ГК "О`Кей" объявляет операционные результаты за III квартал и первые девять месяцев 2018 года.

O`KEY Group S.A. (LSE: OKEY, "Группа") объявляет неаудированные операционные результаты за III квартал и девять месяцев 2018 года.
Все материалы, публикуемые Группой, доступны на ее веб-сайте по адресу www.okeyinvestors.ru.
Основные операционные показатели за девять месяцев 2018 года
· Органическая чистая розничная выручка Группы, скорректированная на эффект от продажи бизнеса супермаркетов, уменьшилась на 1,9% в годовом выражении. Чистая розничная выручка Группы уменьшилась на 9,4% в годовом выражении, с 125 443 млн рублей до 113 697 млн рублей;
· Органическая чистая розничная выручка гипермаркетов "О`КЕЙ", скорректированная на эффект от продажи бизнеса супермаркетов, уменьшилась на 4,2% в годовом выражении. Чистая розничная выручка гипермаркетов "О`КЕЙ" уменьшилась на 12,0% в годовом выражении, до 104 092 млн рублей;
· Чистая розничная выручка "ДА!" выросла на 33,2% в годовом выражении, до 9 605 млн рублей;
· Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов Группы (LFL) уменьшилась на 3,5% в годовом выражении ввиду снижения LFL-трафика на 2,4% год к году и сокращения среднего чека на 1,2% год к году;
· Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов "О`КЕЙ" (LFL) уменьшилась на 4,6% в годовом выражении на фоне снижения LFL-трафика на 4,5% год к году и снижения среднего чека сопоставимых магазинов на 0,1% год к году;
· Чистая розничная выручка сопоставимых магазинов "ДА!" (LFL) увеличилась на 13,3% в годовом выражении на фоне устойчивого роста LFL-трафика на 12,9% год к году и увеличения среднего чека на 0,4% год к году;
· За девять месяцев 2018 года было открыто два гипермаркета (в Москве[1] и Новочеркасске), а также открыто восемь новых дискаунтеров (в Московской и Тверской областях), в то время как три дискаунтера были закрыты.
Основные операционные показатели III квартала 2018 года
· Органическая чистая розничная выручка Группы, скорректированная на эффект от продажи бизнеса супермаркетов, уменьшилась на 2,4% в годовом выражении. Чистая розничная выручка Группы уменьшилась на 10,7% в годовом выражении, до 36 484 млн рублей, по сравнению с 40 853 млн рублей в III квартале 2017 году. На снижение выручки в первую очередь повлияла продажа бизнеса супермаркетов в декабре 2017 года;
· Органическая чистая розничная выручка гипермаркетов "О`КЕЙ", скорректированная на эффект от продажи бизнеса супермаркетов, уменьшилась на 4,8% в годовом выражении. Чистая розничная выручка "О`КЕЙ" уменьшилась на 13,4% в годовом выражении, до 33 146 млн рублей, в первую очередь из-за продажи бизнеса супермаркетов, а также на фоне негативной макроэкономической динамики, растущего конкурентного давления, низкой инфляции на полке, менее эффективных промо-кампаний и менее благоприятных, чем годом ранее, погодных условий;
· Чистая розничная выручка "ДА!" выросла на 29,3% в годовом выражении, до 3 338 млн рублей, на фоне устойчивой динамики трафика (рост на 25,7% в годовом выражении) и среднего чека (рост на 2,8% в годовом выражении);
· Чистая розничная выручка LFL Группы уменьшилась на 5,9% в годовом выражении, главным образом в силу причин, упомянутых выше;
· Чистая розничная выручка LFL магазинов "О`КЕЙ" уменьшилась на 6,9% в годовом выражении на фоне снижения LFL-трафика на 6,2% в годовом выражении и уменьшения среднего чека сопоставимых магазинов на 0,8% в годовом выражении;
· Чистая розничная выручка LFL магазинов "ДА!" увеличилась на 8,8% в годовом выражении на фоне роста LFL-трафика на 10,3% и увеличения на 0,5% LFL штук товарных наименований на клиента, в то время как LFL средняя цена на единицу товара уменьшилась на 1,8% в результате перераспределения состава покупательской корзины в сторону увеличения доли собственных торговых марок с более высокой маржой.
[1] Гипермаркет РИО в Москве был закрыт в июле 2017 года и вновь открыт в мае 2018 года.


В III квартале 2018 года один компактный гипермаркет "О`КЕЙ" нового формата был открыт в Новочеркасске, Ростовская область. По состоянию на 30 сентября 2018 года общая площадь, переданная в аренду компании "Фамилия" и другим стратегическим партнерам, составила 9 728 м2. По состоянию на 30 сентября 2018 года общее количество магазинов составляло 79, в то время как общая торговая площадь составила 529 469 м2.2

На динамику выручки Компании в III квартале 2018 года в значительной степени оказала влияние продажа бизнеса супермаркетов, инициированная в декабре 2017 года. Снижение чистой розничной выручки, скорректированной на эффект от продажи бизнеса супермаркетов, на 4,8% год к году в основном было вызвано негативной макроэкономической динамикой, усилением конкуренции и некоторыми изменения в таких направлениях бизнеса, как уровень сервиса, ассортиментное предложение и качество продукции.
Ослабление покупательной способности потребителей в результате уменьшения реальных располагаемых доходов негативно отразилось на росте покупательской корзины-LFL в III квартале 2018 года, поскольку уменьшение количества товарных наименований на клиента не было полностью компенсировано повышением инфляции на полке.
Адаптируя наш уровень услуг к потребностям современных покупателей, ценящих процесс покупки так же, как и качество товаров, в III квартале 2018 года мы инициировали внедрение технологии самостоятельного сканирования товаров в гипермаркетах Санкт-Петербурга и Москвы (в настоящее время технология доступна в шести гипермаркетах) и начали интеграцию новой системы управления цепочками поставок Oracle RPAS в бизнес-процессы Компании. Новая система поможет значительно повысить эффективности прогнозов по необходимому объему заказа товаров, а также улучшит эффективность логистических операций.
В целях укрепления наших позиций по ассортиментному предложению и дальнейшему повышения качества фруктов и овощей мы стремимся уделять больше внимания развитию собственного импорта и достижению синергии с бизнесом дискаунтеров в части улучшения закупочных условий и повышения качества собственных торговых марок. С этой целью в III квартале мы запустили собственный премиальный бренд - "O`KEY selection".

В III квартале 2018 года Компания открыла три новых дискаунтера в Московской области. По состоянию на 30 сентября 2018 года общая торговая площадь составляла 49 681 м2. В IV квартале 2018 года Компания планирует открыть десять новых магазинов.

Растущее признание клиентами ценностного предложения дискаунтеров продолжило обеспечивать устойчивый рост LFL-трафика: в III квартале 2018 года показатель вырос на 10,3% в годовом выражении; при этом наблюдалось постепенное изменение структуры потребления с увеличением доли собственных торговых марок с более высокой маржой. Поскольку собственные торговые марки составляют основную часть покупательской корзины, средняя цена за единицу товара имеет тенденцию к уменьшению, что отразилось в уменьшении средней цены-LFL за единицу продукции в III квартале 2018 года на 1,8% в годовом выражении. Умеренный рост количества товарных наименований на клиента до 0,5% в годовом выражении в III квартале 2018 года в основном был вызван изменением потребительского поведения в течение квартала относительно аналогичного периода годом ранее. Необычно теплая погода, наблюдавшаяся в III квартале 2018 года, стала причиной увеличения периодичности посещения магазинов у дома и более высокого спроса на товары традиционно летних категорий. В результате положительная динамика LFL-трафика наряду с неуклонно растущей долей собственных торговых марок в корзине привела к росту чистой розничной выручки LFL на 8,8% в годовом выражении.
Компания постоянно адаптирует и оптимизирует ассортимент товаров в соответствии с потребностями современных покупателей. В результате в III квартале 2018 года Компания провела ребрендинг нескольких существующих собственных торговых марок и ввела 50 новых ассортиментных позиций, при этом общее количество ассортиментных позиций собственных торговых марок достигло 2 350 (доля собственных торговых марок в общем объеме ассортиментных позиций на конец III квартала составила 42%). В ответ на повышение спроса на товары собственных торговых марок в III квартале 2018 года во всех наших дискаунтерах была введена новая гибкая полочная система наряду с изменением выкладки ассортимента собственных торговых марок.

Для справки: Название компании: ОКЕЙ, ООО (Торговая сеть ОКЕЙ, Да!) Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]