Проектные институты Росатома приступили к оптимизации процессов отраслевой системы проектирования.
28.04.2017 в 15:42 | INFOLine, ИА (по материалам концерна Росэнергоатом) | Advis.ru
В деловой программе конференции также участвовали представители Госкорпорации "Росатом", Национальной ассоциации инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС), Национальной палаты инженеров (НПИ), АО "ГНЦ НИИАР", а также пригашенные эксперты компании "К4", научно-технического центра "АПМ", ООО "Балтэнергомаш", ООО "Содис Лаб", ООО "ГК ВентСофт" и группы компаний "Деловые информационные системы".
В ходе открытой дискуссии эксперты обсудили вопросы совершенствования системы проектирования в части взаимодействия проектных организаций, служб заказчика, строительных компаний и служб эксплуатации, а также внесения изменений в проектную документацию с целью повышения прозрачности и эффективности принимаемых решений на всех стадиях жизненного цикла проекта. Специалисты стремятся упорядочить процессы управления сроками, стоимостью и качеством реализации проектов для всех участников путем создания единых правил и обеспечения непрерывного процесса передачи знаний между специалистами, а также контроля за их внедрением. Для этого, по словам экспертов, необходимы информационные системы уровня BIM Level 3, которые обеспечат сквозное управление информацией об объекте и связь с процессами, задачами, документами строительных и эксплуатирующих организаций.
К настоящему времени специалистами отраслевых проектных организаций и компаний инжинирингового дивизиона Росатома разработаны и утверждены дорожные карты для единой отраслевой Программы повышения эффективности системы проектирования, исполнение которой координируется ОЦКС Росатома. Отраслевая Программа развивается по 9-ти направлениям, включая методологию проектирования, нормативное регулирование, разработку единой системы классификации и информационного кодирования, а также переформатирование систем управления проектами.
"Сегодня нами четко определены основные показатели и индикаторы проектов Программы. Слаженная работа сразу в нескольких направлениях позволит в скором времени внедрить единый стандарт методологии проектирования и качественно повысить эффективность систем управления процессами", - подчеркнул во вступительном слове заместитель директора по капитальным вложениям, начальник управления программ капитальных вложений Госкорпорации "Росатом" Николай Виханский. Он также отметил, что в настоящий момент вопросы сокращения временных затрат и стоимости проектов, а также повышения эффективности протекания процессов являются предметом углубленного изучения для руководителей предприятий атомной отрасли и особенно организаций, занятых в реализации инвестиционно-строительных проектов.
Генеральный директор АО "ГСПИ" Вячеслав Галушков в своем докладе также обозначил приоритетные направления изменений отраслевой системы проектирования и привел конкретные примеры оптимизации процессов на базе ГСПИ. В частности, он отметил активную работу специалистов института в области совершенствования системы управления качеством, внедрения в процесс проектирования системы классификации кодов и проектных ошибок, новых технологий информационного моделирования и IT-технологий. По его словам, ГСПИ продолжит развитие в данном направлении и в ближайшее время представит план расширения сферы интересов в соответствии с выработанными на конференции решениями.
В ходе конференции Николай Виханский также выступил перед участниками с презентацией Программы по разработке и внедрению отраслевой системы комплексного управления стоимостью и сроками (Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC), которая предусматривает глубокую проработку инструментов управления проектом, методологии оценки и контроля стоимости проектов, практического применения стандарта стоимостного инжиниринга, а также вопросов подготовки и сертификации специалистов, занятых на объектах капитального строительства Росатома.
Оживленную дискуссию вызвал доклад исполнительного вице-президента НАИКС Владимира Малахова, подробно раскрывающий вопросы повышения эффективности реализации инвестиционно-строительных проектов в России и переформатировании схемы управления проектным работами. Отдельный круглый стол был посвящен перспективам развития в российском стройкомплексе технологий информационного моделирования.
Для справки: Название компании: Государственная корпорация по атомной энергии Росатом Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]