Группа компаний "ДИКСИ" объявляет неаудированные результаты деятельности за второй квартал и первое полугодие 2017 года.

ГК "ДИКСИ" (ММВБ: DIXY), одна из ведущих российских компаний, занимающихся розничной торговлей продуктами питания и товарами повседневного спроса, объявляет неаудированные результаты деятельности за второй квартал и первое полугодие 2017 года.
Ключевые финансовые показатели 2-го квартала 2017 года:
o Выручка составила 71,3 млрд. руб., показав -15% год-на-год;
o Валовая прибыль составила 19,7 млрд. руб., валовая маржа составила 27,6%;
o Товарные потери сократились на 34,9% год-на-год до 1,6 млрд. руб;
o Операционные расходы снизились на 13,2% год-на-год до 18,1 млрд. руб.;
o Финансовые расходы (нетто) сократились на 25,2%;
o Чистая прибыль составила 199 млн. руб;
o Чистый денежный поток от операционной деятельности составил 3,7 млрд. руб.;
o Изменение оборотного капитала составило 905 млн. руб.;
o Капитальные расходы составили 1,2 млрд. руб.
Ключевые финансовые показатели 1-го полугодия 2017 года:
o Выручка составила 141,0 млрд. руб., показав -11% год-на-год;
o Валовая прибыль составила 37,3 млрд. руб., валовая маржа составила 26,5%;
o Товарные потери сократились на 30,3% год-на-год до 3,2 млрд. руб;
o Операционные расходы снизились на 10,7% год-на-год до 36,8 млрд. руб.;
o Финансовые расходы (нетто) сократились на 20,1% год-на-год;
o Чистый убыток составил 1,4 млрд. руб.;
o Чистый денежный поток от операционной деятельности составил 4,4 млрд. руб.;
o Изменение оборотного капитала составило 1,7 млрд. руб.;
o Капитальные расходы составили 2,4 млрд. руб.;
o Общий долг сократился на 18% год-на-год до 28 млрд. руб.
Сергей Беляков, Генеральный Директор ПАО "ДИКСИ Групп", прокомментировал результаты:
"Мы видим, что наши усилия по финансовой стабилизации и повышению операционной эффективности Компании начинают приносить свои плоды. Коммерческая рентабельность показала положительную динамику в сравнении с первым кварталом этого года, а товарные потери продолжают снижаться в абсолютном выражении. Менеджмент держит операционные издержки под контролем; так, значительная экономия была достигнута в части расходов на персонал за счет повышения гибкости управления фондом рабочего времени и роста производительности труда. Наши расходы на аренду росли медленнее темпов инфляции; дальнейшее повышение эффективности арендных платежей остается одним из ключевых приоритетов на будущее.
Компания генерирует положительный денежный поток и сохраняет устойчивую финансовую позицию. С начала этого года Группа осуществила погашение примерно 5 млрд. рублей банковского долга и рефинансировала значительную часть общей банковской задолженности, снизив средневзвешенную ставку долга до уровня менее 10%. Мы считаем текущие условия погашения долга вполне комфортными, так как большинство долговых обязательств Группы являются долгосрочными.
В настоящее время менеджмент сконцентрирован на повышении конкурентоспособности существующих магазинов и привлечении в них большего числа покупателей. В центре внимания – усиление различных позиций в ассортименте и поддержание привлекательных цен на полке. Мы также планируем усилить уникальность покупательского предложения "ДИКСИ" за счет более интересных промо-акций и инновационных программ лояльности. Концепция "DIXY for Fresh", хорошо зарекомендовавшая себя в период тестов, развертывается в магазинах сети, способствуя росту качества покупательского опыта и позволяя более рационально использовать торговое пространство".


Обзор финансовых результатов за 2кв 2017
Выручка
Выручка сократилась на 15,2% год-на-год до 71,3 млрд. рублей по причине снижения трафика на 15,2%, а также снижения чека на 0,4%. Учитывая открытия новых магазинов за второй квартал 2017 года было закрыто 12 магазинов, и 85 магазинов было закрыто за первое полугодие 2017 года.
Валовая прибыль и валовая маржа
Валовая прибыль сократилась на 16,1% год-на-год до 19,7 млрд. рублей. Валовая маржа снизилась на 30 базисных пунктов год-на-год до 27,6% в основном из-за эффекта высокой базы. Валовая маржа второго квартала 2017 года на 230 базисных пунктов выше данного показателя в первом квартале 2017 года в основном благодаря более высокой коммерческой марже. В первом квартале 2017 года на коммерческую маржу оказали влияние единовременные факторы, такие как завершение распродажи запасов выведенного ассортимента, а также изменение закона о торговле.
Товарные потери снизились на 34,9% год-на-год и на 70 базисных пунктов, как % от выручки, до 2,3% благодаря улучшению в системе поставок в магазины и логистики, оптимизации ассортимента и более проактивному управлению потерями на магазинах.
Коммерческие и общехозяйственные расходы
Коммерческие и общехозяйственные расходы сократились на 13,2% год-на-год до 18,1 млрд. рублей. Как % от выручки, коммерческие и общехозяйственные расходы выросли на 60 базисных пунктов до 25,4%, в основном из-за негативного эффекта операционного рычага, что привело к росту расходов на операционную аренду как процента от выручки, хотя данных эффект был частично компенсирован эффективностью, достигнутой в расходах на персонал.
Расходы на персонал уменьшились на 20,3% год-на-год до 7,4 млрд. руб. или на 70 базисных пунктов, как % от выручки, до 10,4% в основном из-за оптимизации учета реально отработанного рабочего времени в магазинах и более гибкого планирования рабочего расписания, а также повышению производительности труда в логистике.
Расходы на аренду выросли на 3,0% год-на-год, что ниже официального уровня инфляции в России во втором квартале 2017 года (+4,2% год-на-год). Как % от выручки, аренда выросла на 140 базисных пунктов в результате негативного эффекта операционного рычага.
Расходы на коммунальные услуги, ремонт и обслуживание сократились на 16,3% до 1,6 млрд. рублей, при этом, как % от выручки, остались неизменными. Это произошло благодаря улучшению в контроле потребления коммунальных услуг, а также оптимизации прочих расходов на обслуживание магазинов.
Расходы на рекламу сократились на 40,0% год-на-год до 298 млн. рублей. Во втором квартале 2016 года расходы на рекламу были на достаточно высоком уровне из-за высокой маркетинговой активности компании.
Прочие расходы сократились на 29,4% до 1,1 млрд. рулей или на 30 базисных пунктов, как % от выручки. Уменьшение прочих операционных расходов связано с более жестким контролем за расходными материалами, более низкими корпоративными и банковскими расходами, а также дополнительным доходом, полученным от продажи вторичного сырья.
EBITDA и EBITDA маржа
Показатель EBITDA уменьшился на 22,0% год-на-год до 3,7 млрд. рублей. Показатель рентабельности по EBITDA сократился на 40 базисных пунктов год-на-год до 5,2% в основном по причине роста операционных расходов как процента от выручки.
EBITDAR и EBITDAR маржа
Показатель EBITDAR сократился на 8,8% год-на-год до 9,2 млрд. рублей. Показатель рентабельности по EBITDAR вырос на 90 базисных пунктов год-на-год благодаря снижению основных операционных издержек (кроме аренды).
Финансовые расходы
Финансовые расходы (нетто) сократились на 25,2% год-на-год до 838 млн. рублей, в основном, благодаря снижению общей величины долгового портфеля, а также уменьшению средневзвешенной ставки по заемным средствам в 2016 году и 1П 2017 года. Общая сумма долга сократилась на 18,4% год-на-год до 27,8 млрд. руб.
Денежный поток и оборотный капитал во 2кв и 1П 2017 года

Чистый денежный поток по операционной деятельности вырос в 2,2 раза год-на-год до 3,7 млрд. рублей по причине улучшения в оборотном капитале, что компенсировало снижение EBITDA.
Товарные запасы выросли на 669 млн. рулей из-за начала пересмотра ассортимента дивизиона "ДИКСИ" по категориям, а также создание запаса определенных продуктов в ожидании сезонного изменения цены.
Торговая и прочая дебиторская задолженность сократилась на 395 млн. рублей благодаря внедрению электронного документооборота с поставщиками, использование взаимозачетов и более четкому кредитному контролю со стороны менеджмента.
Торговая и прочая кредиторская задолженность выросла на 1,3 млрд. рублей из-за создания запаса определенных продуктов в ожидании сезонного изменения цены.
Капитальные расходы во 2кв и 1П 2017

Капитальные расходы снизились на 47,9% год-на-год в основном благодаря меньшим капитальным затратам на органический рост и логистику. Группа открыла 3 магазина (гросс) во 2кв 2017 года по сравнению с 41 магазином (гросс) во 2кв 2016 года. Капитальные расходы на логистику снизились из-за меньших расходов на строительство распределительных центров.
Долговой портфель во 2кв и 1П 2017

По состоянию на 30 июня 2017 года, общий долг составил 27,8 млрд. рублей, в то время как соотношение общего долга к EBITDA составило 3,3x. По состоянию на 30 июня 2017 года, величина чистого долга составила 26,0 млрд. рублей.
Долговой портфель Группы на конец июня 2017 года был на 99% долгосрочным. Весь долг номинирован в российских рублях и имеет фиксированную процентную ставку. Средневзвешенная ставка по портфелю составила 11,4% в среднем за 2кв 2017 года.
В июле 2017 года Группа досрочно погасила долгосрочные кредиты на сумму 13,9 млрд. рублей с процентной ставкой 12,65%, а также рефинансировала задолженность за счет нескольких возобновляемых кредитных линий в размере 13,5 млрд. рублей со средневзвешенной процентной ставкой 9,15%. После рефинансирования средневзвешенная ставка по долгу компании составила 9,7%.

Для справки: Название компании: ДИКСИ Групп, ОАО Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]