Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

Министр строительства, ЖКХ и энергетики Республики Карелия Дмитрий Матвиец: "Качество домов при строительстве жилья по программе переселения – наш приоритет".

31 июля Министр строительства, ЖКХ и энергетики республики Дмитрий Матвиец провел заседание Штаба по контролю за реализацией адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2014-2017 годы. В мероприятии приняли участие Главный федеральный инспектор по Республике Карелия И.А. Сивин, представители прокуратуры республики, карельского Минстроя, местных администраций, организаций-застройщиков.
На заседании были подведены промежуточные итоги реализации программы переселения 2014-2017 годов.
- Выполнение мероприятий программы находится на повышенном контроле руководителя республики Артура Парфенчикова. Но кроме сроков выполнения программы необходимо не забывать о качестве строительства, - отметил Дмитрий Матвиец.
Карелия начала реализацию программы переселения намного позже, чем другие регионы России, и объем аварийного жилья, который было необходимо расселить, равен объемам пяти предыдущих программ вместе взятым.
- Несмотря на изначальное отставание от других регионов по срокам вступления в программу и на недостаточно активную работу муниципалитетов, в 2016 году нам удалось увеличить темпы реализации программы. Это существенное ускорение – в восемь раз. Кроме того, Минстрой Карелии предложил новую форму решения вопроса переселения – выкуп готового жилья у застройщиков, - сказал Дмитрий Матвиец. – Однако на протяжении нескольких этапов программы есть обстоятельства, которые значительно мешают нам успешно, без потерь, завершить программу в срок полностью, - отметил он.
Наряду с халатным отношением к своим обязанностям части местных администраций, на отставание в реализации программы повлияло недобросовестное выполнение работ по госконтрактам некоторых застройщиков. С двумя из них госконтракты были расторгнуты, и эти строительные организации занесены в реестр недобросовестных поставщиков.
- ООО "СК "Дальпитерстрой" - еще одна наша "болевая точка", - отметил Дмитрий Матвиец. – Карельские застройщики идут или с опережением графика строительства, или в графике, с незначительными отставаниями. И к качеству построенного ими жилья претензий нет. Но ООО "СК "Дальпитерстрой" на протяжении всей своей работы в программе постоянно ставит ее реализацию на грань срыва. Из-за опоздания по срокам ввода нескольких домов Карелия может попасть под штрафные санкции. Будьте готовы понести за это ответственность, - отметил министр.
Дмитрий Матвиец напомнил участникам заседания, что, несмотря на стремление завершить программу переселения в срок, главным приоритетом остается качество построенных домов.
- Прошу всех застройщиков не забывать о том, что до ввода квартир в эксплуатацию, необходимо показать их будущим жильцам, - поставил задачу Дмитрий Матвиец. – Люди должны видеть, в какие квартирах они будут жить, и высказать свое мнение, а вы – учесть его при завершении работы, - отметил он.
Напомним, что текущая программа переселения завершается 1 сентября 2017 года.
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».

Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.

спецпред FMCG_база 200.jpg

Данные базы предоставляются в формате excel.

Параметры реестра:
  1. Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
  2. Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
  3. Операционные показатели:
    • количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
    • число франчайзинговых торговых объектов,
    • региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
    • общая торговая площадь.
  4. Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
  5. Развитие online-продаж (e-grocery):
    • интернет-магазин и услуга click&collect,
    • мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
    • наличие экспресс-доставки,
    • количество dark store,
    • сотрудничество с сервисами доставки,
    • представленность на маркетплейсах,
    • финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
  6. Финансовые показатели:
    • выручка без НДС,
    • плотность продаж (выручка с кв. м),

Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.