Получить презентацию INFOLine с сессии «Потребитель и продовольственный ритейл: эволюция или революция?»
Онлайн-консультанты: Skype INFOLine
INFOLine проводит АКЦИЮ: Вам предоставляется пробная подписка в течение месяца на информационный бюллетень "Объекты инвестиций и строительства РФ"

Новости промышленности

 Услуги INFOLine

Периодические обзорыПериодические обзоры

Готовые исследованияГотовые исследования

Курс доллара США

График USD
USD 19.12 66.7454 +0.1246
EUR 19.12 75.7761 +0.3947
Все котировки валют
 Топ новости

Событие года, Октябрь 2018: Проблемы "Евродона". "Агроинвестор". 7 декабря 2018

В октябре обострилась ситуация на производстве еще одного крупного игрока рынка мяса птицы - экс-лидера сегмента индейки ростовской компании "Евродон"
Часть площадок группы была отключена от электричества из-за долга холдинга в 50 млн руб. "ТНС Энерго Ростов-на-Дону". Инцидент, по первоначальным сообщениям некоторых СМИ со ссылкой на пресс-службу "Евродона", привел к гибели всего стада птицы. Однако позже представитель "ТНС Энерго" утверждал, что эта информация не соответствует действительности. Объекты родительского стада и инкубаторы не были отключены от энергоснабжения, а товарное стадо индейки полностью погибло еще до отключения электричества из-за нарушения технологической цепочки кормления, уточнял он. Позже "Евродон" подтвердил: коммерческое стадо погибло "от недокорма и других проблем, возникших из-за череды форс-мажорных обстоятельств после карантинных мероприятий и закрытия продаж в связи с эпидемией птичьего гриппа". В конце октября на площадках группы оставалось 72 тыс. индеек родительского стада и 377 тыс. инкубационных яиц.
Проблемы с бизнесом у основателя предприятия Вадима Ванеева начались еще в 2016 году, когда структура "Альфа групп" - "А1" - выкупила у офшора "Бримстоун инвестментс лимитед" 40% ООО "Евродон" и пыталась через суд исключить Ванеева из числа участников общества. Через три недели "А1" неожиданно продала свои доли структурам Внешэкономбанка. Говорят, отстоять компанию удалось не без вмешательства самого президента страны.
В прошлом году холдинг столкнулся с другим испытанием: двумя вспышками гриппа птиц, в результате которых было уничтожено 1,5 млн голов индейки, а ущерб составил 2,6 млрд руб. После этого контроль над бизнесом "Евродона" перешел к ВЭБ, который совместно с "ВЭБ Капитал" получил 74% акций компании. Этим летом вирус вновь атаковал комплексы холдинга, что не могло не привести к очередным финансовым трудностям.
Для восстановления товарного поголовья, которое, по оценке ВЭБ, может занять от шести месяцев до года, в ноябре банк решил предоставить 1,6 млрд руб. Субсидию холдингу планировало выделить и правительство Ростовской области. По словам губернатора региона Василия Голубева, у правительства региона есть только одна цель - стабилизация ситуации. В целом из федерального и областного бюджетов на поддержку "Евродона" уже направлено около 6,5 млрд руб., сообщал он.
По данным источников, одним из условий предоставления денег ВЭБ было отстранение Ванеева от управления холдингом. В конце октября общее собрание участников "Евродона" приняло решение прекратить его полномочия гендиректора. Новым руководителем входящих в группу компаний "Евродон", "Евродон-юг" и "Урсдон" назначено юридическое лицо ООО "РК-проект". Гендиректором ООО "Ирдон" и ООО "Металл-дон" стал Сергей Богомазов из "ВЭБКапитал", а главой торгового дома "Индолина" - руководитель мониторинговой группы ВЭБ на "Евродоне" Дмитрий Орлов. Ванеев, в свою очередь, чтобы, по его словам, "спасти компанию", согласился занять должность заместителя гендиректора.
По словам представителя ВЭБ, первоочередными задачами нового руководства является взаимодействие со службами, обеспечивающими работу предприятия. Планировалось сохранить родительское стадо и обеспечить высадку птенцов, а также восстановить кормовую цепочку, отвечающую современным стандартам. Также было принято решение обратиться к услугам инвестиционного банка, который, в свою очередь, привлечет аудиторскую компанию из "большой четверки" для выработки новой финансовой модели по выходу предприятия на безубыточный уровень. Главная цель ВЭБ - перезапуск предприятия и его подготовка для продажи потенциальному инвестору. В то же время глава Минсельхоза Дмитрий Патрушев считает, что деятельность группы, оказавшейся в тяжелой финансовой ситуации, нельзя поддерживать за счет государственного Внешэкономбанка. По его словам, к проблемам холдинг привели грипп птиц и просчеты в управлении бизнесом.
По оценке самого Ванеева, расходы на восстановление производства группы составят 7-8 млрд руб. Сейчас предприниматель остается владельцем 11% уставного капитала ООО "Евродон", однако в будущем банк может забрать и эту долю, не исключает он.
Пока же затягивание решения финансовых и акционерных вопросов не способствует быстрому восстановлению производства, и у холдинга есть все риски повторить судьбу Башкирского птицеводческого комплекса им. Гафури (БПК). Еще в 2016 году предприятие входило в топ-3 крупнейших производителей индейки, а в конце 2017 года - остановило работу. Компания не смогла оправиться после череды исков о взыскании с нее задолженностей, в том числе со стороны Россельхозбанка, "Газпром Межрегионгаз Уфа" и др. Найти покупателя на активы БПК тогда не удалось.
Рейтинг:
Увеличить шрифт Увеличить шрифт | |  Версия для печати | Просмотров: 10
Введите e-mail получателя:

Укажите Ваш e-mail:

Получить информацию:

Вконтакте Facebook Twitter Yandex Mail LiveJournal Google Reader Google Bookmarks Одноклассники FriendFeed
 Специальное предложение

Специалисты INFOLine подготовили для Вас ДВА НОВЫХ исследования

170 крупнейших инвестиционных проектов строительства пищевых производств РФ. Проекты 2019-2022 годов. Расширенная версия"

200 крупнейших инвестиционных проектов строительства агрокомплексов РФ. Проекты 2019-2022 годов. Расширенная версия"

Расширенная версия содержит:

·        Основные показатели сельского хозяйства и пищевой промышленности РФ, рейтинги крупнейших компаний отрасли по финансовым и инвестиционным показателям, анализ состояния агропромышленного комплекса, пищевой промышленности в целом и отдельных сегментов.

·        Динамика различных показателей отрасли с 2011 года, общие по стране и региональные статистические данные 2017 года.

·        Подробное описание реализуемых и планируемых к реализации в 2019-2022 гг инвестиционных проектов, а также завершенных в 2018 г.

При покупке расширенной версии до 28.12.2018 Вы получаете ПОДАРОК – аналитическое исследование по выбранной отрасли!

"Агропромышленный комплекс России. Итоги 2017 года и тенденции 2018 года. Перспективы развития до 2020 года"

"Производство продуктов питания и напитков России. Итоги 2017 года и тенденции 2018 года. Перспективы развития до 2020 года"

Воспользоваться СПЕЦИАЛЬНЫМ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ Вы можете ЗДЕСЬ или задать вопросы
по e-mail: 
str@allinvest.ru

Готова ответить на Ваши вопросы по телефонам: +7(812)322-6848 доб.167, +7(495)772-7640 доб.167 менеджер проекта Елена Барышникова,