Получить рейтинг INFOLine Retail Russia TOP-100

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Все обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Все исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.08 73.4321 +0.4645
EUR 19.08 87.3401 +0.8735
Все котировки валют
 Топ новости

ЦОДы "Росатома" движутся в сторону комплексных облачных сервисов. "Сomnews". 5 августа 2020

ЦОДы Росатома движутся в сторону комплексных облачных сервисов. Сomnews. 5 августа 2020
О том, как развивается бизнес-направление "Росатома", связанное со строительством и эксплуатацией ЦОДов, главному редактору ИГ ComNews Леониду Конику рассказала генеральный директор компании "Русатом - Цифровые решения" Вера Гурова
Какая доля емкости всех действующих ЦОДов госкорпорации "Росатом" обслуживает внутренние потребности компаний, входящих в ГК? Какой вы видите пропорцию загрузки дата-центров "собственные потребности/коммерческий рынок" в трехлетней перспективе?
Прежде чем говорить о пропорциях, я бы хотела сказать несколько слов о назначении наших ЦОДов. Еще на старте проекта по развитию глобальной сети дата-центров "Росатома", подключенных к АЭС, была сформулирована принципиальная позиция: это цифровые продукты, в значительной мере ориентированные на широкий круг государственных и корпоративных заказчиков. Поэтому с самого начала мы позиционируем данные ЦОДы именно для "внешнего" рынка.
С другой стороны, создавая собственные мощные дата-центры - такие как флагманский ЦОД "Калининский", расположенный рядом с Калининской АЭС (г. Удомля в Тверской области), - было бы странно не использовать их еще и для нужд предприятий атомной отрасли. Тем более что в состав ГК "Росатом" входит около 300 организаций. Поэтому сегодня мощности ЦОДа "Калининский" уже активно применяются в рамках проектов, реализуемых госкорпорацией, а также полностью покрывают внутренние потребности концерна "Росэнергоатом", который является отраслевым интегратором этого направления бизнеса.
Но повторю, основная задача для нас - привлечение коммерческих и государственных организаций. Например, якорным арендатором на территории ЦОДа "Калининский" выступает компания "Ростелеком", эксплуатирующая основные площади и мощности (арендует порядка 85% мощностей ЦОДа "Калининский").
Иными словами, создание сети ЦОДов ГК "Росатом" - не производная от внутренних нужд и не побочная деятельность, а самостоятельных бизнес?
Да, это отдельный инвестиционный проект, который реализуется в рамках Единой цифровой стратегии "Росатома" и соответствующих программ, направленных на развитие новых бизнесов и цифровых продуктов.
Почему было решено создавать именно центры обработки данных, а не, скажем, парники и теплицы, которые могли бы обогреваться остаточным теплом атомных станций?
Реализация таких инициатив не относится к ведению торгового дома "Русатом - Цифровые решения", отвечающего за единую маркетинговую политику и продажи именно цифровых продуктов "Росатома". Но вы правы, в госкорпорации активно развиваются и взаимно дополняют друг друга самые разные проекты, связанные с тематикой "зеленого атома" и целым рядом других перспективных направлений.
В 2015 году представители концерна "Росэнергоатом" рассказывали, что для реализации проекта ЦОДов рядом с АЭС пришлось вести переговоры о внесении изменений в правила, которые регулируют цены на электроэнергию (для подключения дата-центров непосредственно к генерирующим мощностям и электроснабжения серверной фермы по льготному тарифу). Удалось ли добиться этих изменений, в какие именно документы они были внесены и как формулируются?
На текущий момент правильнее говорить не о результате, а о процессе: такие дискуссии идут до сих пор. Причем дело здесь не только в стоимости электроэнергии. Ведь ЦОД - это комплексный объект, для которого важны и связь, и доступ, и безопасность. Мы общаемся с государственными структурами по всему этому кругу вопросов.
Что касается оптимизации стоимости киловатт-часа электроэнергии, то вы правы: это краеугольный вопрос как для ЦОДов, так и для еще одного направления нашей работы в области ИТ-инфраструктуры - специализированных площадок, позволяющих нашим клиентам размещать свои дата-центры в контейнерном исполнении. Целого ряда договоренностей уже удалось достичь, иначе мы не занимались бы этим бизнесом. Более того, на мой взгляд, мы добились качественных изменений в диалоге с государством. Этот бизнес является быстроразвивающимся, и государство в нем заинтересовано.
Атомная энергетика отличается низкой себестоимостью электроэнергии. В частности, в середине июня 2020 года на встрече с президентом России Владимиром Путиным глава ГК "Росатом" Алексей Лихачев сообщил, что размещение ЦОДов рядом с АЭС позволяет снизить издержки, связанные с энергетикой, на 25-30%. Получается, что ЦОДы "Росатома" заведомо имеют существенное преимущество в цене энергоресурсов перед конкурентами. Можно ли говорить о равной конкуренции ЦОДов "Росатома" с другими коммерческими дата-центрами?
Приходя в ЦОД со своим оборудованием или без него, заказчик покупает не "электроэнергию", а услугу - либо размещение (colocation), либо IaaS, PaaS или SaaS. И заказчик никогда не сравнивает стоимость электроэнергии в одном дата-центре с другим - он смотрит на стоимость услуги. Дискуссия о стоимости электроэнергии в ЦОДах, действительно, велась пару лет назад. Но сейчас рынок пришел к пониманию: важно, по какой цене ЦОД готов предложить услугу и сколько заказчик готов на нее потратить. Нам важно предложить правильную стоимость заказчику - как государственному, так и коммерческому. И дата-центры "Росатома" вовсе не конкурируют только в нише "самые низкие цены" на рынке - опять-таки потому, что электричество в этих ценах - только одна из составляющих.
Какую долю российского рынка ЦОДов занимает "Росатом" и на какую долю вы претендуете в трехлетней перспективе?
Мы движемся по нескольким направлениям. Исходя из независимых данных, мы пока входим в первые 15 игроков, но считаем своей целью войти в топ-5 к 2024 году в рамках реализации программы создания геораспределенной и катастрофоустойчивой сети ЦОДов "Росатома". У нас также есть большие компетенции по высоконагруженным дата-центрам. И в этом сегменте "Росатом" стремится стать лидером в России. Мы также заинтересованы в продвижении мобильных контейнерных ЦОДов - по этому направлению у нас есть потенциальные заказчики как внутри России, так и за рубежом.
Возвращаясь к опорным ЦОДам, таким как "Калининский", - мы стремимся к завоеванию большей доли рынка, предлагая комплексные услуги облачных вычислений. Для этого у нас есть хорошая база. В портфеле "Росатома" около 150 цифровых продуктов. Например, конкурентоспособные решения в области суперкомпьютерного моделирования и инженерного анализа. Сегодня многие представители ОПК и крупные корпорации заинтересованы не просто в покупке лицензии на такие продукты, а хотят получать их в виде облачного сервиса. В качестве примера можно привести цифровой продукт инженерного анализа "Волна", который позволяет рассчитывать объем и давление жидкости или газа в трубах в условиях отбора и подкачки. Для обсчета таких задач заказчики вынуждены покупать специфическое и дорогостоящее оборудование, тогда как благодаря использованию облачного сервиса они могут просто получить результаты.
Для того чтобы предоставлять такие услуги, необходимо иметь не только ЦОД, но и каналы связи, суперкомпьютеры, специальные программные продукты. Мы активно развиваем подобные решения, реализуемые на стыке нескольких направлений, и считаем их очень перспективными.
Летом 2015 года "Росатом" предложил компаниям Google и Facebook воспользоваться площадкой ЦОДа "Калининский" для переноса в Россию персональных данных пользователей - в связи с вступлением в силу с 1 сентября 2015 года ФЗ-152 "О персональных данных". Было ли принято то предложение и кто из глобальных интернет-компаний разместил ресурсы в дата-центрах "Росатома" на сей момент?
Да, такое предложение делалось, но пока Google и Facebook не стали клиентами ЦОДа "Росатома". Но мир меняется. И судя по всему, впереди - новый виток глобализации. И на этом витке вопрос будет рассмотрен по-другому. Поэтому мы не прекращаем диалог ни с упомянутыми, ни с другими транснациональными компаниями.
АЭС и прилегающие к ним территории являются особо охраняемыми объектами. Между тем коммерческим клиентам дата-центров, в особенности контейнерных ЦОДов, часто требуется физическое посещение площадки для обслуживания и апгрейда оборудования. Как вы обеспечиваете такие потребности заказчиков?
Не совсем так. Для атомных объектов существуют свои правила защиты. В рамках данных правил, но и в соответствии с потребностями заказчиков ЦОДов, мы обеспечили отдельные входы для заказчиков и иное регулирование доступа. Поэтому нашему заказчику не приходится тратить на согласование визита в ЦОД столько же времени, сколько требуется для посещения АЭС. Мы даже предлагаем в аренду площади в соседних с ЦОДом зданиях, где заказчик может провести семинар или разместить технический персонал. Таким образом, никаких препятствий и ограничений для физического посещения коммерческими заказчиками центров обработки данных и площадки для обслуживания и апгрейда оборудования не существует.
"Росатом" строит энергоблоки во многих странах мира. Рассматривает ли госкорпорация создание дата-центров рядом с зарубежными АЭС (а возможно, и создание объектов "АЭС+ЦОД" по умолчанию)?
На территории России все АЭС принадлежат концерну "Росэнергоатом". За пределами РФ станции, которые возводит "Росатом", принадлежат правительствам зарубежных стран или назначенным ими структурам. Мы предлагаем такие возможности, и в настоящее время с рядом стран ведутся переговоры о размещении ЦОДов рядом с АЭС. Думаю, что в ближайшем будущем мы таких соглашений достигнем. Но это не быстрый процесс, который требует не только согласия прямого зарубежного заказчика атомной станции, но и третьей стороны - телеком-провайдера, который будет партнером по такому ЦОДу. Но прежде всего в наших планах - строительство таких объектов и наработка опыта эксплуатации по референтному решению на территории России.
В декабре 2019 года "Росатом" запустил рядом с Калининской АЭС инфраструктурную площадку, предназначенную для размещения контейнерных ЦОДов. Приведенные тарифы этой площадки номинированы в рублях за кВт*ч. Рассматриваете ли вы схему продажи не кВт*ч, а Мбайт?
Инфраструктурные площадки для размещения коммерческими заказчиками собственных модульных и/или контейнерных ЦОДов с возможностью создания собственной ИТ-инфраструктуры, в том числе ориентированной на блокчейн-технологии, - новый продукт "Росатома". В презентационных материалах продуктовая линейка исключительно для удобства восприятия итоговой стоимости продуктов представлена в единой системе координат "руб./кВт*ч". В действительности, "Росатом" предлагает не "кВт*ч", не "Мбайт", а продукт в формате услуги по размещению ЦОДа и вычислительного оборудования коммерческих заказчиков на инфраструктурной площадке концерна "Росэнергоатом", предусматривающий постоянную составляющую стоимости услуги, ориентированную на возврат инвестиций в проектирование и строительство площадки, ее эксплуатации, а также переменную составляющую - в части, собственно, стоимости электроэнергии для функционирования ЦОДа и оборудования коммерческого заказчика.
Таков наш нынешний подход, и нужно пройти определенный путь, а потом уже задумываться о коррективах. Рынок меняется очень быстро, и мы решили поработать в таком режиме, а потом оценить ситуацию.
За год с момента появления идеи создания контейнерной площадки и до ее реализации поменялось очень многое. Возникли новые игроки. Наряду с майнерами появились и другие сегменты заказчиков. Мы поняли, что, помимо возможностей размещения, востребованы услуги аренды контейнеров и инфраструктурных решений для них. Еще через полгода-год все может измениться в корне. И кто знает - возможно, мы сочтем, что этот бизнес для нас самих слишком затратен и нам нужно найти партнера. Так что контейнерную площадку на территории ЦОДа "Калининский" мы рассматриваем в качестве старта программы, который позволит нам зайти в интересный рынок и понять все детали.

Для справки: Название компании: Государственная корпорация по атомной энергии Росатом Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********
[Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Не упустите возможности воспользоваться бонусами при покупке одного из самых рейтинговых обзоров INFOLine «Рынок DIY 2024 года».

В пакет входит бесплатное предложение:

Спецпред_DIY_март24.jpg

Свяжитесь с нами любым удобным способом:

+7 (812) 322-68-48, +7 (495) 772-76-40
retail@infoline.spb.ru

Или напишите сообщение через бот https://t.me/INFOLine_auto_Bot – он сразу сообщит специалистам отдела развития INFOLine о вашем обращении.