Х5 Retail Group внедряет новый формат магазинов в Петербурге. "РосБизнесКонсалтинг-Санкт-Петербург". 3 апреля 2019

Лидер российского ретейла по выручке X5 Retail Group экспериментирует со своим самым слабым активом. На месте гипермаркета "Карусель" на пр. Большевиков в Петербурге открылся расширенный "Перекресток". Если эксперимент окажется удачным, компания готова изменить формат и других "Каруселей".
Розничный эксперимент
Федеральный ретейлер X5 Retail Group (управляет сетями "Пятерочка", "Карусель", "Перекресток") объявил об открытии экспериментального супермаркета на пр. Большевиков. До 10 января это помещение занимала "Карусель". С запуском нового "Перекрестка" в Петербурге осталось 13 "Каруселей".
Отличие нового формата от привычных супермаркетов — в его масштабе: торговая площадь магазина составляет 3 тыс. кв. м, тогда как средняя торговая площадь привычного "Перекрестка" — 1 тыс. кв. м. Ассортимент насчитывает 21 тыс. наименований, в обычном "Перекрестке" — 10 тыс. наименований. В новом формате расширен ассортимент продукции колбасного цеха, есть собственная коптильня и отдел крафтового пива. Увеличена доля товаров для здорового питания и экопродуктов. Подавляющая часть продуктов произведена в России, доля региональных поставщиков в обороте магазина превышает 30%.
В компании также сообщили, что в новом "Перекрестке" установлена система видеоконтроля очередей, используются электронные ценники, а также есть возможность предварительного заказа в интернет-магазине с последующим самовывозом купленного товара из супермаркета.
Одновременно с открытием в Петербурге еще один экспериментальный "Перекресток" открылся в Старом Осколе Белгородской области.
Под внешним давлением
Гипермаркеты "Карусель" — самый слабый актив в портфеле X5. Так, по данным финансовой отчетности ретейлера, чистая розничная выручка "Пятерочки" и "Перекрестка" выросла в 2018 году на 19,7% и 23,5% соответственно, тогда как у "Карусели" этот показатель вырос только на 1,7%.
О необходимости реформирования "Каруселей" в интервью "Ведомостям" месяц назад говорил Игорь Шехтерман, руководитель X5 Retail Group. Он указал, что хотя половина из 94 "Каруселей" работают хорошо и эффективно, в целом формат гипермаркетов чувствует себя плохо во всем мире. Топ-менеджер назвал три основные проблемы гипермаркетов: растет число магазинов у дома, для покупателей все важнее становится категория свежих продуктов, овощей и фруктов и, наконец, непродовольственные товары, которые занимают большую часть ассортимента гипермаркетов, уходят в интернет.
Как указал Игорь Шехтерман, реформатирование "Каруселей" — один из вариантов повышения эффективности бизнеса Х5. Другое возможное решение — привлечение стороннего ретейлера для продажи непродовольственного ассортимента в "Карусели" в формате "магазин в магазине". Потенциального партнера он не назвал.
"На первый взгляд, подобный подход выглядит нерационально, в частности, потому, что бизнес-процессы "Перекрестка" могут быть не адаптированы к столь крупной площадке, могут возникнуть проблемы с ассортиментом, т.к. у супермаркетов он обычно меньше примерно в 2 раза по сравнению с гипермаркетами", — оценивает перспективу переформатирования "Каруселей" аналитик "Открытие Брокер" Тимур Нигматуллин.
Вместе с тем, по его словам, начиная с 2016 года сопоставимые продажи в "Перекрестке" растут с опережением к показателям "Карусели". "Перекресток" гораздо более технологичен, у него хорошо развита программа лояльности, бренд и дополнительные сервисы (доставка), комментирует эксперт.
Между тем, как считает Нигматуллин, стремление Х5 снизить долю гипермаркетов в бизнесе компании вполне оправдано. "Формат гипермаркета особенно зависим от экономических циклов, нынешний спад потребления — самый продолжительный в современной истории РФ. Реальные доходы населения упали на 12% с начала 2014 года, — говорит Нигматуллин. При этом на Северо-Западе ситуация для "Карусели" усложняется конкуренцией с "Лентой". Попытка более точного сегментирования позиции на рынке вполне объяснима. И у Х5, и у "Магнита" в последнее время заметен тренд на сокращение крупных форматов за счет их преобразования в более мелкие", — говорит Нигматулин.
Справка
По данным отчетности Х5, чистая розничная выручка компании в 2018 году выросла на 18,5%, до 1,525 трлн руб. Акционеры компании, по данным на 31 декабря 2018 года: CTF Holdings S.A. (входит в "Альфа-групп") — 47,86%, Intertrust Trustees Ltd (Axon Trust) — 11,43%, в свободном обращении — 40,63%.

Для справки: Название компании: X5 Retail Group (Торговые сети Пятерочка, Перекресток, Карусель) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]