Coca-Cola HBC Россия получила международную премию за достижения в развитии коучинга.
20.03.2017 в 15:24 | INFOLine, ИА (по материалам компании) | Advis.ru
10 марта Coca-Cola HBC Россия получила награду ICF International Prism Award за развитие культуры коучинга в компании. Председатель правления Международной федерации коучинга ICF Леда Турай лично вручила премию Стефаносу Вафеидису, генеральному директору Coca-Cola HBC Россия, и Ирине Петровой, директору по персоналу Coca-Cola HBC Россия, во время лидерской конференции в Москве.
Международная премия ICF Prism Award отмечает организации, добившиеся наивысших результатов в развитии коучинговых программ, которые соответствуют профессиональным стандартам, способствуют достижению стратегических целей и получению реальных бизнес-результатов, а также помогают формировать корпоративную культуру.
Coca-Cola HBC Россия сделала коучинг неотъемлемой частью управления изменениями и одним из важных инструментов поддержания высокого уровня вовлеченности сотрудников даже во время нестабильной макроэкономической ситуации. C 2013 года индекс вовлеченности в компании вырос на 26% и по итогам 2016 года составил 94%.
Компания ввела практику коучинга в 2010 году, и за это время она стала неотъемлемой частью корпоративной культуры. На ранних этапах привлекались внешние специалисты, обладающие навыками, соответствующими стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). В дальнейшем Coca-Cola HBC Россия разработала и запустила программу обучения собственных сертифицированных коучей (ICC). С 2010 года сертификаты коучей получили более 40 сотрудников компании, а более 400 руководителей были обучены коучинговым техникам в управлении командой.
Международная премия ICF Prism Award отмечает организации, добившиеся наивысших результатов в развитии коучинговых программ, которые соответствуют профессиональным стандартам, способствуют достижению стратегических целей и получению реальных бизнес-результатов, а также помогают формировать корпоративную культуру.
Coca-Cola HBC Россия сделала коучинг неотъемлемой частью управления изменениями и одним из важных инструментов поддержания высокого уровня вовлеченности сотрудников даже во время нестабильной макроэкономической ситуации. C 2013 года индекс вовлеченности в компании вырос на 26% и по итогам 2016 года составил 94%.
Компания ввела практику коучинга в 2010 году, и за это время она стала неотъемлемой частью корпоративной культуры. На ранних этапах привлекались внешние специалисты, обладающие навыками, соответствующими стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). В дальнейшем Coca-Cola HBC Россия разработала и запустила программу обучения собственных сертифицированных коучей (ICC). С 2010 года сертификаты коучей получили более 40 сотрудников компании, а более 400 руководителей были обучены коучинговым техникам в управлении командой.