ФАС разрешила "Роскапу" консолидировать компании, достраивающие дома "СУ-155".
Финансовые услуги » Финансовый сектор
Строительство » Северо-Кавказский ФО
Строительство » Московский регион
Строительство » Северо-Западный ФО
Строительство » Промышленное строительство РФ
Строительство » Торгово-административное строительство РФ
Строительство » Жилищное строительство РФ
Строительство » Дорожное строительство РФ и инфраструктурные проекты
Строительство » Сибирский ФО
Строительство » Дальневосточный ФО
Строительство » Северо-Кавказский ФО
Строительство » Московский регион
Строительство » Северо-Западный ФО
Строительство » Промышленное строительство РФ
Строительство » Торгово-административное строительство РФ
Строительство » Жилищное строительство РФ
Строительство » Дорожное строительство РФ и инфраструктурные проекты
Строительство » Сибирский ФО
Строительство » Дальневосточный ФО
22.08.2017 в 17:14 | ИНТЕРФАКС-НЕДВИЖИМОСТЬ | Advis.ru
Федеральная антимонопольная служба России удовлетворила ходатайство ООО "РК Строй" (структура банка "Российский капитал") о приобретении 100% ООО "ИК "Триумфальная арка" (входит в группу "Интеко").
Напомним, что компания "РК Строй" была создана "Роскапом" для достройки объектов проблемного застройщика "СУ-155", а "Триумфальная арка" выполняет функции технического заказчика в этом проекте.
Ранее в "Интеко" рассказывали газете "Коммерсантъ", что когда была одобрена концепция по достройке объектов "СУ-155", у банка "не было необходимых компетенций в области строительства".
"Сейчас достройка объектов на финальном этапе, и, учитывая компетенции "РК-Строй", отпала необходимость в разделении строительных функций между банком и кем-то еще", — отметили в "Интеко".
Когда изучались варианты спасения вложений дольщиков "СУ-155", власти рассматривали возможность привлечения "Интеко" как санатора. Такой сценарий мог сделать "Интеко" крупнейшим застройщиком в стране: у "СУ-155" были обязательства перед 30 тыс. покупателей по всей России и проекты общей площадью 7 млн кв.м.
В итоге финансированием и достройкой жилых объектов ГК "СУ-155" стал заниматься "Российский капитал". Банку было поручено до 2018 года достроить 145 домов "СУ-155" (из них 15 в Звенигороде переданы другому застройщику, в зоне ответственности Банка – 130 домов). Стоимость достройки проблемных домов оценивалась в 39 млрд рублей.
Напомним, что компания "РК Строй" была создана "Роскапом" для достройки объектов проблемного застройщика "СУ-155", а "Триумфальная арка" выполняет функции технического заказчика в этом проекте.
Ранее в "Интеко" рассказывали газете "Коммерсантъ", что когда была одобрена концепция по достройке объектов "СУ-155", у банка "не было необходимых компетенций в области строительства".
"Сейчас достройка объектов на финальном этапе, и, учитывая компетенции "РК-Строй", отпала необходимость в разделении строительных функций между банком и кем-то еще", — отметили в "Интеко".
Когда изучались варианты спасения вложений дольщиков "СУ-155", власти рассматривали возможность привлечения "Интеко" как санатора. Такой сценарий мог сделать "Интеко" крупнейшим застройщиком в стране: у "СУ-155" были обязательства перед 30 тыс. покупателей по всей России и проекты общей площадью 7 млн кв.м.
В итоге финансированием и достройкой жилых объектов ГК "СУ-155" стал заниматься "Российский капитал". Банку было поручено до 2018 года достроить 145 домов "СУ-155" (из них 15 в Звенигороде переданы другому застройщику, в зоне ответственности Банка – 130 домов). Стоимость достройки проблемных домов оценивалась в 39 млрд рублей.
Введите e-mail получателя:
Укажите Ваш e-mail:
Получить информацию:
Получить информацию:

Рады сообщить, что в июле мы актуализировали один из самых востребованных бизнесом продуктов INFOLine – базу «ТОП-200 крупнейших торговых сетей FMCG России. 2025 год».
Для клиентов, приобретающих годовой обзор «Розничная торговля Food и потребительский рынок России ‘2025», действует скидка 50% на реестр.
Данные базы предоставляются в формате excel.
Параметры реестра:- Контактная информация (компания, бренд, основное операционное юридическое лицо, тип сети, специализация, фактический адрес, телефон, е-mail, сайт, соцсети).
- Менеджмент компании (генеральный и финансовый директора, руководитель по электронной коммерции и IT, директора по закупкам, логистике, маркетингу, развитию, франчайзингу).
- Операционные показатели:
- количество собственных торговых объектов по форматам (гипермаркет, супермаркет, дискаунтер и магазин у дома),
- число франчайзинговых торговых объектов,
- региональная представленность собственных и франчайзинговых магазинов,
- общая торговая площадь.
- Логистика (количество, площадь, тип и регионы логистической инфраструктуры),
- Развитие online-продаж (e-grocery):
- интернет-магазин и услуга click&collect,
- мобильное приложение и возможность покупки товара через него,
- наличие экспресс-доставки,
- количество dark store,
- сотрудничество с сервисами доставки,
- представленность на маркетплейсах,
- финансовые показатели online (выручка за год, доля online-продаж в выручке).
- Финансовые показатели:
- выручка без НДС,
- плотность продаж (выручка с кв. м),
Наши контакты:
+7(812)322-6848, (495)772-7640
retail@infoline.spb.ru
https://t.me/INFOLine_auto_Bot.