошкуноз-Алабуга", который мы построили с нашими турецкими партнёрами, составит до 60 тысяч тонн металлопродукции в год.
Приобретение активов ЛМК обеспечит укрепление позиций ММК за счёт расширения продуктовой линейки. Кроме того, эта сделка позволила повысить совокупную эффективность и конкурентоспособность Группы компаний ММК благодаря увеличению объёмов производства и реализации продукции с высокой добавленной стоимостью.
И приобретение Лысьвенских активов, и участие в совместном проекте в Алабуге реализованы в рамках стратегии ММК, предусматривающей интеграцию активов, обеспечивающих высокую степень переработки металлопродукции.
Вопрос Николаю Лядову:
- Для Группы ПАО "ММК" внутренний рынок считается приоритетным. Как вы оцениваете его перспективы и есть ли возможность увеличить поставки за счёт импортозамещающей продукции?
- С прошлого года российский рынок демонстрирует восстановление объёмов металлопотребления: по прогнозам, в 2018 году рост составит три процента. За пять месяцев текущего года отгрузки ПАО "ММК" на внутренний рынок увеличились в сравнении с прошлогодними показателями на 500 тысяч тонн. В части импортозамещения видим хорошие перспективы в сегменте высокопрочного, оцинкованного и полимерного проката. С вхождением Лысьвенского металлургического завода в состав Группы ПАО "ММК" расширилась сортаментная линейка: на заводе освоена технология производства проката с покрытием, который раньше в России не производили - поставляли из-за рубежа. Всё это укрепляет наши позиции на внутреннем рынке.
Вопрос Сергею Ушакову:
- Какие инвестиционные проекты в рамках стратегии развития ПАО "ММК" помогут, на ваш взгляд, повысить эффективность производства?
- Виктор Филиппович и Павел Владимирович уже рассказали о больших инвестиционных проектах, повышающих эффективность производства. Кроме них реализуем ряд проектов по повышению операционной эффективности. Ежегодно ставим и выполняем задачи по снижению затрат, уменьшению себестоимости, экономии ресурсов, повышению эффективности производства. Не первый год реализуем энергоэффективные проекты, заключаем энергосервисные контракты, проводим цифровизацию производства в соответствии с идеологией "Индустрия 4.0". В частности, внедряем автоматизированное управление котлами на электростанции, что позволяет экономить электроэнергию. Действует комплексная программа по повышению качества продукции, поскольку автомобилестроительные компании регулярно ужесточают требования к поставщикам металла. Также реализуем программу по повышению эффективности управления запасами.
Вопрос Сергею Бердникову:
- Комбинат и город - единое целое. В своём докладе на собрании акционеров вы рассказали, что ПАО "ММК" принимает активное участие в озеленении города. Какие ещё совместные проекты с градообразующим предприятием сможем увидеть в ближайшее время?
- Главное участие комбината в жизни города - реализация тех экологических проектов, о которых рассказал Виктор Филиппович. С помощью предприятия в прошлом году объём озеленения увеличен втрое. В 2018 году это направление развиваем ещё больше. Продолжим реконструкцию парка "У Вечного огня" и Экопарка, в которой ПАО "ММК" принимает самое активное участие. Приступим к строительству многофункционального медицинского центра, который появится на территории бывшего ТСС. Есть предварительные договорённости с руководством комбината об участии в ремонте драмтеатра имени А. С. Пушкина.
Вопрос Евгению Редину:
- ПАО "ММК" - ключевой налогоплательщик региона. Насколько весом вклад компании в развитие социальной сферы?
- Несколько цифр. По итогам 2017 года вклад Группы ПАО "ММК" в областной бюджет составил чуть менее двадцати миллиардов рублей, что на 2,5 миллиарда выше показателей 2016 года. Очевидно, что эти ресурсы позволяют увеличить объём средств, которые трансфертом возвращаются в Магнитогорск. В 2018 году их прогнозируемый объём составит почти девять миллиардов рублей. Средства будут направлены на развитие социальной инфраструктуры: образования, здравоохранения - и на создание комфортных городских условий. От имени губернатора области Бориса Александровича Дубровского благодарю ПАО "ММК" за успешную работу, которая позволяет пополнять областной бюджет и развивать социальную инфраструктуру региона.

Для справки: Название компании: Магнитогорский металлургический комбинат, ПАО (ММК) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Специалисты INFOLine предлагают воспользоваться специальным предложением на приобретение комплекса аналитических отчетов по направлению Судостроение на 2018 г.:

50 % СКИДКА  на подписку "Тематические новости: Судостроительная промышленность РФ и ближнего зарубежья" + ПОДАРОК Реестр "120 крупнейших судостроительных и 50 проектных компаний России". Итоги 2017 года

"Тематические новости: Судостроительная промышленность РФ и ближнего зарубежья" - это собранная со всего рынка и систематизированная оригинальная информация о событиях судостроительной отрасли РФ и зарубежья. На основе данных из проверенных авторитетных и профильных источников формируется новостной бюллетень – постоянно обновляющаяся информационная карта для вашего бизнеса.

Реестр "120 крупнейших судостроительных и 50 проектных компаний России". Итоги 2017 года НОВЫЙ продукт INFOLine, содержащий сведения обо всех крупнейших судостроительных и судоремонтных предприятиях, а также о проектно-конструкторских бюро в сфере судостроения России. В Реестре представлены контактная информация, сведения о руководстве, количестве сданных и законтрактованных судов.


Воспользоваться СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ Вы можете ЗДЕСЬ или задать вопросы по e-mail: transport@infoline.spb.ru

или по телефону +7 (812) 3226848 доб.302, +7 (495) 7727640

Менеджер проекта: Евгения Надточаева