Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

За весенне-летний период на ЧерМК отремонтировали 10 агрегатов (Вологодская область).

За весенне-летний период на ЧерМК отремонтировали 10 агрегатов (Вологодская область).
Специалисты ремонтных подразделений дивизиона "Северсталь Российская сталь" и подрядных организаций выполнили ремонты на Череповецком металлургическом комбинате, одном из крупнейших интегрированных заводов по производству стали в мире (входит в состав дивизиона "Северсталь Российская сталь").
"Работы проведены по всей технологической цепочке. Центр "Промсервис", машиностроительный центр "ССМ-Тяжмаш", центр "Домнаремонт", а также подрядные организации региона выполнили 10 капитальных ремонтов промышленных агрегатов. Общая стоимость работ составила более 400 млн рублей. Самым значимым стал ремонт конвертера №1. Ремонт агломашины №10 был совмещен с инвестпроектом", – комментирует генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" Вадим Германов.
Работы на комплексе конвертера № 1 продолжались в течение 35 суток. Несмотря на габариты оборудования – отдельные элементы достигают в длину 30 метров, в ширину – пять, а весят 19 тонн – все задачи были выполнены на четверо суток раньше запланированного срока.
В рамках капитального ремонта агломашины №10 сотрудники модернизировали горелки горна агломашин №10 и 11, смонтировали и запустили более мощный вентилятор охлаждения агломерата. Кроме того к проектным параметрам приведены доменные печи №4, 5 и установка сухого тушения кокса №2.
Большой объем ремонтов выполнен в листопрокатном цехе №1 (ЛПЦ-1). Сотрудники цеха ремонта промышленного оборудования восстановили геометрию станин клетей станов 2800 и 1700. Вес каждого элемента достигает более 100 тонн, поэтому клети обработали с помощью мобильных фрезерных станков, без демонтажа. Замена системы рекуперации на методической печи № 1 в ЛПЦ-1 позволила повысить температуру воздуха со 100 до 350 градусов, что снизит потребление природного газа с 6 до 4,5 тысяч кубометров в час.
В сортопрокатном производстве восстановили работоспособность первого шаропрокатного стана. Благодаря слаженным действиям сервисного и технологического персонала работы удалось завершить на восемь часов раньше планового срока.

Для справки: Название компании: Череповецкий металлургический комбинат (ЧерМК) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».

Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.

спецпред FMCG_база 200.jpg

Данные базы предоставляются в формате excel.

Параметры реестра:
  1. Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
  2. Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
  3. Операционные показатели:
    • количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
    • число франчайзинговых торговых объектов,
    • региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
    • общая торговая площадь.
  4. Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
  5. Развитие online-продаж (e-grocery):
    • интернет-магазин и услуга click&collect,
    • мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
    • наличие экспресс-доставки,
    • количество dark store,
    • сотрудничество с сервисами доставки,
    • представленность на маркетплейсах,
    • финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
  6. Финансовые показатели:
    • выручка без НДС,
    • плотность продаж (выручка с кв. м),

Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.